华为人力资源管理的5大战略模块,体现最核心的三点:价值创造、价值评价、价值分配。
华为《管理优化报》刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章,引起任正非的关注,发内部信怒斥女儿分管的财经团队,到底是什么情况?华为《管理优化报》刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章,文章反映一线
中秋前夕,网上突然盛传华为要大面积裁员。要说华为的反应也非常迅速,很快就通过新浪等媒介“辟谣”称没有裁员三到五万之说,只是正常的人事调整,淘汰一些考评不合格的员工。那么消息的流出是空穴来风?是
尽管从2005年开始通过宣誓方式要求所有干部杜绝腐败,2013年年初又召开董事会自律宣言宣誓大会,但是中国最大的电子企业华为仍然遇到了棘手的反腐问题。继今年7月华为消费者BG(Business Group) CEO、终端公司董事长余
OFweek显示网讯 史小军陷入了无谓的疲惫和恐慌中,不几天就要向前来推销的石墨矿主解释:“石墨烯和石墨关系不大,我们不需要石墨!”短短数月,已有近60家厂商向他兜售石墨。身为江南石墨烯研究院项目部副
近日,华为向媒体证实,海外归来的朱平将接替王伟军担任华为终端中国区总裁,并称朱平3月份就已开始熟悉中国区的业务。以智能手机销售为主业的华为终端近来人事变动频繁,除了朱平被任命为新的中国区总裁之外,华为
“家电巨头海尔今年要裁掉1万名以中层管理者为主的员工”海尔张瑞敏再次语出惊人。海尔已经定下了向互联网转型之路,并且模仿互联网公司的模式,推动员工创业。“小而美”正是当今互联网思维所
■ 一家之言上市可能会导致华为股权发生重大变动,也直接颠覆目前的管理文化。上海家化和国美电器的动荡就是前车之鉴。而美国,显然是不适合华为去上市的。华为是最近10年来中国最著名又最神秘的公司。该公司在经营上
6月16日,华为公司创始人任正非在深圳研发总部邀请国内十数家媒体参加了公司“蓝血十杰”的表彰会,并接受了集体采访。尽管只位列旁听席,但对中国媒体而言这却是破天荒的第一次。任正非为什么要在这样的场合让媒体
上市可能会导致华为股权发生重大变动,也直接颠覆目前的管理文化。上海家化(34.15, 0.85, 2.55%)和国美电器的动荡就是前车之鉴。而美国,显然是不适合华为去上市的。华为是最近10年来中国最著名又最神秘的公司。该公
上市可能会导致华为股权发生重大变动,也直接颠覆目前的管理文化。上海家化(34.15, 0.85, 2.55%)和国美电器的动荡就是前车之鉴。而美国,显然是不适合华为去上市的。华为是最近10年来中国最著名又最神秘的公司。该公
任正非见中国媒体的时间,确实突然了一些。近几年来,因为岁数渐渐大了,甚至不太好意思混在年轻人里面了,所以也就很少参加各种新闻发布会,做新闻、做稿件的方式,也逐步变成了私下喝茶聊天。因此,6月16日晚,有
任正非,全球最大的电信设备商——华为的创始人。在外界眼里,他不仅是掌舵15万员工的成功企业家,更是商界领袖膜拜的灵魂人物。与其挥之不去的无数光环相比,他低调的做事风格更是吸引了成千上万人的关注。昨日,任
“我的所有家人永远不会接这个班。”任正非回应21世纪经济报道记者关于接班人的提问时说。“为什么华为现在能行业领先?就是我们在几年前率先提出‘管道’这个概念。”6月16日,华为公司创始人、CEO任正非首次正式接
6月16日,任正非破天荒接见了国内的一批媒体人,邀请大家参加华为“蓝血十杰”表彰会。尽管只是旁听席,但是,对中国媒体而言是实在的“第一次”。什么是蓝血十杰?“蓝血十杰”源自约翰·伯恩的同名管理学著作,写
本报记者 陈小瑛 曹丹 深圳报道作为明星级的企业家,创立华为26年,却从不接受中外媒体采访。当中国商人热衷于建圈子、大结盟时,他却拒绝向任何政商圈靠拢。与企业挤破头想在资本市场上圈钱相反的是,他始终拒绝让华
华为曾经是个神秘的公司,而这种神秘很大程度上来自于他的创始人——任正非。江湖流传着他的创业传奇,网络传播着他的管理语录,但在几十年里,任正非从不接受媒体采访,也几乎不在公众场合露面。如今,任正非已年届
6月16日,华为创始人任正非破天荒地第一次接受了中国媒体的采访,满足了大家的好奇心。而在老冀看来,任正非其实深谙传播之道,而且特别擅长反其道而行之。之前我们曾经看到过很多他的内部讲话,这些“不小心&r
讯:如果要选一家全球化最成功的中国企业的话,非华为莫属。但在国内,由于任正非不同寻常的低调作风,华为被各种媒体或畅销书作者不断消费,这种破坏性力量就像美国对华为的安全猜疑一样。6月16日,华为掌门人任正非
有必要请所有的媒体从此闭嘴,不要继续再和任正非先生谈论退休的话题。虽不说是永远,但肯定是在未来一段很长的时间内。6月16日,华为在深圳举行“蓝血十杰”表彰会,罕见地向媒体开放。任正非先生也破天荒