Nvidia CEO黄仁勋:与英特尔竞争CPU无法平等
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3月7日消息,Nvidia CEO黄仁勋已经连续三次在显示芯片领域大转身,现在他又迎来第四次了。1993年时,黄仁勋创办Nvidia,当时的目标是将超级电脑的硅显示技术带到普通PC中。通过每六个月推出新的3D显示芯片,Nvidia淘汰了许多竞争者。现在它是全球最大的独立显示芯片制造商,与英特尔和AMD竞争。18年后,Nvidia依然是硅价最具创新力的公司之一。
很长一段时间内,分析师预计Nvidia将被挤出PC市场,因为英特尔和AMD都会将显示芯片整合到微处理器中。他们批评Nvidia没有自己生产微处理器。不过黄仁勋自有打算。
最近黄仁勋接受了媒体采访:
问:能说说你的战略吗?
答:移动设备是个大主题,我们没有花太多的时间来谈PC。相当疯狂的时代。我想先花些时间和你们谈谈Nvidia 3.0,这是公司内部的说法,为此我想改改话题。回首过去,从Nvidia创立之初,Nvidia 1.0是面向PC显卡的,而Nvidia 2.0却是建立GPU(图形处理器),它是一个可程序化的显示处理器,它使我们的市场跨过PC,进入其它各类计算设备。
我们叫它Nvidia 2.0,随着可编程着色引擎的发明,今天你看到的大部分电脑显卡都包括了它。现代电脑显卡归功于可编程着色引擎。
而Nvidia 3.0与“发明Nvidia”有关,我们有能力在计算市场夺得更大部分市场,在此之中我们有几件事要做。我们要掌握我们长期掌握的技术,将Nvidia变成一家平行的企业。
所以在公司内,Nvidia 3.0是一个平行的处理器公司,它拥有几个特点。一个是视觉运算,只要需要丰富视觉的东西,我们就能贡献一己之力。另一个是能耗更有效的运算。节能运算有 两个元素,当中的一个是移动。我们认为未来的个人电脑是一个人的电脑(与个人电脑PC意义不同),而最想要的个人计算设备将是移动设备。另一个方面是云计 算。如果你有成百万的处理器处在云中,你当然希望它更节能。
基于此,我们发明一项叫CUDA的技术,到目前为止,它可能是世界上最普及的并行处理架构。在日本,它构建了更快的超级电脑,在中国也是,美国 及世界的其它技术也用它。在公司内部,我们将Nvdia 3.0分成三个部分。平行化、移动化和ARM化。现在,许多人问我CPU战略是什么,我说了几年了,它就是ARM。它听起来像个笑话,却是事实。
问:你们为何认定X86架构给带来了许多阻碍?
答:有很长一段时间了。我们不接受X86架构(而选择ARM)有两个原因。第二位的原因是我之前说的,事实上它不是一个好的指令系统架构。第一 位的原因很简单。世界不必等待我们再搞一个X86,我们也不会招一大把最好的工程师,一大早起来去干别人25年前就干的事。这是不合逻辑的。
还可以从另一面来说,它是商品。从10美元到1000美元,英特尔的产品覆盖每个点。没有一个点,也没有一条鏠是我们可以占据的。AMD占据了 其它的空隙。如果你细细一想,为何AMD不能有一个好的商业模式呢?这是一个原因。对此有一个正面的判断,在能增加价值的地方,我们为何不能找到新方式 呢?
比较悲观的想法则是一些疯狂的家伙与英特尔干同样的事,却不见效。实际上,AMD有很好的CPU。在它的产品中,没有一款是我不喜欢的。它们都很好,只是没法赢。
问:不过,如果你进入ARM世界,有更多的竞争者。
答:是的,但也有很好的方面。比如我们选择台积电来制造,对任何来说这都是公平的游戏。你有一块CPU,这个事实是平等的。你从ARM起跑,但 是要在此基础上造台电脑则极困难。你可以造台赛车或者货车。为此我们必须选择不同类的市场,选择能增加价值的市场,因为我们对这有激情,我们也擅长它。媒 体运算是我们的长处。
问:虽然没有明说,但你是不是在暗示:英特尔领域是不平等的游戏?
答:与英特尔交战绝无平等可言。绝不。原因是你的客户90%要靠它们为生。如何来的平等可言?你可以用AMD的视线来看看。如果AMD的客户将 100%的业务全给它,那么AMD就产能不够。如果惠普说将100%的产能全给AMD,AMD也会说我做不了。在这世界上没有这么大的产能可以做。你的竞 争对手处在让人害怕的地位。不可能打败它们。这里说的就是英特尔的地位。
问:还有知识产权。如果有人想进入到X86市场,就要付给英特尔极高的价?因为这事,你们和英特尔打官司。
答:你说得对,不过不要忘了,它们付了我们很多专利费。
问:现在你每个季度从英特尔获得5700万美元,你以后会说他们的好话,是吗?
答:真的,我从没说它们的坏话。
问:你将对手由英特尔变成了三星、高通?
答:我不知道我们换了任何对手。我们还与英特尔竞争,它们也与ARM竞争。我不觉得任何人不再是对手了。我们的竞争对手增加了,今天的对手比过去更多了。
问:我记得1990-2000年那个时代时,大约有60个企业在显卡领域混战。
答:是的。
问:智能手机和平板电脑会不会变得比PC更庞大?如果这些设备全装上Windows,消费者会不会知道它们的区别?
答:好问题。在旧电脑时代,你到百思买买电脑,它是基于Wintel的。那是旧PC时代。我们都知道,新PC时代包括了它,但还有移动设备,而 且移动设备日益重要。可以预见的是我们的孩子更迷恋iPhone或者Android设备,现在是PC。不过你不会到百思买买移动设备,你会去运营商的店 铺。所以百思买压力很大,如果ARM是最重要的芯片架构,那么电脑中最重要的处理器将是基于SOC的。
问:你觉得消费者会关心芯片层面的变化吗?
答:那是很让人兴奋的事。消费者根本不用担心这些问题。没有人买iPhone时还要操心它是x86还是ARM芯片。我只知道它是iPhone。
问:在这个世界里高通如何自处?
答:我们与高通竞争,我们认为高通是一家移动公司,正进入计算领域。在移动领域它们在成长。我们的长处是我们知道运算。电脑、平板或者智能手机越成熟,我们就越有优势。
问:Denver(Nvidia开发的ARM处理器)将于何时上市?你会等到ARM版的Windows问世吗?
答:Denver会先出来,它不只是一个CPU。我们将就节能画出新远景。
问:对操作系统大战有何高见?
答:操作系统关乎生态系统,所有企业环绕其中。有软件公司,硬件公司,OEM商。你得学着在与操作系统协作,这很难用言语来表达。成千上万人在日常基础上合作,你无法一张纸说清,你也没法说清你的工作和微软有什么关系。我不知道从何开始,已经18年了。
在移动设备上,当我们开始与它们合作,所有人都一样。不是我们在ARM层面与微软合作,而是我们将ARM芯片纳入到PC部门,这样一来更容易与 我们的4000个客户维持关系。我们也与其它企业有关系。当你考虑一个新的操作系统,你得考虑它能做什么,它周围的生态系统能做什么,是不是有粘性。
有Windows生态系统,有苹果iPhone生态系统。还有黑莓生态系统。问题是你能有多少这样的生态系统?我想不会太多。
问:你对WebOS有何看法?
答:它是惠普的操作系统,你能在打印机或其它的东西上用。问题是其它人在干吗?如果你用惠普的操作系统,你就与一大部分的电脑市场隔绝。戴尔和 宏基就不会掺和。我们是不是应该参与呢?这是一个很难回答的问题,因为支持一个操作系统任务庞大,系统也越来越复杂。我们支持Windows、Mac、 Linux,这是因为我们的超级计算业务,还有RIM和Android,这对我们来说已是很大的投资。
问:你们最优先什么?
答:Windows第一,Android第二。
问:那你们和诺基亚的关系呢?你们与Windows关联,就可能就会与诺基亚相连。
答:对我们来说,过去诺基亚不是机会,因为我们不支持Symbian,现在它与微软合作这是个好消息。它游向微软,我们有机会。
问:如果你们的市场机会要大些,是不是意味着苹果相对就要失去市场?
答:不。作为一家内部自产的公司,它必须达到一个点:产品的数量超过自己的产能。
问:ARM在Mac OS上运行可能吗?
答:我不清楚它们的计划,不过从长远来看它很有意义。是吗?如果它的Mac能运行ARM,它就能通过SOC解决一部分问题。不必付150美元每台的费用,只有15美元就行(指专利费)。
问:你觉得,苹果同时成为外部的CPU供应商,又为自己供应CPU,这可能吗?
答:可能。它们的芯片一部分自产,它们也从我们这里买些,但只有业务大到它们也不知道如何办才能实现。
问:Denver的机会在哪里?移动,PC还是服务器?
答:所有节能运算都有机会。
问:是不是说Windows和ARM会控制市场?
答:我不知道。也没有人知道。我的问题是:你们是不是相信在五年之内,你们的台式机、移动PC,你们的节能效果不够好?你可以想像一下。我想很难找到一个不需要节能的市场。在放高清视频时要,在玩游戏时要。
问:为什么英特尔错过了移动运算?
答:我觉得,当你处在一个不同的位置,你看世界就会完全不同。当你处在无尽的成功中,你就看不清世界,这不是它们的错。你根本看不见,你知道我 说的啥意思吗?我的意思是说你看不清另外一边,因为你做得极好。你可以想像一下,我开了家中式餐馆,在其它州人们也排队买。我于是就会认为世界上的所有人 都想吃中国菜,大量的建餐厅。我们认为未来会是移动运算行天下,这是推断。我们看看移动设备内的芯片,然后再推断。当ARM处理器首度在TI手机中出现 时,你还记得是何时吗?我的意思是说那对世界是一个震撼。那还是在10年前,但那是一个开始。
问:你觉得今年平板电脑会降到什么价钱?
答:那要看是什么平板电脑,问题是触摸屏有许多种类。有些人不介意电阻式触摸屏,也有10-finger 式的电容式触摸屏,也有10-finger式的。还会有更多的触摸屏出来。如果你追求完美的触摸和书写,平板价就要800美元。你可以选择电阻式触摸屏, 它轻易就能降到199美元。
问:我想这要看苹果怎么做。
答:不是的。我相信苹果会照自己的干,其它人和它竞争。
问:你是不是认为苹果没有特别的价格优势?
答:我不觉得苹果的产品会便宜。让我想想,首先,它们有一个优势,其它企业没有,那就是Apple Stores。百思买要拿走30%的利润。当你通过百思买销售,你就要丢掉30%的利润,这很多了。苹果有成本优势。
问:你们的Tegra 2是不是出货给摩托罗拉Xoom用了?
答:是的,第一批货已经出了。
问:再次回到Windows和ARM,在你们推出Denver计划时,是不是已经知道微软会接受ARM?
答:我们先确定Denver计划的。
问:那是什么让你认为微软会接着推出ARM版Windows呢?
答:就算没有ARM版的Windows,我们也会执行Denver计划。
问:为谁做呢?
答:为那些不用Windows的移动设备。