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侯为贵：创业为“填饱肚子”
4月3日讯，日前，彭丽媛在德国观看中国少年足球队比赛时拿出一款白色的手机为球员拍照，有“手机达人”很快指出，该款手机为国内厂商中兴通讯旗下子品牌努比亚的产品。提到中兴通信，它并没有像苹果、三星等公司让人
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华为欲打破天花板，700亿美元目标咋实现？
在几年来屡喊“狼来了”之后，华为又宣布一个新目标，“未来四年华为收入有望翻番，到2018年华为将成长为一家700亿美元规模的公司”，这一新目标惊人，让人怀疑是华为欲打破员工“太平盛世”的慵懒态势，提醒员工们要
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任正非：华为面临的困境和宝马公司一样
4月1日消息，据《媒体》报道，任正非在华为年度报告会议上谈到该公司发展和产业环境时表示，华为目前的处境和宝马公司一样。以下是原文摘要：华为创始人任正非认为，华为和宝马公司有相似之处。在本周召开的华
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华为700亿美元新目标惊人：欲再造一个华为
在几年来屡喊“狼来了”之后，华为又宣布一个新目标，“未来四年华为收入有望翻番，到2018年华为将成长为一家700亿美元规模的公司”，这一新目标惊人，让人怀疑是华为欲打破员工“太平盛世”的慵懒态势，提醒员工们要
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五年目标700亿美元 华为“针尖”式生存
3月31日，深圳大风大雨，按中国南方的民间说法：水为财。华为投资控股有限公司（下称华为）当天发布的2013年年报显示，经会计师事务所毕马威（KPMG）审计，其全年实现销售收入2390亿元，同比增长8.5%；净利润为210亿
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雷军：小米只卖成本价 任正非是创业榜样
讯：3月31日消息，在昨天的IT领袖峰会上，小米董事长雷军再次谈到了互联网思维话题；雷军称，“互联网其实是全新的方法论，思考问题的方法完全不一样。”随后，雷军也阐述了对传统行业互联网化的理解
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梳理华为从集权到分权的组织变迁
作者：刘祖轲华为一直奉行的是中央集权，但在此基础上进行层层有序的分权。20年来，华为不断因应环境和自身的变化，虽然“谨慎”、但一步步总在向前地探索出了一条适合自己的分权之道和授权之术。在
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华为组织变迁：由高度集权到分权制衡
在华为成立初期，由于员工数量不多，部门和生产线比较单一，产品的研发种类也比较集中，组织结构比较简单。在这段时间，华为一直采用的是在中小型企业比较普遍的直线式管理结构。这段时期的高度中央集权，防止因权力
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解密华为神秘之人：任正非20年间在想什么
提起华为，许多人都会竖起耳朵，不仅是因为它是“唯一一家能够同时在国际主流市场与国际主流厂商进行正面竞争的中国企业”，还因为它的神秘，或许最吸引我们的，就是神秘的掌舵人——任正非，请
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华为终端的三年蝶变：从山寨到主流
中兴的力量首先声明，此中兴取《诗经》中“任贤使能，周室中兴焉”的本意，并非特指某大型电信设备商。蛇年逶迤而去，企业帝国王道中兴的桥段屡见神作，在此只撷取两则。一是蛇年最后一天，成立30周年的联
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华为股权结构逐渐浮出水面
在华为(Huawei)深圳总部的一间密室里，有一个玻璃橱柜，里面放了10本蓝色的册子。这些册子有助于回答一个困扰美国政府的问题：谁是这家中国大型电信设备企业的真正所有者。这些厚达数公分的册子里记录着约80000名员工
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华为：过去20年如何玩好“变革”这门艺术
华为目前已经是全球500强的企业之一，但是，作为一个大公司来说，华为也有自身的一些危机。面对这种危机，华为只有通过变革才能求生存。田涛在研究华为的变革之路后认为，华为的变革是一门融合与激发活力的艺术，需要
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全球第一大电信设备商 华为急于塑造新形象
超越爱立信成为全球第一大电信设备商，这是“土狼”华为多年的目标，但之后，华为急于塑造新形象。摩托罗拉、西门子、北电……曾经的电讯巨擘相继从顶峰滑落。与此同时，华为江湖地位不断攀升
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刘江峰“挂帅”要带华为荣耀去哪儿？
在宣布品牌“独立”两个月后，华为荣耀正计划推出第二代新品“荣耀X1”手机，这也是作为荣耀手机品牌新掌门人的刘江峰的“首秀”之作。从目前得到的消息来看，“荣耀X1”手
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解密华为：“疯狂工作”企业的真容
21ic通信网讯，“研发失败我就跳楼”——席卷通信市场的华为的历史，就是从创始人的这一句话开始的。在文本中，记者将通过在当地的采访，为您揭示华为鲜为人知的经营方法。出生在吉林的刘强(29岁
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任正非：不想独霸世界 只想挣钱！
华为是不是互联网公司并不重要，华为的精神是不是互联网精神也不重要，这种精神能否使我们活下去，才是最重要的。不要为我们有没有互联网精神去争论，互联网有许多好的东西，我们要学习。我们有属于适合自己发展的精
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任正非：做信息互联“铁皮”一样有优势
[ 华为是不是互联网公司并不重要，华为的精神是不是互联网精神也不重要，这种精神能否使我们活下去，才是最重要的 ]不要为我们有没有互联网精神去争论，互联网有许多好的东西，我们要学习。我们有属于适合自己发展的
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任正非：历届中央首长都过问华为员工“虚拟受限股”
21ic通信网讯，2月9日上午发布华为总裁任正非去年12月19日的业务讲话。任正非在讲话中称“进攻是最好的防御”和“乌龟精神”两篇文章被媒体误解，并谈及华为如何开展企业业务。任正非在讲话中
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任正非谈华为企业业务 纠正媒体误传误解
2月9日上午消息，华为总裁任正非于2013年12月19日在企业业务座谈会上发表讲话，纠正“进攻是最好的防御”和“乌龟精神”两篇文章被媒体误解，并谈及华为如何开展企业业务。以下为讲话全文：首先
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华为的美国困境：不懂游戏规则吗？
今年年初，华为总裁任正非向所有员工发表了《华为要做追上特斯拉的大乌龟》讲话引发业界热议。在任正非的在讲话中，没有了“狼性”身影，取而代之的是“乌龟精神”。这样的提法对一个以“狼
