发轫到“专注” 一汽-大众如何布局2017

2016年是一汽-大众定调为“发轫”的一年，同时也是公司成立的第25周年。2014年10月10日，中国一汽与德国大众在德国柏林正式签署了延长合资公司一汽-大众经营期限的合资合同，延长经营期限为25年，这代表着一汽将和大众继续迎接下个25年。25周年这个重要的时间节点，对一汽-大众而言有着承前启后的重要意义。

1月18日，在一汽-大众的2016年度媒体沟通上，一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰先生对公司过去一年的工作进行了总结，随后又对新的一年进行了展望。网通社在会议现场了解到，一汽-大众将2017年定义为“专注”的一年，并且会在未来几个月发布全新的“2025战略”规划。

“2020”战略启动

2014年，一汽-大众正式发布了关于未来发展的“2020战略”，具体内容涵盖了“一个目标、两个愿景、四个维度”。张丕杰先生于公司25周年庆生之际表示：“在25周年的时间节点，一汽大众更多的是想到了未来，此前发布的‘2020战略’现在正式启动。”

一个目标：到2020年一汽-大众要实现年产销300万辆。

两个愿景：成为“中国最优秀的汽车合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”。

四个维度：首先是保持市场份额领导者的地位，第二是保持所在细分市场领先的可持续发展能力，第三是要实现最佳的客户满意度和质量，第四是做企业社会责任的典范，成为优秀的企业公民。

在一汽-大众“2020战略”四个维度中，其中之一就是“要实现最佳的客户满意度和质量”，可以说质量是一汽-大众最基础、最重要的工作。此外，一汽-大众还提出了“全员、全过程质量保证体系”理念，涉及概念开发、批量开发、批量生产、销售服务以及用户使用等各个环节，最终目标就是要提升产品质量、提升过程质量和改善质量文化。

张丕杰表示：“品质是一个企业的生命，一汽-大众质保部不断强化高品质产品的打造，从产品的开发到采购、规划、生产、销售等各个环节做到了全员、全过程的品质保障，质保部门人员人员也从最初的30人增加至目前的2000多人。工匠精神、创造精神融入到了一汽-大众员工的血液里。”

第二大杠杆便是基于企业对社会的责任，责任也是一汽-大众“2020战略”中的重要内容。2016年以来，更是做出了很多创新性和系统性的工作，在绿色环保、儿童关爱、灾害救助等方面做出了一些探索和尝试，向着“全品牌、全体系”的方向发展。

一汽-大众在今天上午举办了环保公益资助计划资助项目的启动仪式，同时在交通安全、社区建设、灾害救援等领域长期坚履行相应的社会责任，未来将更加专注弱势儿童关爱、少年足球、环保事业三大方面。

市场销量表现

25岁这一年，一汽-大众累计终端销量达到1，904，276辆(包含奥迪进口车)，同比增长12.7%;其中国产车型累计销售1，854，188辆，同比增长13.5%。一汽-大众无论是生产还是销售都突破190万辆，再创历史新高，成功完成了年初制定的182万辆目标。

从两个品牌来看，大众品牌在2016年累计共销售新车1，315，188辆，与2015年全年的1，121，471辆相比，增长17.3%。这其中A级轿车市场贡献最为突出，下面来看各个车型全年的表现。2016年一汽-大众(大众品牌)各车型销量车型名称2015年2016年同比增幅捷达271，928341，94325.7%宝来197，371220，51111.7%高尔夫192，107213，70611.2%速腾277，685335，95921.0%迈腾152，330166，2049.1%CC30，05030，6932.1%C-TREK蔚领-6，172-总计1，121，4711，315，18817.3%制表：网通社 Internet Info Agency

奥迪品牌在过去的一年里，累计销售589，088辆(包含奥迪进口车)新车，同比增长3.7%。其中，国产车型共售出539，000辆，与2015年相比增长5.23%，占奥迪品牌在华总销量的比重达到91.5%，超额完成了2016年初一汽-大众为奥迪品牌制定的52万辆的销量目标。奥迪进口车型去年共销售50，088辆，同比下滑10.1%。