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  • 任正非首度开放“旁听席” 面临挑战的华为价值观

    6月16日，任正非破天荒接见了国内的一批媒体人，邀请大家参加华为“蓝血十杰”表彰会。尽管只是旁听席，但是，对中国媒体而言是实在的“第一次”。什么是蓝血十杰？“蓝血十杰”源自约翰·伯恩的同名管理学著作，写的是十位毕业于哈佛名校、服役于二战时期美国空军后勤的年轻军官，他们通过数字化管理模式用于战争，为盟军节余了十亿美元的耗费。后来加盟到福特公司，把数字管理引入现代企业，是科学管理的实践者、共同创造者之一，其中也包括后来成为福特总裁的兰迪。那么，任正非为什么要特别强调“蓝血十杰”？为什么在这样的场合让媒体参加旁听，且仅仅是旁听？面临挑战的价值观华为有三大核心竞争优势：第一，利益共享的全面股权和分红机制，所谓利出一孔；第二，中国长期较低的人力成本优势和较高的劳动素质；第三，削足适履地学习西方科学管理机制，极强的KPI导向。所谓狼性也好，奋斗者、军事化管理也好，无不植根于此。但是，时代在飞速变化，华为一些根本性的优势可能面临着冲击：第一，新员工获得股权的成本日益提升，内部的阶层固化越来越难以打破。在军队这种封闭系统是没有问题的，因为军队以服从命令为天职，不需要国家利益之外的理由，但是，华为已经是一家巨型企业，不可能不顾及老员工、老股东们的利益，不是每个凡夫俗子都能像任正非一样甘于放弃个人经济利益。第二，中国整体的劳动者收入水平在上升，高素质、低成本的劳动者越来越有定价权，不再向往中兴、华为等企业。2000年时候，华为就能给予新大学毕业生5000-6000元的薪资，在业内极具竞争力，吸引的至少也是华中理工、西安科大这样的毕业生；现在，华为、中兴们在优质大学的就业排序中日益下降。尽管华为的待遇依然在全行业位居前列，但是，考虑到投入产出比等综合因素，其吸引力不再出类拔萃。即使是一般的员工，人力成本也在不断上升，而华为在芯片等领域的突围，恰恰需要的是更加高端的人才。第三，或许比第二条更为重要的是，华为强势的军事化管理、科学化管理、或者叫KPI管理遇到了新挑战。小米、BAT等互联网企业的迅速崛起，让“互联网思维”大行其道，这些企业更讲求生态链建设、强调开放合作，而不是控制，KPI在这些企业内部广受诟病、而非奉为圭臬。华为内部强调科学管理，是否已经过时？这是任正非极为关注的点，不仅仅关系管理模式的升级，更关心这种思维模式、商业模式的冲击，因为，这可能会动摇华为的管理根基——实行80年代的美式科学管理思想。这才是真正的价值观，不是写在纸面上，而是落实到华为15万人的具体工作流程中、每一个潜规则中，以及文化血脉中。如何不被“猪”打败？猪在风口上也会飞，用来形容互联网行业极为形象，大势之下，很多企业借此暴起，而一些老的企业在这个风口上也极为难受。比如，苏宁在零售行业受到互联网的巨大冲击，李宁、361度、匹克等服装企业受到网购的冲击，当然，也包括小米在互联网手机上引发的冲击波。这些冲击，不可能不影响到任正非为代表的华为决策层。那么，华为，至少是其手机也在风口上，是随风而起，还是被大风吹翻，抑或岿立不动？这是任正非必须要选择的。外人不可能知道他和手下将军们的决策逻辑，但是，结论已定：固守华为固有优势，把互联网等当工具，而不是盲从所谓“互联网思维”。为此，任正非多次内部撰文，稳定军心，也是稳定价值观，稳定华为已经固化多年、且不断在优化的管理结构。同时，他不仅对互联网手机，也对特斯拉的商业模式给予了总体看淡的评价，认为宝马不会被打垮。也就是说，华为认为自己应该做赑屃，虽然在风口上，但是体重极大，扎根也深，不会随风起舞，也不会被大风吹走——诚然，这是华为的DNA，渗透到15万人和组织的各个环节，改起来的成本和风险甚至远大于维持现状。在余承东团队为了自己的互联网手机追赶小米取得成绩时，任正非强调的是盈利能力，是长跑。赑屃是大禹治水时候被大禹制服的怪物，靠的是背上的大石才镇压下来——华为的强势准军事化管理镇服的恰恰是中国人，乃至所有人身上的惰性、趋利性，这是它的执行力超强的原因。现状这个风口是否足够大，大到要掀翻华为的商业壁垒？没人知道。三星教父李健熙入院昏迷除了这个原因之外，有一点也不容忽视：三星教父李健熙突然入院昏迷。任正非培养接班人的历程并不比三星短，历时十年余。与三星和大多数日系家族企业不同，任正非的子女暂时看起来没有那么强势的接班能力，华为没有李在镕，也没有丰田章男；同时，中国的文化、制度环境，也难以实现美国式的职业经理人接班；对于华为来说，选择的是轮值CEO制度，或者说是一种美、日折中的制度，与美的接班模式略有相似。郭平、徐直军、胡厚昆都是任正非的身边大将，各有所长。据称，郭平低调，素有谋略，跟随任正非最久，但是颇似军师；徐直军聪明，长于逻辑，最有洞察力，但是个性略显刚烈；胡厚昆中和，擅长协调，颇有人缘，但是决断力存疑。因此，才有了华为独特的轮值CEO制度。这时候，素擅学毛的任正非，最终选择的是集体领导机制，强调的是战略定力，但集体领导的优势就像他的劣势一样大，特别是谁是核心的问题，华为未定，也不是赛马。所以，任正非从去年开始，先后接受新西兰媒体、法国媒体等采访，打破不见媒体的惯例，所谓老而破例，所谓者何？当然意不在媒体本身，而在于为华为祛魅——华为的下一届领导人，显然没有那么大魅力，华为需要回归到一家“正常企业”，但是，又不想失去已有的集体奋斗价值观、科学管理方法论、狼性文化。于是，任正非选择了这些一组过渡棋，包括让媒体旁听这些看起来略显奇怪的闲棋。闲棋不闲。华为正处在盈利的黄金期，在电信设备领域地位稳固，在企业网领域狂飙，在手机领域刚刚找到节奏；回手去处理内部接班人问题，可以比较从容；而稳固价值观、稳固华为的核心竞争力，才是他唯一担心的。但是，还是那句话，风口到底有多大，无人确知。至少看起来，华为一向遵从的老师IBM遇到的问题已经颇大，正处于逆风之时，除了卖掉X86服务器之外，也要出让芯片业务；而任正非一度学习的日本松下、台湾宏碁，都已经被某一波风口吹得东倒西歪。华为之忧不在三舍之内，但是，退避，或迎击却在当下之时。 [!--empirenews.page--]

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  • 英特尔未来专注经营高端x86移动领域，低端交瑞芯微

    英特尔(Intel)面对PC市场成长的衰退，以及晶圆产能的过剩等窘况，欲从行动产业寻求出路，然而由于ARM架构在行动产业坚实的生态实力，暂时只能依靠大笔补贴冲刺市占，不仅影响获利，亦打乱了产品的定位。为从根本解决，英特尔与大陆应用处理器业者瑞芯微展开新的商业模式合作，推动晶片代理与方案设计服务，期望结合瑞芯微的大陆生态实力，从代理起头，并逐步往客制化x86架构晶片产品推进，打造更适合新兴市场、更具价格与生态竞争力的产品。为加速应用生态的建立，英特尔除推行补贴政策，亦对晶片价格大打折扣，但因产品性能不足，搭配元件的弹性、成本都不如ARM方案，导致周边生态仍未有效建立，多数终端厂商仍偏好整体成本明显较低廉的ARM架构方案。英特尔与瑞芯微合作的目的明显，乃因英特尔看中瑞芯微的软体支援能力与既有后端零组件与代工通路关系，但身为全球最大平板电脑晶片供应商的瑞芯微，又为何要与英特尔合作?DIGITIMES Research认为，面对ARM架构晶片产品激烈竞争之下的微利化，是逼迫瑞芯微做此决定的最大原因，加上其认为英特尔具备基频方案以及其架构未来的可延伸性，致使2013下半年双方即积极接触磋商，并于2014年中促成了正式合作。英特尔初期推动平板电脑市场的多种行销策略

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  • 三星清低价手机库存、本季营益跌？分析师：Q3好转

    三星电子(Samsung Electronics)传出正在出清低价手机库存、恐导致本季营益下滑，惟分析师认为第3季应该有望在季节性智慧型手机需求的带动下逐渐好转。barron`s.com报导，Jefferies & Co.分析师Hyunwoo Doh 17日发表研究报告指出，三星电子(Samsung Electronics)正在出清低价手机的库存，因此该公司本季营益恐怕会不如市场预期。Doh预期，虽然三星旗舰智慧型手机「Galaxy S5」出货稳健，但中低阶智慧型手机的通路库存修正却恐令该公司的「IT与行动通讯」部门营益季减25%至5兆韩圜。不过，Doh表示，该证券预期三星的半导体部门盈余应该会在今(2014)年第4季改善，主因DRAM业者导入25奈米制程技术的速度缓慢、进而限制供应增速，而微软(Microsoft Corp.)不再支援Windows XP后带动PC换机需求，也提振了笔记型电脑销售量、并将平板电脑的需求转向二合一PC。另外，随着企业对海量资料分析(big data)的需求大增，伺服器市场也跟着显著扩增。这些都带动了DRAM需求上扬。Doh也看好固态硬碟(SSD)、UHD TV的需求。基于上述原因，Doh认为投资人不需太过担忧三星净利下滑的问题。他并表示，三星的IT与行动通讯营益应该能在第3季反弹11%，主要是拜季节性智慧型手机需求之赐。他将三星的投资评等重申为「买进」、目标价则为1,700,000韩圜。不少分析师最近看坏三星电子，表示宏达电(2498)和LG电子(LG Electronics)逐渐迎头赶上，三星过度倚赖行动部门收益，获利将大幅衰退；最糟情况下，毛利率恐怕会跌至PC产业的5%微利。华尔街日报报导，野村分析师C.W. Chung 6月12日表示，三星和宏达电、LG电子的差距快速缩小，将侵蚀三星智慧机的销售和获利。他说看到LG新旗舰机G3之后，他作出这个结论，认为G3已和三星顶级智慧机不分轩轾。三星3/4获利来自行动部门；Chung预估，今年行动部门营益将年减13%，明年续减16%；毛利率可能剩下11-13%，更惨的话，可能会跌至PC业的5%。不过他看好晶片和零件部门前景，认为可抵销部份亏损。老杳吧推出微信公共平台，想阅读更多老杳文章，请订阅老杳吧微信，资讯内容：手机、集成电路、面板、专利、老杳独家视点及手机概念股相关业务进展等；微信平台使用帮助发送“help”。关注办法：微信关注‘集微网’、‘jiweinet’或扫描以下二维码：

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  • 欧盟：2020年全球机器人市场年产值上看600亿欧元

    全球低廉劳力迟早会有耗尽的一天，到那时候企业势必得更加依赖可以一天24小时、全年无休、无需休假也不会生病的协同机器人(与人类并肩工作)来降低生产成本。英国金融时报15日报导，根据史丹佛大学发表的研究报告(名为：Rethink Robotics：Finding a market)，美国制造业工人平均时薪为23.32美元、低于德国(25.80美元)但远高于中国(1.36美元)。如果一家制造商以27,000美元购买一台拥有三年保固的协同机器人Baxter，以一年工作260天、一天8小时来计算，平均时薪仅有4.32美元。目前全球一年的工业用机器人销售量约17.9万台、协同机器人仅占一小部份。丹麦企业Universal Robots 2008年迄今仅卖出2,500台协同机器人，今年的销售目标为2,000台。福斯(Volkswagen)汽车公司目前在全球各地共采用28,000台机器人、但其中仅有3台是属于协同型。pcworld.com 6月4日报导，欧洲机器人协会(euRobotics；旗下包括180家厂商、研究机构)秘书长Uwe Haass指出，机器人与人类完成的工作很可能是过去人类无法单独完成的、机器人不全然都是在取代原有的劳动力。他说，机器取代人力并非新鲜事、工业化革命就是最好的例子，人类得透过教育让下一代学更多、更具弹性。euRobotics、欧盟委员会甫于本月初宣布将分别斥资21亿欧元、7亿欧元共同投入机器人研发，这项名为「SPARC」的计划目标是要把欧洲在全球机器人市场的占有率提升至42%。欧盟预估，2020年全球机器人市场年产值将达600亿欧元。根据麻省理工科技评论(MIT Technology Review)上周公布的「2014年十大突破性科技」，包括「农业无人机」、「敏捷机器人」等皆名列其中。避险基金界教父级人物、老虎管理基金创办人罗伯逊(Julian Robertson)上周在接受CNBC专访时也提到，自动化机械时代迟早会到来。BBC News报导，谷歌(Google Inc.)执行董事长施密特(Eric Schmidt)今年1月在达沃斯世界经济论坛上指出，未来20-30年将会有越来越多的中产阶级因科技加快创新速度而失业，情况将会跟工业革命相似。他呼吁各国政府应投资教育体系、协助更多人提升技术水准。施密特说，这是一场人类与电脑之间的竞赛，人类非赢不可。

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  • 华为任正非出牌

    本报记者 陈小瑛 曹丹 深圳报道作为明星级的企业家，创立华为26年，却从不接受中外媒体采访。当中国商人热衷于建圈子、大结盟时，他却拒绝向任何政商圈靠拢。与企业挤破头想在资本市场上圈钱相反的是，他始终拒绝让华为上市。任正非也因此被定义为“中国最神秘的商人”。自2010年华为战略转型，任正非也鼓励公司高管接受媒体采访，但他自己仍申请“特权”不愿出来说话。直至2013年，华为超越爱立信成为全球第一大通信设备制造企业，任正非打破沉寂，破例接受新西兰、英国、法国三国外媒采访。到了今年6月16日，任正非又“破戒”首次与国内媒体见面。这些不同寻常的举动，意味着任正非正式从幕后走向公众台前。“大家都说要揭开神秘面纱，一看满脸都是皱纹。”一改往常眉头紧锁的外界印象，任正非在国内媒体见面会开场便极具幽默地自嘲起来。这一切的变化，显然不是偶然的，任正非在打一张华为并不常出的牌。华为下一站“见媒体，都是被公共关系部逼的。”任正非说，他是一个害羞的人，不愿露脸，是性格使然；见国外媒体，是因为国外的商业生态环境需要，国外都见了，国内不见，又害怕你们有埋怨。在相当长一段时间，任由媒体评说，只顾埋头发展，几乎是华为的公司战略之一。而如今，华为却开始懂得平衡国内外媒体关系了。实际上，记者了解到的消息是，华为公关部以前也没少做劝说工作，但任正非始终拒绝。如今是什么原因“打动”了他？从任正非的话语中可寻出蛛丝马迹，“华为不是不想宣传，但华为450亿美元销售收入，却只有350个客户群，如果定向宣传成效会大得多，在利比亚战争和日本地震发生核辐射危机时，华为员工仍冲锋在前，这些行动为客户已经做了最好的广告。”公司业务上不需要开放，他个人更乐得清静。但随着华为通信业务增长放缓，而美国市场又屡闯屡败，传统业务遭遇天花板的背景下，华为不得不谋求转型，2010年正式提出发展企业网、消费者终端新业务，这也是未来华为有望高增长的下一个方向。华为年报显示，2013年实现销售收入2390亿元，其中，华为运营商网络业务实现销售收入1665亿元人民币，同比仅增长4%，占收入的70%，增长乏力；而企业业务和消费者业务销售收入分别达152亿元、570亿元，同比分别增长32.4%、17.8%，这两项业务占比30%，但增长速度明显快于运营商业务。一个客观现实是，尽管华为手机目前销量已位居全球第三，但在品牌知名度和企业文化宣传上，华为与三星和苹果仍存在差距。“老板出来讲话，主要有两个原因，一是公司业务发展需求，终端和企业网都是面向广大消费者和企业的，需要宣传；另外是想建立公开透明的商业环境，美国总以安全为由拒绝华为，华为希望以开放来证明自己没有政府背景，没有信息安全隐患。”一位华为内部中层管理人员对《华夏时报》记者分析称。在6月16日的记者会上，对于敏感性问题，任正非并未回避。问及华为接班人时，他再次明确表示，华为可以接班的人不是太少了，而是太多了，但“我所有家人都不会接这个班”。外界始终存疑的是，华为为何坚持不上市？任正非的解释很直白：“如果大量资本进入华为，结果一定是多元化，就会摧毁华为20多年来还没有全理顺的管理，今天这么聚集，还做不到端到端的打通，要想在5-10年内赶上西方最优秀公司，就得聚焦，少点繁杂。”任正非同时说，如果华为不多元化，也不会存在资金困难。言外之意，华为没有上市的需求和必要。孤独的精神教父《下一个倒下的会不会是华为》一书作者田涛，长期跟随在任身边。书中写道：任正非喜欢读毛选和各类史书，更是邓小平的忠实粉丝。但任给自己和公司设定了一条高压线：决不问政、谋政，要做到纯粹的商业组织。特立独行者，注定是孤独的。“我没有微博、微信，也没有朋友圈。”任正非向记者们这样坦言。而在各种企业家论坛、俱乐部上，也从来找不到他的身影。任正非曾说过，除了柳传志和王石，在20年中有过两次交往外，他与任何政府官员和企业家都没有私交关系，“我的私生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩，和基层员工离得更远，为了公司能够平衡，我得忍受这种孤独寂寞。”尽管与外界隔绝，但20多年来，在公司内部，任正非不断通过撰写文章和讲话来传达他的思想，每年网络上都有外流的任正非讲话稿。一位从华为离职的高管透露，任正非没有文娱、体育的任何一项爱好，惟一的嗜好就是阅读和思考。有学者说，任正非这20多年的经历，可以概括为：读千卷书，行万里路，做一件事——通信制造。在华为，任正非更像一个精神教父，喜欢用思想管理企业，早期常将“冲锋在前”、“不让雷锋穿破袜子”挂在嘴边。并一手打造了华为的核心价值观，即“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”。他认为，“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。”尽管在华为只有1.42%的股份，但任正非却享有绝对的威望。在他看来，要将15万知识分子的个人意志全部凝聚起来，只有不断“洗脑”，员工在价值观的驱使下，才能发出巨大的能量。“只要是客户说的，大家都很紧张，员工可以不用听领导的。”华为一位在非洲工作的员工告诉本报记者，以“客户为中心”的导向已经深入骨髓，员工必须24小时开机，随时解决客户问题。让田涛印象深刻的是，2004年春节，任正非带他参观华为基地数据中心，任正非的门卡在这里是无效的，任说，“不光数据中心、研发中心，许多地方我都进不去，流程没有赋予我在这里的权力。”华为的制度化管理，是对领导者们最好的约束。　　有人说，任正非犯有典型的焦虑症，始终在强调危机管理，一篇《华为的冬天》同时警醒了很多企业。当记者问及眼下华为最大的竞争者是谁时，任正非仍表示：“是华为自己。”

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  • Panasonic智能机品牌ELUGA复活！将前进印度市场

    日本智慧手机/平板电脑情报部落格rbmen 17日报导，Panasonic透过官方Twitter网站宣布将在印度市场推出冠上「ELUGA」品牌的智慧手机产品，此举也宣告「ELUGA」品牌将正式复活。Panasonic曾于2012年4月藉由在欧洲推出智慧手机「ELUGA」重返海外市场，惟因不赚钱，故在不到1年时间内又退出欧洲市场；至于在日本市场部分，Panasonic已退出消费性(个人用)智慧手机市场。Panasonic目前已在印度市场开卖P31等非冠上「ELUGA」品牌的低价智慧手机产品；Panasonic自2013年5月起陆续在印度开卖多款Android智慧手机，而P31为Panasonic于2014年在印度所推出的第一款智慧手机产品。P31采用台湾联发科(2454)的MediaTek MT6582M 1.3GHz四核心处理器、1GB RAM、4GB记忆容量、800万画素相机(面向前端的相机为30万画素)、电池容量为2000mAh、作业系统为Android 4.2(Jelly Bean)。P31售价为11,990卢比(约2万日圆)。

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  • 晶技配息2.2元 发展光感测器元件

    石英元件厂上市股晶技(3042)今(18)日召开股东会，会中决议去年的股利配发案，通过每股配发2.2元现金股利，维持现金股利配发水准。由于晶技产品线不再局限于既有的石英晶体，因此公司在2014年将全面调整研发组织，其中一项重要的发展为投入光感测器元件市场。晶技不仅是石英晶体龙头，也是市场眼中的苹果与联发科概念股，为了保持其领先地位，晶技除了专注石英产品的技术与产品改良外，也着手开发新的产品线，像是在去年就开发完成「微型化三合一光感测器」等产品。晶技指出，今年公司除了聚焦既有的石英晶体谐振器及震荡器外，也将建置充分的资源，投入光感测器元件市场。其中公司在2013年成功研发出的温度感应石英晶体，以及三合一光感测器元件，预期将对获利成长有助益。

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  • 元太三色电子纸获光电产品奖

    电子纸供应商元太（8069）宣布，其E Ink Spectra三色电子纸因具备划时代的技术突破与创新，开启电子纸于工业领域的商业应用，获颁2014「杰出光电产品奖」。元太乐观看待电子纸在电子书以外，如ESL、手机、手表等新兴应用市场将会日益普及，为公司营运带来新的成长动能。元太将在今（18）日举行股东会并改选董监，根据公司规划的董监名单，董事被选举人包括元成发科技法人代表何奕达、何寿川、李政昊，以及永丰余投资控股公司法人代表蔡娟娟、柯富仁、张晋源。至于独立董事被选举人则有陈天宠、吴炳升、温肇东。元太副董事长何奕达暂代董事长已经15个月，是否真除正式接任元太董座？备受市场瞩目。元太营运报告书中指出，去年电子书阅读器总出货量逆势增加，至于电子货架标签（ESL）业务也持续成长，获得欧美零售业客户导入，未来成长可期。至于新应用如手机、手边，预期市场将渐趋普及。在TFT面板方面，元太舍弃消费市场的削价竞争，改采开发利基市场与FFS广视角显示技术授权，维持较高毛利的经营策略。E Ink Spectra是全世界率先采用三色电子纸显示技术的创新产品，除能提供与黑白电子纸相同的阅读舒适性与低耗电特性外，第三色的使用更能强化促销宣传等重要资讯。E Ink Spectra主要应用于零售业之货架标签，目前最大的市场是欧盟，亚洲与北美地区紧追在后。

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  • IEK：联发科产值将胜超微

    工研院产业经济与趋势研究中心(IEK)今天发表对台湾IC产业的最新产值预估，其中，台湾IC设计产业产值第二季估将季增13.3%、来到1420亿元台币。另外，台湾IC设计产业全年前景也十分乐观，产值估将年增15.9%、来到5575亿元台币。工研院产经中心产业分析师陈玲君并指出，联发科(2454)将持续扮演台湾之光角色，今年产值可望超越超微(AMD)、登上全球IC第三大设计业者的宝座。陈玲君表示，检视去年全球前二十大IC设计业者排名，可发现有四家台厂进榜，分别是联发科、联咏(3034)、晨星、瑞昱(2379)，而今年受惠于并入晨星以及本身于智能型手机芯片业务的成长，IEK也看好，联发科有望超越超微，在今年登上全球第三大IC设计业者的宝座。去年全球前五大IC设计业者，则为高通(Qualcomm)、博通(Broadcom)、超微(AMD)、联发科、辉达(Nvidia)。陈玲君说明，第二季台湾IC设计产业动能相当多元，包括全球智能机、平板持续热销，以及中国大陆暑假提前拉货效应，均带动国内智能手持芯片业者营收的成长。此外，包括4G芯片出货加温、加以部分驱动IC与感测芯片业者成功取得中国大陆智能机与平板的品牌厂采用，均是推升台湾IC设计第二季产值走高的助力。总结台湾IC设计产业全年表现，IEK分析，随着台湾IC设计业最快可于今年底导入20纳米制程、台湾的电源管理IC与感测元件业者也大举进军智能型手机、穿戴式产品，预估今年台湾IC设计产值可望年增15.9%、来到5575亿元。IEK回顾台湾IC设计第一季表现，指出受益于八核心等高阶的智能型手机芯片出货已经见到加温、电源管理IC需求也呈现淡季不淡，台湾IC设计第一季产值较去年同期成长23.8%、达1253亿元台币，仅较去年第四季下滑3%。惟陈玲君引述IEK统计数据指出，去年全球IC设计产业虽仍以美国居60.3%为霸主、台湾则以20.8%的市占居次，不过值得留意的是，中国大陆IC设计业者急起直追，全球市占一路从2011年的11.3%、迅速爬升到去年的16.9%。她分析，若由中国大陆去年IC设计产值年增达30.1%来到809亿元人民币，且未来三年将要力拚每年两成成长率来看，其成长步伐可说正处于高原期。而去年以来，中国大陆IC设计业整并浪潮不断，紫光集团连连出手收购展讯、锐迪科，今年上半年又传出中国电子信息产业集团携浦东科投并购澜起、英特尔又有意入股瑞芯微，台湾IC设计业者应更加警戒。

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  • 亚马逊首款智能手机 Fire Phone整合服务

    如先前预告，亚马逊正式公布旗下首款智能型手机Fire Phone，将配置4.7寸720P显示屏幕、Qualcomm Snapdragon 801处理器、2GB处理器，并且配置1300万画素、f/2.0光圈且配置光学防手震相机等规格。同时，内容整合部分也将与亚马逊旗下服务紧密结合。 作为使用者「第二组」屏幕 高度整合亚马逊服务在稍早于西雅图举办的新机发表活动中，亚马逊正式揭晓旗下首款智能型手机Fire Phone，如先前曝光采用4.7寸720P显示屏幕，并且对应590流明亮度表现。操作系统部分，预期也将采用以Android平台为基础的客制化版本。其它硬件规格部分分别包含Qualcomm Snapdragon 801处理器、Adreno 330 GPU、2GB处理器，并且配置1300万画素、f/2.0光圈且配置光学防手震相机，以及内建Dolby Digital Plus音效等规格，手机右侧也配置独立快门按键。通讯系统部分，则对应4G LTE技术规格。内容整合部分如同Kindle Fire系列，将与亚马逊旗下服务紧密结合，同时也能当做使用者「第二组屏幕」使用，另外也对应ASAP、亚马逊Prime影音服务或透过Miracast将影音内容串流至电视平台播放，亚马逊也将配合旗下Cloud Drive提供免费无限照片云端储存服务。此外，亚马逊先前提供的365日全年无休的Mayday远程连结客服服务，也同样将于Fire Phone提供。根据亚马逊创办者暨执行长Jeff Bezos表示，在Fire Phone所提供Mayday服务，配合3G/4G或Wi-Fi通讯请求时，最快15秒内即可获得回应。即拍即查、倾斜手机快速卷动浏览而较为不同部分，Fire Phone将内建名为「Firefly」功能，将可配合手机相机镜头快速辨识书籍、游戏、CD、DVD、电话号码、QR Code、条形码、网址连结等内容，同时配合麦克风进行收音，也能进一步配合手机联机查找歌曲名称。若所查找物件也有在亚马逊线上通路销售，查找结果也会直接连结购买页面吸引消费行为。至于先前传闻的3D操作接口部分，实际名称为「动态透视 (Dynamic Perspective)」，其实有点类似Galaxy S4可配合前端视讯镜头追踪使用者头部动作，藉由倾斜手机观看地图或用于网页内容浏览。而手机倾斜程度，也将影响画面卷动速度快慢。包含「Firefly」与「动态透视」功能，亚马逊也将从即日起开放开发者使用，未来将能藉此设计多元应用服务。与AT&T独家合作资费价格部分，Fire Phone 32GB储存容量规格将是美金649元，64Gb规格则是美金749元。而资费方案也确定将与AT&T独家合作，32GB版本合约售价将是美金199元，64GB版本则是美金299元。Fire Phone实际出货时间将从7月25日起，亚马逊首波将额外提供一年份Amazon Prime服务授权，但目前仍仅现在美国境内销售。

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  • 采eMMC 5.0规范 OnePlus One拆解

    中国品牌 OnePlus One 手机已经被 iFixit 分解，看看内部用料有哪里些吧！OnePlus One 智能型手机是一款在 4 月发表的产品，这款 5.5 寸的智能型手机采用 Qualcomm Snapdragon 801 处理器，拥有 3GB 存储器以及 16GB 或是 64GB 储存空间。iFixit 所拆解的 OnePlus One 为 64GB 版本。这款 5.5 寸的智能型手机，在电池容量部分为 3,100mAh，目前不确定电池芯是由谁供应。比较重要的地方应该是 3GB 存储器是 Samsung 供应，64GB NAND Flash 为 eMMC 5.0 规范，供应商为 Toshiba。比较让人好奇的部分是 16GB 版本的 NAND Flash 是否同样会是 eMMC 5.0 规范。从这角度来看，一线品牌可能会开始在 2014 下半年的旗舰产品导入 eMMC 5.0 NAND Flash，借此提升使用者读取以及写入时的使用体验。iFixit 最后给了 OnePlus One 这款智能型手机 5 分的表现。（10 分为最容易维修）

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  • 民事二胜 联发科要袁帝文赔偿

    联发科（2454）控告前主管袁帝文「使用或泄漏营业秘密」并声请假处分事件，袁帝文向智慧财产局提出抗告，经智慧财产法院民事裁定，袁帝文之抗告遭驳回，并得负担抗告诉讼费用。在民事诉讼流程上，联发科获得第二胜之后，预计将对袁帝文求偿。据法界人士推估，可以开出过去联发科给袁帝文红利奖金数倍的求偿金。袁帝文针对联发科声请暂时状态之处分事件提出抗告，根据智慧财产法院民事今年6月份的裁定（103年度民暂抗字第4号），依智慧财产案件审理法第1条、民事诉讼法第495条之1第1项、第449条第1项、第95条、第78条，对袁帝文抗告予以无理由，应予驳回之裁定。智慧财产法院在第一次的裁定内容包括有三点，第一，袁帝文负有保密义务，由于袁帝文与联发科之间签订有「联发科技智权资讯保护规范」等文件，明文禁止袁帝文使用或泄漏联发科营业秘密，也不能对联发科的员工、供应商或客户等第三人刺探或取得联发科技的情资。第二，禁止袁帝文于竞业禁止期间任职或以其他方式为竞争对手公司提供服务。第三，袁帝文不得提供研发部门人员相关资料给予竞争对手公司，且不得协助、诱使联发科其他同仁离职为竞争对手公司服务。袁帝文针对这三项裁定提出抗告后仍被驳回，智慧财产法院裁定书以23页说明驳回理由，主要包括五大点。一是，袁帝文熟知公司机密保密政策，必当理解联发科对员工遵守机密资料保护的主张。二是，袁帝文有签署联发科高阶主管的竞业禁止协议合约，必当知道不可加入竞争对手公司与泄漏公司机密资料，必当尽到保护联发科机密资料的合约协议义务。三是，袁帝文因其离职前大量复制联发科机密资料，若是加入竞争对手公司并将资料泄漏，以联发科长期投入研发的心血与巨大成本，袁帝文行为所造成的企业不公平竞争力影响甚钜。四是，依据营业秘密法及袁帝文所签署的竞业禁止协议，抗告人袁帝文应当尽到保守联发科营业秘密的义务，并贯彻执行竞业禁止合约。五是，禁止抗告袁帝文使用或是泄漏联发科营业秘密等，属于抗告人袁帝文本身应尽之法律及契约义务。联发科针对智慧财产法院该次民事部分假处分抗告驳回的裁定回应指出，此案件司法程序部分的民事诉讼仍在进行中，未来将积极配合检察官调查办案，确保公司的智财权及股东之权益。

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  • 华邦电：物联网有20年好光景

    华邦电董事长焦佑钧DRAM厂华邦电子（2344）昨（17）日顺利召开股东常会并顺利改选董监，董事长焦佑钧表示，今年下半年产业景气不错，总体经济也不错，DRAM厂经过几年整并后已不再盲目扩产，市场可望安定。另外，焦佑钧也看好物联网是未来主流，会有10～20年的好光景。焦佑钧会后接受媒体访问时强调，行动装置市场与个人电脑市场有不小的差异，产品规格及需求也更多样化，但因消费者的兴趣难以预测，可能因为某几种机种热卖就导致部份产品出现缺货。不过，因为厂商产能可以转移，部份产品缺货情况应可在3～4个月后获得纾解，华邦电将会配合扩充产能。焦佑钧指出，电电公会90年代初结合个人电脑制造厂，成立笔记型电脑制造联盟，创造了个人电脑10～20年好光景。如今热门的物联网产业是刚开始的趋势，可以创造很多机会并结合云端运算，也会创造出10～20年的好光景，厂商可以在各自善长的领域努力发展。华邦电去年受惠于DRAM市场价格上涨，全年营收331.35亿元并顺利转亏为盈，税后净利2.87亿元，每股净利0.06元。但至去年底为止，累积亏损仍有41.87亿元，所以今年不发放股利。华邦电总经理詹东益表示，目前接单情况比预期强很多，除了市场供需变化之外，国际DRAM大厂无法提供足够的利基型DRAM供给量，所以很多大型OEM厂都与华邦电建立长期合作关系。就景气来看，第3季的情况比几个月前看的更好，第2季刚开始时会担心过了6月后需求就不好，过去3年都是如此，但今年第3季可以有很大的机会跟过去不一样。华邦电目前在利基型DRAM出货畅旺，Mobile DRAM则因市场缺货，客户下单量已超过产能，至于NOR Flash销售情况也优于预期，詹东益表示，穿戴装置及物联网等需要采用低容量DRAM及Pseudo SRAM，将是华邦电下半年及明年的新机会。华邦电公告5月营收32.59亿元，创下3年来新高纪录，累计今年前5月营收达151.8亿元，较去年同期成长11％，法人看好华邦电第2季营收季增率将超过10％。不过，因为华邦电自有12寸厂产能已经满载，下半年将寻求晶圆代工厂如力晶、南科等产能支援，预期今年营运可以一季比一季好。

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  • 够啰！林志颖修手机 又秀iPhone 6

    林志颖帮友修手机，iPhone 6也出来亮相。（图／林志颖微博）上周林志颖才在微博大秀iPhone 6，造成围观效应。虽有网友发出负面评语，却也有苹果员工跳出来为他站台说，那是真机！不过不管是真是假，属于人生胜利组的他，就是爱iPhone！连今日帮朋友修手机，都不小心让iPhone 6出来见客了。今日林志颖在微博贴文表示「朋友的手机被车子压了过去，让我帮他换屏幕ok搞定」。露了一手维修iPhone的绝活，让不少网友大赞他多才多艺，真是好爸爸。毕竟用iPhone讲电话玩游戏是一回事，修萤幕也没有多少人能做到。身为大明星这么亲力亲为，也是难得。不过，仔细看，照片中好像除了需要维修萤幕的手机，还有一支iPhone躺在旁边抢镜头，这…不就是那还没有亮相的iPhone 6吗！iPhone 6再度现身让许多网友酸说这根本是苹果找林志颖来打广告！至今这则贴文在发布4小时内已有2万多名网友回文，还有超过1万笔的转发，效果还真不错。话说，要是小编抢先拿到了iPhone 6，要我不爱现都难！你说是吗？

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  • 大立光员工 平均每人分红57万元

    股王大立光股价站稳两千元、订单满载，执行长林恩平全归功员工，直说「这是他们努力的成果」，他对员工评价打九十分以上，自己打六十分，「未来每个方向都要努力」。大立光虽「钱」景看好，但林恩平仍大叹缺地又缺工，未来还要尽量招人，也不考虑搬到其它县市，因为「我们最爱台中」。大立光去年员工分红十七余亿元，平均每位员工分红五十七万，羡煞不少上班族。林恩平说，大立光近期准备加薪，以年薪制度计算，作业员月薪廿四K，另外可依业绩、加班领取奖金，加上每年拿出获利的两成作为红利，一般作业员若正常加班，每月平均可领四到五万元左右。昨天大立光入门警卫岗哨，还挂著征作业员红布条。林恩平说，公司薪水不差，但还是找不足员工，可能工厂内空间比较小，员工感觉不舒服，大立光目前台湾员工数三千多人，未来还要尽量招人。近期台湾科技厂频传高薪挖角，甚至引发产业机密外泄，林恩平表示，再怎样保护，也难防范有心人士，或是重金挖角，但大立光员工向心力好，「文化上比较象是一个家庭」，少有被挖角跳槽状况。大立光去年以来积极在中彰投地区寻觅土地以扩建新厂，但缺地问题一直无法解决。林恩平表示「其实很多人都帮忙了」，他对土地问题也「保持乐观」，希望越快解决越好。过去曾传出彰滨工业区积极邀大立光进驻，林恩平不否认，但大立光的产品制程很怕盐分，否则可选择地点就会更多，有些人也建议大立光考虑迁移其它县市，但考量员工多已在本地落地生根，不会大幅迁移，他也爽快回应「我们最爱台中」。

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