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  • 工信部：公共云服务市场增长放缓

    据财新报道，工信部电信研究院昨日发布的《2013中国公共云服务发展调查报告》显示，2013年，我国公共云服务市场规模达到47.6亿元，同比增长36%，相较于2012年73.5%的增速明显放缓。报告显示，尽管国外云服务企业亚马逊、IBM等加强了与中国企业的合作，但41.9%的受访企业表示棱镜门的曝光对选择国外云厂商有影响，10.3%的受访企业明确称不会使用国外厂商云服务。

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  • 德安全公司：中国产天星N9500手机预装恶意软件

    新浪科技讯 北京时间6月17日晚间消息，德国互联网安全公司G Data今日称，中国产天星N9500(Star N9500)智能手机预装了恶意软件，可跟踪手机用户、并远程控制手机。G Data称，这款木马程序名为“Usupay.D”。由于接到数起用户报告，因此对该设备进行了测试。G Data在测试时发现，该恶意软件向位于中国的一台服务器发送手机型号信息和配置数据。G Data还称，该恶意软件还能远程操控手机，如打开摄像头。G Data同时强调，向中国服务器发送数据并不一定意味着攻击者就来自中国。天星N9500是中国厂商生产的一款颇受欢迎的低成本智能手机，外观与三星Galaxy S4十分相似。在亚马逊(325.62,-2.00,-0.61%)英国网站的起始售价为85英镑(约合141美元)。Usupay.D最初由俄罗斯互联网安全厂商卡巴斯基于2013年3月发现。G Data称，这一次是首次在手机中发现发现Usupay.D。(李明)

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  • 华为的秘诀：不断踏实地创新

    张立伟如果要选一家全球化最成功的中国企业的话，非华为莫属。但在国内，由于任正非不同寻常的低调作风，华为被各种媒体或畅销书作者不断消费，这种破坏性力量就像美国对华为的安全猜疑一样。6月16日，华为掌门人任正非首次接受中国媒体的集体采访，坦率的回答了新闻界的提问。但很多舆论仍然猜疑这次罕见的行动，认为华为遇到了危机。一直以来，中国舆论对华为有两种截然相反的态度：一种以畅销书作者为主，这些作者依靠松散的材料编辑出各种华为管理学或者任正非传记，塑造和消费华为“成功学”；另一种是以互联网行业写手为主，尽管他们同样没有接触真正的华为，甚至可能没有理解华为的能力，但他们喜欢批评华为。任正非在访谈中表示，“无论媒体是否理解我们所写的文章，别改动我们的原文，可以评论和批评”，他含蓄表达了对曲解的不满。近些年，华为遭到的各种负面的猜疑更多一些，这是因为中国出现了一种更为大众所熟知的“成功学”，即互联网神话，有了“厚此薄彼”的资本。互联网行业的写手们鼓吹互联网思维的胜利，将华为视为“保守的、危机重重的”企业，这种批判很大程度上源于华为并不重视这些人的存在。任正非多次表达了对“互联网思维”的警惕和拒绝，因为他清楚华为的成功秘密在于专心做事。华为是依靠研发创新并面向全球市场成长起来的，这与互联网行业以及国内依靠炒作的市场完全不是一个世界。但任正非对互联网思维的态度激怒了那些自大的写手们，而后者只能通过有限的想象去理解一家全球性企业。在传统产业普遍陷入产能过剩的状况下，中国互联网企业高盈利性以及各种并购与想象空间，成为一种膜拜的对象。这一波互联网泡沫比2000年初时更具有诱惑性，因为在行业中有点想法的年轻人很容易通过模式复制以及风险投资，以巨大的亏损为代价迅速形成一定的规模，然后赴美上市，实现快速套现。这本质上是一种华尔街投机模式，与做企业以及创新无关。但是各种IPO暴富神话以及自媒体不断批评任正非的舆论，无疑会冲击华为内部的平静，原本专心研发与努力的团队可能人心浮动，离职追求个人财富。任正非在此次专访中也表示，华为上市会造富一大批公司员工，“这可能会让我们越来越怠惰，失去奋斗者的本质色彩”。他认为华为成功是那些留在华为的“傻瓜”员工创造的，因为大家在一个大平台上集团作战，而很聪明的人会自觉得个人价值高去追求自我实现。比尔·盖茨曾表示，创造力更像是一种突显特性而非个体属性，当一群人共同尝试解决问题时，创造力便会涌现出来。但中国人似乎将创造力视为一种个人神话，而且太在意个人的成功。如果没有低调的奋斗与不断创新，华为在技术壁垒很高的通信领域不可能有今天的成绩，这种企业特质在中国很罕见，所以，华为几乎是唯一的成功者。中国转型需要一批任正非这样的企业家和华为这样的企业，依靠踏踏实实的做事以及通过群体的力量不断创新，而不是满足于低端加工制造和各种山寨。同样，相关互联网行业的写作，严谨也是一种难得的气质，人们没有道理围攻华为，这不是想象中的江湖，这是世界级的企业。(编辑 祝乃娟)

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  • 优酷土豆自制业务试水“周播”概念

    优酷土豆(20.28, -0.77, -3.66%)集团近日携“周播自制剧场”热袭上海电视节，17部自制品牌精品剧目悉数亮相。“这是我们的自制内容在新兴文化领域内的重要探索，是打造多屏文化娱乐生态系统的重要战略举措之一。” 优酷土豆集团首席内容官朱向阳如是表示。围绕“周播自制剧场”，优酷土豆未来将联合众多高水准、上规模的合作伙伴，共同建设价值多元、互利共赢的新型生态系统。据了解，从2014年二季度到2015年一季度，优酷土豆17部自制剧将以周播的形式陆续与网友见面，涉及三大类型：青偶喜剧、古装玄幻和悬疑推理。其中，由郭敬明最畅销小说改编，台湾著名导演瞿友宁执导，陈意涵、何润东、李易峰主演的奢华浪漫青春大剧《小时代》，将率先登陆优酷土豆2014暑期周播自制剧场，开创电视台水准大剧在网络平台首播的先河。优酷土豆集团倾力打造的周播自制剧场目标直指品牌化、序列化、规模化和类型化。对此，据朱向阳介绍，品牌化是希望将周播自制剧场打造成中国网络自制内容的标杆，创造具有影响力和生命力的自有内容品牌。序列化是形成季播机制，通过稳定播出，培养收视习惯，让用户年年有期待。所谓的规模化是指每周7天天天有不同的剧目播出，以周播的规模体量呈现周周精彩。在类型化方面则精准细分用户群及其需求，生产符合不同口味的自制剧，不断激发网友兴趣。而优酷土豆自制业务的总体目标是助推文化娱乐产业创新。优酷和土豆早在2009年就开始涉足自制内容，甚至在国际上还要早于Netflix(443.65, 13.39, 3.11%)。五年间，相继推出了以《嘻哈四重奏》、《泡芙小姐》、《万万没想到》为代表的众多精品剧目，口碑、营销等屡创佳绩，也摸索出了打造互联网化自制剧品牌的宝贵经验。对此，朱向阳表示：“自制剧在题材上更符合网络用户的需求和口味，排播上有更高的自主权。作为中国第一视频应用和网络视频平台，优酷土豆集团已建立领先的多屏优势，月覆盖用户超过5亿，平台实力为优酷土豆集团打造自有品牌自制剧并建设新型生态关系提供了源泉和保障。”朱向阳强调，着力建设的新型自制剧生态圈不仅有平台、广告主与合作伙伴，还首次将用户纳入其中。以前，用户仅仅作为观众在平台上单纯观看剧目，周播自制剧场推出后，用户能够表达自己的想法和意见，有了参与创作的机会，对于有兴趣的内容和活动，可以付费购买。制作伙伴则可以根据用户的反馈和响应进行二次创作，与平台之间也突破了传统的售卖模式，双方在文化产品和品牌开发上共同经营。广告主在广而告之的同时，还能产生直接销售，创造收益。而对于平台来说，多元化的收入模式最终与各方利益共享，优酷土豆集团也从原来单纯的版权采购者转型为合伙人。业界资深人士认为，优酷土豆集团的周播自制剧场值得期待，将引领网络自制剧周播化走向主流。北京商报记者 魏蔚

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  • 科通芯城联手京东扶持硬件创新

    硬件创新方兴未艾，不只创业者层出不穷，一批颇具实力的大公司也在产业链共赢层面进入市场。北京商报记者近日获悉，科通芯城与京东(27.02, 0.13, 0.48%)达成战略合作协议，将从供应链、市场方面进行全方面的合作，共同扶植硬件创新企业，助力中国制造到中国创造。继智能手机、平板电脑热潮之后，可穿戴设备、智能家居、移动医疗等多种类型的智能硬件产品正在成为全球消费电子领域的新宠。据市场调研公司Juniper Research的数据显示，2014年全球市场，仅可穿戴设备创造出的价值就可达到15亿美元以上，到2018年将达到190亿美元。科通芯城是中国最大的电子制造业供应链电商平台，专注为中国300万家电子制造业企业提供包括IC元器件、软件和服务的一站式O2O解决方案，自2011年上线以来一直保持着高速的增幅， 分析人士指出，预计2014年超过100亿元人民币。2013年底，科通芯城明确提出了“芯”硅谷战略：不仅将为硬件创新创业者提供包含技术方案指导、上游产品资源以及硬件知识培训为一体的硬件领域资源，同时也将联合互联网顶级公司、投资机构，为创业者提供营销、资金以及运营支持。而旗下硬蛋平台，更是定位于全球硬件创新供应链资源连接平台，将专注于满足硬件创业者以“供应链资源为核心的连接”——从创业者开始有概念，从概念到产品、从产品到量产，硬蛋平台会在每个环节提供支持。而作为中国最大的自营B2C电商平台，京东2013年活跃用户数达到4740万人，销售规模超过1000亿元人民币。2014年5月22日，京东正式在纳斯达克(4337.23, 16.13, 0.37%)挂牌，目前，成为仅次于腾讯(115.6, -1.00, -0.86%, 实时行情)、百度(178.22, 1.34, 0.76%)的中国第三家互联网上市公司。京东极强的在线销售能力、庞大的用户群体，都成为硬件创新企业最为重要的市场营销和销售渠道。京东推出的“JD+”计划，更是旨在从深度合作、数据共享、营销支持、供应链服务、技术支持、金融服务及资金支持等方面全方位为合作伙伴提供支持，促进创新智能硬件行业的发展。在此之前，科通芯城已经联手京东开展了一系列市场活动，包括此前备受关注的硬蛋i未来大赛(迄今为止中国最大的硬件创新创业大赛)，而两家更是联手扶植了众多硬件创新团队，科通芯城提供包括IC元器件、设计、人才对接等硬件供应链体系，而京东为其提供销售渠道，包括糖护士血糖仪等众多硬件创新产品和团队受益，据悉糖护士曾一度在京东售罄。正是基于资源的优势互补，以及战略定位的高度一致，双方决定将加强更进一步的深度合作，从项目方案设计到市场推广阶段进行全面合作，科通芯城提供硬件设计方案，而京东将提供云服务等软件支持，市场层面，科通芯城以及硬蛋将为京东的项目提供供应链支持，而硬蛋的团队也将在京东进行首发，与此同时，京东还将为硬蛋团队开辟绿色通道，为一些中小团队提供硬蛋专区销售。有分析认为，京东是最大的面向终端消费者的B2C电商平台，而科通芯城是最大的面向中小制造业企业的自营电商平台，如果说之前是相互隔离，没有形成一个闭环，那么此次两家的战略合作，将为整个中国电子商务格局以及硬件创新生态系统的闭环建立带来一个崭新的格局，有着巨大的市场空间。北京商报记者 魏蔚

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  • GSM协会报告称亚太移动用户数占全球一半

    GSM协会近日发布了最新移动经济报告《2014年亚太地区移动经济报告》。报告结果显示，亚太地区移动用户占全球总数的50%，预计到2020年，亚洲将是全球增长最快的移动市场之一。该报告还显示，截至2013年底，亚太地区拥有17亿独立移动用户，占据全球34亿移动用户总数的一半。预计到2020年，亚太地区移动用户数的年均复合增长率将保持在每年5.5%的速度，届时亚太地区移动连接总数将增至48亿。

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  • 镜头成相机厂商救命稻草

    相机厂商何时走出寒冬？随着智能手机、平板等移动新设备的普及，小型数码相机市场萎缩成常态，在这种情况下，佳能(33.34, 0.09, 0.27%)、尼康等厂商押宝在具有高利润率的镜头上，欲借此实现救赎。业界指出，相机及镜头的市场将越来越集中，局限于专业领域和数码达人等用户群，而佳能和尼康两大巨头对镜头市场的争夺战也将升温。厂商业务风向转移近日，继刚刚发布了EF 16-35mm f/4L IS USM镜头后，佳能又被传出将于年内推出一款 f/2.8超广角变焦镜头。与此同时，尼康也正式发布了新款专业长焦镜头。这预示着相机厂商业务风向的转移。不同于其他相机厂商——索尼(16.12, -0.14, -0.86%)将相机资源转移至智能手机，而三星则在拍照手机找出新路子，佳能和尼康这两大靠相机过活的厂商纷纷将业务重点转向专业单反相机及镜头产品。其中，单反镜头对摄影效果起着举足轻重的作用。镜头产品上的标识文字往往包含镜头属性、焦距参数、光圈参数等信息。通俗来讲，佳能中高端的镜头都是“红圈”标识的镜头。理论上来说，镜头的光圈越大，成像越锐利；视角广度大，需要的镜片也就越多。北京商报记者在三里屯佳能专卖店内发现，相比于一两年前，柜台展示的数码相机(即卡片机)数量大大缩减，相反，单反相机的数量却在增加，不仅涵盖不同型号的机器，还有各式各样的镜头。据一位工作人员称，不同于三五年前数码相机一天就能销售20多台，现在售出5台就已经不错了。此外，数码相机的价格也一路走低，最便宜的甚至跌到了2000元左右。不难看出，属于数码相机的黄金时代已经一去不复返。目前，佳能、尼康在产品的市场定位方面也越来越集中于数码发烧友或摄影从业者。镜头利润空间大朝阳门外百脑汇一层的尼康经销商透露，相比于相机机身，可更换镜头不仅具有较高的保值空间，而且利润率也相当可观。在单反镜头中，佳能和尼康占据了绝大部分的市场份额。目前市面上的镜头零售价基本在5000-2万元之间，知情人士透露称，一个镜头的利润率高达20%-30%。不同于智能手机等其他终端设备，单反相机和镜头的生产工艺相当精密，技术门槛高，因此高端单反相机领域几乎由佳能、尼康双寡头垄断，其他厂商包括山寨厂商都难以分得一杯羹。值得一提的是，尽管为了应对小型数码相机的萎缩，佳能、尼康在单反相机领域的触角开始向下延展，推出入门级的低端单反相机，但却难以破局，加上利润空间小，也未能担纲起营收主力。中国电子商务协会副秘书长陆刃波指出，对于普通消费者来说，智能手机、平板电脑等即可满足拍照、自拍需求，只有对拍照技术有更高需求的用户才会去购买专业级的单反相机，这部分人群也是单反镜头的目标用户群。这部分人群往往收入较高，专业性较强。对于佳能和尼康来说，尽管数码相机业务萎靡，但往往还维持着可观的收入和利润，这主要得益于专业镜头的贡献。用户群越来越集中除了摄影爱好者及从业者，单反相机和镜头在很多特殊领域中目前也是智能手机、平板电脑等移动设备无法替代的，如婚纱摄影、影视剧制作、医疗成像等。从这一角度来看，相机厂商仍有较大的生存空间。业界预测，随着数码相机的继续萎缩，加上大屏智能手机的高速增长，相机厂商未来或只能靠单反相机和镜头过活。未来市场上或形成这样一种格局——大众消费市场拍照用移动设备，而相机仅局限于专业人群领域。对于摄影从业者及爱好者来说，专业级的镜头成为必备。然而，因产品属性和价格限制，高端镜头的目标用户群集中于小众范围内。北京商报记者 吴辰光 曲忠芳

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  • 国产手机发力高端4G市场

    酷派首款双卡三网三通手机面世、华为在美上线电商网站、中兴通讯专利诉讼再获胜利……当三星、苹果(92.08, -0.12, -0.13%)牢牢把持智能手机市场份额以及利润的时候，国产手机厂商并没有束手就擒，仍通过不断的努力发起最新冲击。有专家指出，不论是国内市场还是国外市场，高端4G领域将成为国内外厂商刺刀见红的新地带。首款双卡三网手机面世近日，酷派发布4G版高端手机大观4，该产品是中国移动首款双卡三网三通手机，售价有望在4000元左右。据透露，中国移动在4G高端产品的布局上，希望国内外知名厂家能够研发出一款双卡三网三通高端手机。此前，国内外知名品牌厂家共有五家参与TDD-LTE高端手机的研发，基于当时高通(79.16, 0.51, 0.65%)高端芯片尚未解决双卡双待技术问题，需要厂家通过技术创新解决双卡技术问题，这需要克服很多的技术层面困难。但经过半年的时间，其余四个手机厂家放弃了双卡TDD-LTE产品的研发，只有酷派攻克了基于高通高端芯片层次的双卡技术瓶颈，研发出全球首款TDD-LTE双卡三待高端手机。国产手机动作频频事实上，近日来国产手机厂商不仅动作频频，同时，相关的好消息也是接连不断。前不久，华为重整旗鼓再战美国市场，该公司在美国上线电商网站，并推出首款未打有运营商印记的智能手机Ascend Mate2。华为美国区终端业务总裁许志强说，华为花了一年半时间在欧洲市场建立知名度，现在欧洲运营商终于“认可”了华为品牌。但华为智能手机在美国多是通过运营商售出，结果就导致很多美国人根本不知道自己用的手机是“华为”这个品牌。此次在美国市场，华为采取了另一种完全不同的策略。该公司放弃了传统的营销手段，转而使用一种更加“草根”的进攻方式。将重点放到数字媒体上，希望借这些平台来打响“华为”品牌。除了华为，中兴通讯也迎来好消息。据美国国际贸易委员会(ITC)日前发布的一份初步裁决文件裁定，中兴手机并没有侵犯InterDigital无线手机相关的技术专利。4G领域挑战苹果三星有数据显示，苹果、三星占住了全球手机市场99%的利润，其余厂家只占住1%的利润。分析人士认为，目前高端市场被苹果、三星所把持，其他厂家在高端市场不断萎缩，而高端产品为苹果、三星带来了大量的利润。因此，未来不论在中国市场，还是在全球市场上，只有在高端市场占有一席之地，才有机会发展强大。据了解，大观4双卡尊享版即将于6月中下旬推出，这款产品的问世也意味着酷派将全面挑战苹果，冲刺中国4G第一的宝座。其实，在4G发展之初酷派先发制人，率先推出了多款千元4G智能手机，迅速抢占了4G入门级市场，4G手机占有量已超越三星，仅次于苹果位居国内第二。除了酷派，中兴通讯前不久更是放出豪言，今年中兴手机全球出货目标6000万部，其中3500万部为4G终端。明年8000万部目标，4G终端占5000万部。后年销售要达1亿。种种举动可以看出，国产厂商无疑将4G作为今后布局的重要一环，而在高端市场的持续发力也将对苹果、三星发起强有力的挑战。未来几年国内4G市场格局或将迎来变革。北京商报记者 吴辰光

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  • 爱立信任命三大区域新总裁

    北京商报讯(记者吴辰光)爱立信(12.15, 0.06, 0.50%)日前进行高层人事调整，任命了中东、东南亚和大洋洲、北欧和中亚三大区域的新总裁。据了解，此次爱立信任命的三大区域总裁，包括任命拥有超过30年电信行业经验的Rafiah Ibrahim为爱立信中东区总裁，任命Sam Saba为东南亚和大洋洲区总裁，任命Charlotta Sund为北欧及中亚区总裁。爱立信此举，意在进一步巩固其在全球的市场地位，并加快转型和实现业务增长。爱立信表示，Charlotta Sund的任命自2014年6月1日起生效，Rafiah Ibrahim和Sam Saba的任命将于2014年7月1日起生效。除了担任区域负责人的角色，这三名高管还将成为爱立信全球领导团队的成员。

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  • 三星制定移动礼仪 开会和用餐不准出现手机

    【环球科技报道 记者 李小飞】据韩国《朝鲜日报》6月17日消息，三星集团最近制定的《移动礼仪》细则规定，开会和用餐时间不要带智能手机。如果必须带，最好不要拿到桌子上。报道指出，开会时将手机放在桌子上收发短信并处理私人事务在全球商务礼仪上被视为禁忌。这样做会让对方觉得没有认真听自己的话，无视自己。因为这种行为感到不快的对方甚至会撕毁商务合同。韩国工商界认为，三星集团25万名员工如果参与这一运动，将大大有助于韩国手机文化走向先进化。老杳吧推出微信公共平台，想阅读更多老杳文章，请订阅老杳吧微信，资讯内容：手机、集成电路、面板、专利、老杳独家视点及手机概念股相关业务进展等；微信平台使用帮助发送“help”。关注办法：微信关注‘集微网’、‘jiweinet’或扫描以下二维码：

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  • 英伟达不玩手机了，小米拿什么制衡高通

    近日，Tegra处理器的生产厂商Nvidia（英伟达）的CEO黄仁勋在接受CNET采访时坦白了Nvidia要退出智能手机和平板电脑市场的决定，他打算在未来将SoC推广到汽车和游戏机顶盒市场。他这一决定从自身来看的确没有太大问题，通信专利缺失、能耗控制不及竞争对手、没有规模优势，这些劣势都使得英伟达无法在手机和平板上有所作为。根据科技行业里残酷的二八定理，高通和联发科已经几乎垄断了所有的手机市场和利润，其他玩家已经基本没有太多生存空间。所以放弃该市场从商业上来说也不算是个糟糕的决定。不过对于上一代产品重仓英伟达的小米来说，英文达的这个决定，显然是猪一样的队友。要知道，不管是小米3移动版，还是最新的小米平板，都使用了了英伟达的Tegra处理器，可以说小米是对英伟达给予了厚望的。小米原本是高通最亲密的合作伙伴，小米3以前，小米一直是高通最新芯片的首发平台，当时小米和高通的关系那是如胶似漆。不过小米走的是高性价比路线，高通走的是高帅富路线，定位的不同使得小米和高通渐行渐远。在去年的小米3发布会上，小米在业界非常罕见的引入了Tegra处理器作为其旗舰机的平台。虽然高通骁龙800在其联通版和电信版上得到采用，但其真正的发售时间远远晚于市场上其他品牌，小米和高通的蜜月期显然已经过去，开始出现了一点点小矛盾。不过矛盾归矛盾，小米的出货量在那里摆着，生意归生意，高通还是会持续给小米供应芯片的；更何况小米还有Tegra在手，你不给货，就等于放机会给竞争对手。英伟达的存在，给了小米更多的战略回旋空间，使得其可以在和高通的谈判中更有底气。但这种制衡关系随着英伟达的退出而被打破。目前在市场上，除了英伟达的Tegra，在性能上可以和高通相抗衡的主流厂商几乎不存在。就连三星这种可以自产手机芯片的厂商也在最新的Galaxy S5中采用了高通的方案，可以说高通在高端手机芯片上已经完全处于垄断地位了。这个时候小米一方面要维持其“跑分神器”的定位，唯一的选择只能是高通；但缺少相应的替代产品作为谈判筹码，小米要维持其“碉堡了”的定价，并保持一定的利润，也变得比原来更加困难。小米好不容易花大力气驯服了Tegra平台，并在上面开花结果，生出了小米3和小米平板，然后人家说不玩了。这就像是结婚时新娘跑了一样，对小米来说，显然不是一件开心的事。（本文首发钛媒体）（本文系作者@叶元 授权钛媒体发表，并经钛媒体编辑，转载请注明出处和本文链接)

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  • 智能电视主要创新难题：如何突破摇控器限制

    虽然市场对于智能电视有很多功能上的构想，但如何实现这些构想一直都是最大的难题。到目前为止，包括苹果和谷歌在内的所有公司都未能发布出像智能手机那样成功的颠覆性产品，原因就是在于没有找到智能电视实现功能创新的解决方案。一、智能电视创新难题的解决方案之所以智能电视难以进行功能创新，最主要的原因其实在于遥控器的限制。因为无论让智能电视实现何种功能和应用，都需要一个简单易用的控制平台。但在传统的遥控器设计下，即使一些在PC和手机平台上很简单的功能，如应用的下载和管理、视频的搜索等，所需的操作都会非常复杂，这不仅在智能电视功能和应用的开发上带来了严重的阻碍，而且大幅降低了用户的使用体验。为此，一些公司选择通过键盘和鼠标来解决这一难题，但其实平板遥控器才是最好的选择。完全不同于将手机虚拟成遥控器这种简单的创新。平板遥控器的原理是在屏幕上同步呈现电视播放内容的控制界面，从而允许用户在上面直观地进行各项功能的操作。这意味着智能电视在功能和应用的开发上需要设计两个界面：一是电视屏幕上的显示界面，二是在平板遥控器上的控制界面。这样一来，很多在传统遥控器上操作复杂的功能和应用都将变得简单。这一设备的应用将在智能电视产业产生深远的影响。首先，它将扫平智能电视在功能和应用的开发上存在的障碍。很多关于智能电视功能和应用的构想都可以在“智能电视+平板遥控器”的平台下轻松实现。第二，能够给使用者带来便利。除了虚拟成传统遥控器和键盘使用，用户还可以通过平板遥控器进行应用的操作、搜索、安装和管理，同时也可以安装一些无须在智能电视上使用的应用，如浏览器、日历、天气、微博等。第三，平板遥控器同样是一个开放平台。电视内容提供商可以利用这一平台提供增值服务。如与观众进行互动，邀请投票、进行抽奖；当观看体育节目时，在这一平台上提供即时的比赛数据，球队、球员资料；当观看电视剧或娱乐节目时，提供节目播出时间表，演员、嘉宾的资料、新闻、微博等信息；在播放广告时，提供商品的购买页面。开发者可以利用这一平台为智能电视实现支付功能，文件传输功能，以及在他人的电视上播放文字、图片、音乐、视频等。在设计上，平板遥控器并不需要很高的性能，因此可以使用低功耗设计，同时降低它的重量。二、做好社交功能上文我给出了智能电视进行功能创新的解决方案，但这仅仅只是一个基础。要想打造真正引爆市场的智能电视，还需要做好社交功能。为什么这么说呢？因为如果智能电视仅仅只能满足单个家庭内部的娱乐需求，那么即使它的功能再强大也难以迅速激起社会广泛的购买欲望。但是假如你的亲戚和朋友都用上了可以随时互动的智能电视，难道你不着急？难道你没有购买的欲望？就是这个原理。因此，一款能够很好支持社交功能的智能电视可以为赢得市场带来巨大的杀伤力。我们可以把它打造成增进亲友之间关系的重要平台。要想做好社交功能，首先要开发平板遥控器平台的通讯软件。用户可以通过它邀请在线好友在观看电视的同时进行视频聊天、看完节目后展开视频讨论。例如现在世界杯期间，这一功能可以让身处天南地北的亲友一边看球一边聊天，既有了在家看球的舒适，又能体验到酒吧看球的热闹。另外一个要开发的是智能网络摄像头技术。因为智能电视的摄像头距离使用者较远，不易进行视角的控制，因此我们需要能够自动锁定用户的智能摄像头设备。此外，这种摄像头还要支持体感控制功能，我们已经有了这类技术。三、其它有价值的创新在解决功能创新难题、做好社交功能的基础上，我再列举一些能够继续推动这一产业发展的创新。首先是电视游戏。智能电视的游戏平台拥有巨大的商业潜力。因为在未来，它不仅能够普及到每户家庭，而且是亲友之间进行互动游戏的绝佳平台。但要想开发出这一潜力，必须提升硬件水平，因为愿意在电视平台上玩手机游戏的无聊人士还是不多的。升级硬件不仅可以让智能电视实现游戏主机的一切功能，而且将获得比前者更大的成功。因为凭借这一平台超高的普及率，我们可以推动家庭互动类游戏的爆发。成功的家庭互动类游戏拥有强大的盈利能力，因为每个玩家都会成为这一类型游戏的推销者。这是任何一款单机都游戏不能达到的效果，同时也是任何一家游戏厂商都不想错过的盛宴。另一方面，智能电视的在线商店除了可以提供影视作品、付费电视、游戏和应用程序的购买以外，还有两个有价值的领域：一是各类服务的购买。利用网络摄像头设备，创业者可以在这一平台上提供各种服务，如在线教学，医疗、法律、理财、旅游咨询等。这一服务能够为用户提供很多生活上的便利，且省去了出门奔波的麻烦。二是新的在线购物平台。类似于电视购物，智能电视平台的在线购物同样以视频展示作为主要营销方式，通过直观展示产品及使用过程，带来新的购物体验。既然电视购物能够在全球取得广泛的成功，智能电视的购物平台只会比前者更加成功。它的优势首先在于营销成本低廉，因为无须为电视台支付广告费用；第二在于用户可以主动进行商品的搜寻、了解和购买，而不是被动的接受营销；第三是信誉度高，因为用户可以通过平板遥控器查看商品评价；第四在于购买方便，用户可以在平板遥控器上直接下单，无需拨打电话。四、总结总结一下，首先，无论让智能电视实现何种功能和应用，平板遥控器都是最好的也是无可替代的支持设备，所以它是智能电视实现功能创新的必然出路。在此基础上，做好社交功能能够让智能电视以最快的速度抢占市场，这对于赢下智能电视产业的竞争同样非常重要。因为智能电视不同于智能手机，人们并不会经常去更换它，因此能够迅速抢占市场意味着购买者在未来几年、甚至十几年内都会成为你的用户。 最后，我们还要让开发者和创业者认识到智能电视在游戏和在线商店上的价值，吸引他们的入驻，形成三赢局面。希望能够为还在苦苦寻找智能电视创新方案的公司和创业者们提供指导[!--empirenews.page--]

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  • 三星推新款Android Wear智能手表 屏幕更小

    摘要：在谷歌发布Android Wear平台后，LG和摩托罗拉就首先站住出来表态，他们将打造基于这款新系统的智能手表。尽管三星和索尼等其他主要生产商都在尝试基于自家操作系统来开发智能手表，但它们似乎并未将Android Wear拒之门外。近日，一款型号为SM-R382的三星智能手表现身FCC（美国联邦通信委员会）。外界猜测这款智能手表采用的并非是三星Tizen系统，而是Android Wear。根据FCC文件，这款智能手表相比三星Gear 2，屏幕长度缩小10毫米。三星首款Galaxy Gear智能手表采用的是安卓系统，三星Gear 2智能手表则采用Tizen系统。尽管FCC文件中并未披露这款设备采用的是何种系统，但它很可能就是Android Wear。谷歌今年I/O大会将在6月25-26日举办，届时谷歌预期将亮相搭载Android Wear平台的智能手表。除了LG G Watch和摩托罗拉Moto 360之外，三星SM-R382很可能就是传言中的第三款Android Wear智能手表。

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  • Cambrios宣布再获三星创投策略性投资

    为透明导体市场提供银奈米线解决方案的领导厂商Cambrios Technologies公司，日前宣布该公司已获得三星创业投资公司(Samsung Venture Investment Corporation)高达1,000万美元的第二轮策略性投资，为该公司带来更高的成长力道。早在2011年，Cambrios就已获得三星创投500万元美的投资。Cambrios Technologies总裁暨执行长John LeMoncheck表示，三星创投对Cambrios的第二轮投资，肯定了Cambrios的技术和特殊材料对显示器产业具有举足轻重的重要性。三星创投的加入，不但强化Cambrios的领导地位，也让Cambrios能为客户提供更好的服务。Cambrios Technologies总裁暨执行长John LeMoncheck。Cambrios的ClearOhm涂层材料采用导电性高的银奈米线(silver nanowire)。与上一世代的透明导体材料如氧化铟钖(indium tin oxide；ITO)相较，银奈米线的光学和电学性能明显超越许多。ClearOhm墨水(ink)已被用来制造世界上性能最好的透明导体薄膜(film)，并应用在各种创新产品上，如触控式面板和显示器，以及OLED发光砖(lighting tile)和太阳能电池。从此次投资案以及Cambrios近来业务上的成功来看，已强烈证明银奈米线技术是取代ITO的最佳选择。过去一年来，Cambrios的奈米银线(Silver Nanowire)产品与应用持续不断在市场上成长，并获得客户青睐。愈来愈多的原始设备制造商体会在各种触控萤幕上使用奈米银线的技术，包括手机、平板电脑、笔记型电脑与萤幕／AIO电脑。Cambrios目前已获得许多一级厂商合作，诸如TPK、NISSHA、3M、Hitachi、Okura与LG等，并已进入生产阶段。随着愈来愈多的OEM与ODM厂商采用Cambrois产品，Cambrios的成长动能与产品市占率可望于2014年下半年持续发酵。

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  • 松下新电极膜削减触摸面板制造成本

    松下汽车及工业系统公司开发出了电极布线用薄膜的新技术，可削减20～70英寸大尺寸触摸面板的制造工序。具体来说，可使形成电极布线的蚀刻工序由两次减为一次。另外，以前需要粘合两张薄膜，采用新技术后可省掉这一工序。松下表示，将从2014年6月开始接单生产此次开发的电极膜。为了把形成电极布线的蚀刻工序由两次减为一次，松下新开发了两面均贴有铜箔的树脂膜，通过一次蚀刻加工即可在两面形成布线。以前则要对单面贴有铜箔的两张树脂膜依次进行蚀刻加工来形成布线，然后把两张树脂膜粘合在一起。此次开发的电极膜也省去了该粘合工序。而且，省去粘合工序还可提高两层电极的位置精度，从而提高触摸面板的灵敏度。通过将树脂膜由两张减为一张，电极膜的厚度和重量也减至原来的约1/2。此外，采用新技术还可缩小触摸传感器部分（网孔部分）和外周部分的布线宽度，使布线变得不容易看到，还能减小边框和遮光板等画面周围部分的宽度，实现窄边框。触摸传感器部分的布线宽度可由原来的5m减至3m，外周部分的布线宽度可由原来的50m减至20m。通过使树脂膜与铜箔的粘合强度由2N提高到7N，即使铜布线更细，也不容易从树脂膜上剥落，确保了粘合性。这是通过把以前的在树脂膜上蒸镀铜的方法改为利用粘合剂粘贴铜箔的方法实现的。 松下还提供电极布线图案设计业务。该公司提到了三个设计重点，即减少波纹、提高灵敏度、提高光透射率。该公司将根据自家生产的电极膜的特性，向客户提供最佳的电极布线设计

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