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浅谈电力工程EPC总承包设计管理
摘要:分析了当前电力工程建设实践中设计管理存在的主要问题,并从设计管理重要性认识、设计团队组织管理和设计全过程参与三个方面提出了管理意见,为转型中的电力设计企业发挥设计龙头作用,从而做好EPC项目管理提供了参考。
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燃煤电站国际EPC项日采购设备质量控制模式浅析
摘要:根据燃煤电站国际EPC项目采购设备质量控制经验,对燃煤电站国际EPC项目的采购设备质量控制模式进行了研究,总结与归纳了设备质量控制的重要环节,形成了一套适用于燃煤电站国际EPC的设备质量控制方法。该方法涵盖了供应商选择前的源地评审、供应商文件质量控制、供应商产品实体质量控制以及设备出厂质量放行,以实现设备质量可控、在控,确保燃煤电站国际EPC项目顺利实施,为燃煤电站国际EPC项目采购设备的质量控制管理提供借鉴。
