近日在总装备部、信息产业部和中国电子科技集团公司联合召开的庆祝我国首次载人航天飞行圆满成功大会上获悉,在首次载人航天飞行任务中,由我国电子信息产业系统自主研制的以测控通信系统为代表的电子设备和数十万计的电子元器件质量可靠性达到100%。 载人航天工程的实施,使我国电子信息产业在科研生产能力、技术装备水平和科技人才队伍建设等多方面取得长足进步,综合实力大大提升。在载人航天工程中,工程七大系统均与信息技术的应用息息相关。从火箭发射到船箭分离、从飞船入轨到返回地面、从船箭内部最基础的元器件到相关电子设备,电子信息技术发挥了重要作用,形成了包括指挥控制、通信系统、跟踪测量、安全控制、信息传感、处理与融合等功能在内的载人航天电子信息系统。 据有关部门负责人介绍,载人航天工程实施以来,中国电子科技集团公司等有关单位承担了工程建设的大量研制任务,先后研制了陆、海基S频段统一测控系统,通信、精密测量雷达、地面支持计算机、测发指挥控制系统,飞船太阳能帆板、航天服试验舱和为飞船、火箭、测控设备以及科学实验配套的数以百万计的电子元器件,部分设备和元器件达到国际先进水平,为确保我国首次载人航天飞行的成功发挥了重要作用。 信息产业部有关负责人称,通过实施载人航天工程,大大改善了我国电子信息技术的研发能力,缩短了研制周期,使产品质量和技术水平迈上了新台阶。同时,载人航天工程的实施还培养了一支技术过硬,勇于创新的信息产业科技人员和管理人员队伍,为未来载人航天工程和我国相关领域重点工程的发展奠定了坚实的人才和技术基础。
中国首家专注于提供电信和数据通信专利电子元件的技术型销售代表公司VISTA(伟达)今天宣告在中韩两国成立,这是本地区首家以代表制形式为电信和数据通信市场的战略客户服务的公司。成立初期,伟达在北京、重庆、香港、南京、上海、深圳、武汉和汉城设有办事处,成为多家世界领先的半导体供应商的指定代表公司,包括AMCC (Applied Micro Circuits Corporation), Atheros Communications和Xilinx公司。 VISTA (伟达) 公司董事总经理林世兆 (Octavius Lim) 表示:“伟达就如同供应商延伸的销售分支机构一样,为战略客户提供专注的需求创造服务,同时满足他们与供应商建立直接联系的愿望。伟达的需求创造的能力来自于其专业的销售和工程师队伍,他们对当地的电信和数据通信市场有专业知识而且经验丰富。伟达对创造需求的专注以及他们所提供的很有价值的服务都正是其合作供应商所寻求的。” 林世兆 (Octavius Lim) 还补充说:“我们很高兴开始与AMCC、Atheros和Xilinx这些在电信和数据通信领域领先的半导体公司合作。这些合作让我们能为客户提供互相配合的通信产品。我们还计划将来成为更多供应商的指定代表,让我们的产品线种类更丰富。” 伟达拥有一支由应用工程师、销售工程师和客户经理组成的精明强干的队伍,为战略客户提供出色的支持服务。伟达还计划在成立后的18个月内扩展到覆盖亚洲其他地区。 VISTA(伟达)简介 VISTA (伟达) 是一家技术型专利电子元件销售代表公司,其亚太区总部位于香港,在中国北京、上海、深圳、重庆、南京、武汉和韩国汉城设有办事处。作为首家专注于通信领域的销售代表公司,伟达会以丰富的专业经验,为战略客户提供专注的需求创造服务, 以及产品和解决方案的工程技术支持。
轰轰烈烈的中国“土产”EVD标准诞生后,立刻引起了广泛关注。然而在国内企业众多褒贬不一的评论声当中,拥有大量DVD核心技术的国外巨头们却表现得相当低调。 昨天,在飞利浦刻录DVD新品面市发布会上,作为在DVD产业多项联盟中居于主导地位的跨国巨头,飞利浦首次就中国发布新型EVD标准一事发表自己的观点。其消费电子影音事业部中国区总经理雷锐豪对本报记者表示,在祝贺中国诞生拥有独立知识产权的EVD标准的同时,飞利浦对EVD未来的发展尚持观望和保守的态度。 飞利浦方面表示,根据市场的现状,目前EVD产业的前途可能更主要地掌控在美国“八大”电影音像公司手中,片源将成为中国EVD的生死结。 飞利浦仅持观望态度 18日,研发了数年的EVD格式标准正式在北京宣布诞生后,我国影音电子产品核心技术完全“外包”的尴尬终于结束。然而标准公布后,不少生产厂家的冷漠观望和技术成品开发的相对滞后,令业界平添几分怀疑。 昨日,雷锐豪在接受记者专访时表示,飞利浦对EVD标准的诞生持两大官方态度:首先,飞利浦很高兴看到拥有独立自主知识产权的中国EVD格式标准的诞生;其次,对EVD的前景预测,飞利浦认为EVD的未来发展将完全依存于市场的需求,对此飞利浦仅持观望的态度。 EVD生死权不在中国手中 飞利浦消费电子影音事业部中国总监李顺笙介绍,其实目前中国EVD面临的最主要“生死结”是市场的认知和接受程度。 李顺笙介绍,片源问题对一种视频压缩技术来说极为关键。目前美国哥伦比亚、环球等八大影业公司可谓是市场的垄断者,在它们手中握有绝对的影视片权,而它们对产品的影像压缩格式是否会选择EVD格式,将成为EVD产业发展壮大的决定因素。因此可以说,EVD的生死权并不在中国手中。 有技术专家表示,目前市场上的电子影音产品要想兼容全部格式还不太现实,因此美国“八大”在考虑选择EVD的同时,肯定将计算相应的转换成本。 不过李顺笙同时宣称,如果美国“八大”决定了采用EVD的片权格式,飞利浦将肯定向EVD的产业研发进军,目前公司将仅仅注重于自身产品的研发。 外国巨头均在蓝光阵营 飞利浦方面一再强调的“自身产品”研究,主要是指蓝光技术的研发。中国电子音响工业协会副秘书长丁康元在昨日采访中表示,目前压缩格式和刻录技术是DVD等影音电子产品发展的两大趋势。其中压缩格式分为红光技术和蓝光技术两大阵营,而我国刚刚研发的EVD正是红光技术的代表,跨国巨头基本上都集中在蓝光阵营。 据了解,目前在蓝光技术的研发中也存在有三大阵营的对抗,其中占有优势地位的就是飞利浦与其他九家企业的联合阵营,东芝阵营和NEC阵营则略显劣势。 业界认为,跨国巨头们就“蓝光存储”最终将一统存储技术的趋势已经达成基本共识;因此相对而言,中国企业独臂支撑的“红光”EVD,则略显孤独。
国际整流器公司 (International Rectifier,简称IR) 展开新一阶段的"无铅封装"产品转换计划,有关程序可望于明年完成。 为此,IR正与业界联盟及其客户共同合作,开发一系列无铅解决方案。去年初,IR作出了多项把产品转换成无铅封装的部署,同时展开严格的评测和质量检定计划,确保产品能达到合规格的性能表现,不受无铅处理程序中更高的回流温度影响。 IR有很多商业产品都已采用纯锡或锡/铜封装提供量产供货,主要视产品及市场的要求而定。这些产品符合电子器件工程师联合协会 (JEDEC) 标准,并遵从欧盟监管封装使用无铅物料的指引。
安捷伦科技(Agilent)今日公布了截止到2003年10月31日的财务报告。报告显示,2003财年第四季度公司订单数量为17.3亿美元,收入为16.8亿美元。与去年第四季度总净亏损2.36亿美元,折合每股0.51美元相比,今年第四季度取得了令人欣喜的好成绩,公司报告了1,300万美元的净收入,折合每股0.03美元。 不考虑5,800万美元的净重组及无形折旧费用,安捷伦科技2003财年第四季度总净收入为7,100万美元,折合每股0.15美元。而去年同期,公司亏损200万美元,折合每股净亏损0.00美元。 第四季度的报告显示,安捷伦在其多个市场都获得了良好的经济效益。半导体产品的订单比一年前增加了36%,达到了2001年初以来的最高水平。自动化测试的订单也连续三季度增长,达到了三年来的最高点。生命科学和化学分析部的订单与纪录水平持平,比一年前增加了8%。但由于整个有线通信市场的持续疲软,测试测量部的成绩比去年略低。总体上,与上一季度0.98和去年0.86的订单与出货比例相比,这一季度为1.03。 展望未来,纳德巴恩荷特说:“安捷伦目前的收入,约有40%都与消费类电子相关,所以2004年度第一季度的收益会呈现季节性下滑。但是我们相信,凭借安捷伦目前的费用结构和不断创新的产品,我们会在整个市场的复苏中获得更多的成功。” 对于2004年第一季度,安捷伦科技期望获得15.5亿至16.5亿美元的收入,而扣除重组及折旧费用前的收入预计在每股0.05至0.15美元之间。
全球第三大内存芯片制造商韩国Hynix已向欧盟法庭提出上诉,要求撤销欧盟对该公司芯片实施的进口惩罚性关税的决定。 8月时,在德国英飞凌宣称Hynix接受不公平的补助后,欧盟决定对Hynix产品征收34.8%的关税。 Hynix周三在一份声明中表示:“我们将澄清,有关政府补助以及产业受害的裁决是不符事实和规定的。” 在欧盟做出此项裁决前,美国才在6月对Hynix的内存芯片征收近45%的关税。 Hynix已在9月就美国的举措提出上诉,而韩国政府也将两案送至世界贸易组织(WTO)裁决。
LSI公司近日宣布明年将分拆存储器部门,组建一独立的存储系统子公司,这是基于明年的市场的考虑。 LSI公司的存储系统部门Q4总收入达1.04亿美元,是公司总销售收入4.5亿美元的四分之一,而且这是连续第6个季度在存储系统部销售的持续增长。 LSI董事长兼CEO,Wilfred Corrigan说,两个分开的公司将会制定专门的市场和策略,这对顾客也是有利的,其中一个致力于半导体市场,另一个则在存储系统。每个公司都将独立经营,以扩大各自的市场为己任。 这一潜在的IPO将在2004年上半年开始,之后,LSI将把存储系统部门的股票分发给各个股东,而且交易过程免税。
英国政府近日为SOC R&D项目投资2500万美元,这将在明年为大学和公司带来100多个电子设计方面的职位。 一些公司已经获得了该资金。英国Paradigm Shift Consortium 由十多个来自公司、大学、工业组织(如:国家微电子研究院National Microelectronics Institute and Intellect)的成员组成。 该联盟已经确定了具体设计构架,芯片与芯片间的通信以及IP重用三个研究领域,联盟主席预计第一期项目将在新年之际开始。 这个项目中有很强的商业价值,因为该联盟和英国政府希望吸引来自公司的投资,包括ARM设计组,Bristol的STMicro公司和苏格兰的Alba中心。
安捷伦科技(Agilent Technologies)日前宣布,其薄膜腔声谐振器(FBAR)双工器的出货量已经突破2000万大关。在十大CDMA手机制造商生产的美国PCS(个人通信业务)频段手机中,已有9家制造商采用这一突破性的通信技术。 由于需求势头强劲,今年9月,安捷伦FBAR双工器的月出货量已经超过两百万只。该双工器把进入和输出的信号隔离开来,可以同时实现双向的语音或数据传输,在CDMA手机和数据卡中发挥着关键作用。从传统意义上讲,双工器一直是无线电话中第二大器件,仅次于电池。 已有超过55个移动终端平台的设计中采用了安捷伦的FBAR双工器,包括功能丰富的下一代PCS频段摄像电话和智能电话。安捷伦FBAR双工器的高度不到2毫米,是唯一符合CDMA数据卡高度限制的双工器。在性能方面,FBAR双工器比表面声波(SAW)器件提供了更好的功率处理能力、插入损耗和选择度。 安捷伦正加快生产为一级制造商提供的第二代FBAR双工器。这种产品的体积为5 x 5 x 1.4 mm,比当前FBAR双工器的体积小66%。
Philips公司近日出售其在TSMC中的1亿美元股份,相当于5亿普通股和TSMC所有股中的22%,其中每个ADS值$10.77。 上个月就有该公司将要出售其在TSMC股份的消息,Philips说这是为了降低公司的净亏损和公司的其他考虑。这一举动将为Philips公司带入10亿美元的收入。 在上周五结束的交易中,Philips公司在TSMC大股东股中将只占19%多一些,但还是TSMC最大的股东之一。 Philips认为由于这次交易,她将在Q4获利8.05亿美元.
台积电、联电0.13微米以下先进工艺营收比重2003年第三季度分别达到19%、9%,并预估第四季度持续增长,但两晶圆厂先进工艺获利呈现不同情况,台积电0.25微米至0.13微米获利相当,联电则以0.13微米工艺获利最高。晶圆厂内部表示,台积电先进工艺电脑代工比重偏高,加上其成熟工艺报价仍高于主要竞争对手,因此各工艺获利可维持相当水平,至于联电在各工艺上维持弹性报价,各工艺的获利能力会出现不一样的现象。 台积电董事长张忠谋28日指出,台积电各晶圆厂在0.25~0.13微米工艺上获利差距相当有限,联电副董事长张崇德29日则指出,联电在先进工艺的0.13微米上获利能力高于其他工艺,产业界也开始注意到两晶圆厂各工艺获利能力出现差异。据晶圆厂内部指出,台积电与联电在先进工艺的获利能力上出现差异的情况,分别是晶圆代工产品线组合与两晶圆厂报价策略不同所致。 在晶圆代工产品线上,电脑领域的系统芯片组、绘图芯片组是台积电0.18微米以下主力产品线之一,尤其台积电自2003年第一季度开始,一方面nVIDIA持续提高先进工艺比重,另一方面,ATi也大幅提高对台积电投片比重,到第三季度ATi投片量一度达80%以上,其中0.13微米成为主力代工产品。晶圆厂内部指出,电脑产品线芯片设计公司面临竞价压力加剧,基于伴随客户增长策略,台积电即使先进工艺产能吃紧,也面临调涨价格的困难压力。 至于两晶圆厂报价策略差异,台积电各工艺平均报价均高于其他晶圆厂,因此现阶段在0.25~0.18微米成熟工艺上获利水平也远高于竞争者,另一方面,联电0.13微米工艺获利能力较高的原因,是联电现阶段约0.13微米工艺有50%产能来自12英寸晶圆厂,相对于台积电现有0.13微米工艺以8英寸晶圆厂为主的情况,联电在相同工艺、相同合格率成本架构上,即可以享有12英寸厂成本优势。
今年第三季度,计算机,通讯以及消费类电子市场全面复苏,给了芯片厂商一个措手不及,现在北京,深圳,上海等地芯片市场都一片缺货声,价格上涨,订货期也在延长。 市场经过两年左右的不景气,整机厂商的芯片库存已经消化得差不多了,笔记本电脑,ADSL设备,手机,PDA, MP3播放器的销量缺越来越好,市场急需上游元器件的供应。不过这种情况可能暂时不会好转,因为芯片厂商纷纷表示,他们将非常慎重考虑扩大生产规模,因为2001年以来的价格下滑已经让他们吃足了苦头。
安森美半导体(ONSEMI) 今天宣布,获得中标认证中心(原中国节能产品认证中心)中国节能认证合作伙伴奖,成为第一个也是惟一连续两年获得表扬的芯片厂商。 11月6日,中标认证中心在北京授予安森美半导体该奖项,表彰其对中国推进降低办公自动化设备(包括打印机、传真机等)待机能耗方面的支持。14个月前,安森美半导体接受了中标认证中心对其致力于有效降低彩电待机能耗,节约电力开支方面成果的表彰。 安森美半导体提供多种超低耗待机能耗解决方案,符合美国能源之星、欧洲蓝天使等待机能耗规范,和IEC 1000-3-2等功率因数校正(PFC)的要求。许多世界领先的设备制造商,如惠普、佳能、利盟和爱普生等均采用安森美半导体的节能芯片,以开发科技创新和高效节能的产品。 安森美半导体早在80年代就开始研究节能技术,那时公司仍为摩托罗拉半导体元件部,并且节能尚未成为一个广泛关注的问题。 今天,安森美半导体用于离线和开关电源设计的广泛模拟、逻辑、分立和MOSFET器件,以及PFC应用方案,帮助工程师为电信、计算机、消费类电子、工业应用或电源适配器设计各种高能效的产品。 安森美半导体的NCP120x和NCP101x电源管理器件系列,为设计师提供符合甚或超越国际待机能耗规范的高效解决方案。 上个月,安森美半导体为继续响应业界需求在最小的空间以最低的成本提供全面电源管理解决方案,推出了NCP1651业界第一个单段PFC控制器。它能够为电源转换应用,例如电池充电器和达到200瓦的分布式功率系统,最大程度上简化隔离电源转换器的执行,并且减少元件数量和整体设计费用。
文/唐潇霖 【互联网周刊专稿】任何改革都有成本。在全面亏损的情况下依然坚持改革,需要巨额资金的支持,更需要巨大的勇气和实力 在整个IT行业投资衰退的冬天,富士通也许是世界500强中受影响最大的企业之一了, 因为它是一家纯粹的综合IT厂商。 “这真具有戏剧性”,富士通中国总经理武田春仁如是称。仅仅是三年前,富士通设在北美的光纤企业还如日中天,但是到去年却不得不关门大吉。而光纤,只不过是富士通众多受影响行业中的一例而已。 虽然受到了行业衰退的影响,但富士通并没有放缓改革的步伐。在2001年,富士通该年度的营业利润软件集成达到1600亿日元,通信、半导体及IT为1500亿日元,而富士通公司当年用于改革的资金达到4170亿日元,最后公司全年亏损3800亿日元。 到了2002财年,“日本的很多大公司在亏损一年的情况下都不敢再做整合了,先来把业绩搞好再说”,武田说,“但富士通仍然认为有做整合的必要,因此又花了1500亿日元做了更大的整合”,这导致富士通该年度亏损1100亿日元。 武田春仁估计富士通在2003财年的业绩也不会好转,但是,他眼中看到的是富士通的美好未来:“从卖机器给客户到给客户解决业务中的各种问题,我们正逐渐向服务厂商转型”。任何改革都要付出代价,都要有大量的资金做后盾。武田春仁认为,这些亏损只不过是改革中的必要成本而已,这些改革措施包括裁员、关闭和出售工厂、改变内部组织结构、加强新技术研发和重新布局全球等等。 从分散到中央集权 富士通是日本最大的IT公司,同时也是世界第三大IT服务公司,名列IBM、HP之后,全年销售额近500亿美元。富士通早在上个世纪70年代进入中国,一直致力于通信、信息设备生产、软件开发以及技术人才的培养等,软件服务、计算机(包括大型机和微机)、通讯和半导体是富士通的支柱产业。 但是作为日本IT企业的龙头老大,富士通在中国的知名度和形象却似乎与第一的位置不太相称。武田先生承认,“富士通在中国是一个高科技公司的形象,但是显得‘吝啬’,投入不大;层层关卡,找个负责人很难;每条产品线相对独立,没有太多的联系。但现在我们就是要开放,把中国当作生命线,用中国人来管理,做整合的系统产品提供商。” 富士通目前在中国有35家关联企业,但它在中国的大名还是主要得力于赞助体育。武田对此也不太满意,“35家企业太多了,力量分散,需要认真清理。结构的改革和资源的重组,一直是困扰日本经济在新形势下发展的一个难题。一个IT企业的巨头,必须保持其灵活性,否则就将在竞争中被淘汰。” 日本的公司一般习惯采取事业部制,在武田春仁上任前,富士通的半导体、计算机、通讯和软件集成四大领域在中国各自为政。武田春仁上任三年后着手主抓的,就是将这四大事业部,至少在理念上合并成一个整体。另外,过去由日本各个事业部遥控中国区业务的状况,也已经逐步改变成由富士通中国公司来统一管理。 富士通(中国)的“中央集权”道路,目标是至少要在今年内,首先把销售业务这块变成一个大的、独立的销售公司,这样客户无论需要什么样的产品,只需要到富士通的销售公司来,就可以得到解决方案。而过去,客户要买不同的富士通产品只能到不同的厂家去。 三大盈利支柱 目前,富士通在中国的业务量相对依然很少,在日本本土的销售额占到了全部业务的65%,为此富士通的高层甚至曾经暗暗做过自我批评,因为这确实不太符合企业国际化发展的定位。在富士通全球整体业绩亏损的情况下,只有中国地区呈现了逆流而上的盈利态势,这也进一步促使富士通加快了在华的投资步伐。 11月4日,富士通宣布在上海成立富士通微电子(上海)有限公司,并将把该公司打造成为富士通在华半导体业务的核心,统筹富士通在华的半导体设计、开发及销售业务。据估算,该公司2004财年的营业额将达到2.23亿美元。 新成立的微电子公司将把前道晶片的生产工作分包给本地的厂商,然后由南通富士通微电子有限公司进行后道封装及测试,使半导体的芯片设计、开发、生产及市场营销工作集于一体。同时,它还将积极向IC产业上游拓展,设计开发专用集成电路(ASIC)及单片机等产品。 富士通的设想是打造芯片、软件、IT服务整体的产业链,这样就可以针对客户需求提供整体的解决方案,所以软件集成服务就被推到了最前端,并且作为富士通的关键业务来发展。 目前,富士通已经有三大软件开发基地,分别位于北京、南京、西安。北京基地负责软件高层次的开发;南京的基地以中间件开发为主;西安属于软件开发工厂,做零部件的开发,目前正准备带动周围的大学,形成一个3000人的软件开发工厂。 当富士通这样一家综合性IT厂商把业务定位在服务后,当新一任社长秋草直之提出了everything on the internet(一切建立在互联网上)的发展口号后,富士通已经把未来的竞争对手锁定在了IBM身上。 武田春仁认为,“在互联网服务里面,IBM是全球这方面的第一,能够跟IBM在这方面竞争的,只有富士通。IBM的势力很庞大,确实找不到第三家可以跟IBM竞争的。因此,我们把目标定在第一。我们提出过要在互联网服务、互联网解决方案、互联网用户三个方面达到第一位的目标。虽然没有完全实现,但现在正在一步步向前走。IBM有IBM得意的领域,我们有我们得意的领域。IBM在金融等领域比我们做的更彻底,但是,在制造业领域,我们绝不输于IBM。中国的制造业包括很多大的家电、IT厂商,这些厂商为了进一步改进他们的效益,必须加强软件集成,让制造变得更顺畅。软件集成正是能表现出我们强项的地方。” 富士通是通讯公司起家,因此它发展的杀手锏业务就押在了3G上。现在日本能够在3G方面同时供应基础通信设备和手机终端的厂商只有富士通等一、两家而已。所以,富士通现在既是日本3G的通信基础设备提供商也是3G手机供应商。虽然富士通手机目前还没有进入中国,但对于未来广阔的中国市场,富士通正在积极的准备当中,只等中国确定标准和发放3G牌照的日子。富士通在日本向KDDI(CDMA2000运营商)供应通信设备,并在TD-SCDMA方面也有所贮备。将来不管中国最终选择哪种标准,它都能提供相应的设备和服务。 从富士通在中国的变化和投资可以深切感受到,富士通的高层充满了对未来中国市场的信心和渴望。现在富士通(中国)只占富士通全球总营业额的2%,它的目标是到2005年提高5倍,即5000亿日元,达到全球营业额的10%,而要达到这个目标就必须和中国企业进行合作,必须有大的动作才能有所突破。 虽然现在的巨大投入造成了富士通公司的业绩大不如前,但是这些资金将会在未来5年或者10年内再次发挥威力,富士通把精力都用在了打造更持久的竞争力上,等待时机以爆发出新的活力。(互联网周刊)
【eNews消息】二十年前,中国的电子业还很不起眼,但现已在泰然自若地取代索尼而成为全球第一大电视制造基地了,中国的电子制造商们正在对领头的日本电子制造巨头们形成强大的制衡力。 正象索尼和松下当年取代美国头几大电子品牌一样,中国象TCL、海尔和美的等品牌正在大蹋步迈向世界市场。尽管他们的品牌对西方消费者来说还有些不熟悉,但他们的品牌已经在亚洲站稳了脚跟。现在,他们正在朝着全球方向全力挺进。 周四,TCL和法国的汤姆逊公司宣布组建年产达1800万台电视机和400万台DVD播放机的合资企业,预计年销售收入超过34.9亿美元。汤姆逊公司在美国拥有电视机品牌RCA,它现在一年在全球销售的RCA电视机达到700万台,其中包括在美国销售的GE品牌电视机。TCL是中国第二大电视机和移 动电话制造商,其每年生产的1000万台电视机有三分之一出口。 虽然日本的优势曾经打败了美国的制造商,但是技术上处于优势的索尼和松下等日本巨头面对今天中国的竞争对手,却不会再实现当年战胜美国竞争对手的梦想了。东京Economist Conferences的常务董事David Satterwhite称,索尼可能要在中国建立一个合资企业。索尼努力保持着其在电视业中竞争力,它目前正在向面板显示器技术转移。 在所建立的合资企业中,外方往往要求进行控股,这样有利于在决策上占主导地位。汤姆逊也想在这个价值达5.21亿美元的合资企业中占据重要位置,但该协议让这家法国公司以TCL在香港上市的股票来交换它的股份,时间安排在18个月之后。这实际的效果却是在让它分流出亏损企业,以更多的注意力来从事更加先进的电子技术和服务。TCL-汤姆逊合资企业中,TCL占据67%股份,其余为汤姆逊拥有。由该合资企业生产的电视机在亚洲将以TCL品牌标记,而在欧洲和北美将以汤姆逊和RCA品牌标记。汤姆逊将这个协议扩展到其位于墨西哥、波兰和泰国的工厂。而TCL也把该协议拓展到TV和DVD相关工厂、研发机构、以及中国、越南和德国的2万多个销售网络。