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信用是企业强势品牌建立的基础
核心观点：品牌是一种感觉，是存在于人们心中的一种无形资产，而不是产品本身。企业建立强势品牌的基础就是信用。 我始终认为企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素。一个成功的企业必定有其核心能力，这种能
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照明企业：合资办企不能光靠讲义气
家族企业被国人诟病，好友参股创业也好不到哪去。真功夫以中式快餐闻名全国，刚引入风投并择机上市，两位合伙人蔡达标和潘宇海就于8月上旬传出股东争权风波，而且愈演愈烈。而在1994年，真功夫还只是东莞长安镇107国
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国家政策让照明企业生存环境迥异
2009年国家财政补贴节能灯推广活动目前正在全国各地如火如荼地展开。今年国家计划推广1.2亿支高效照明产品，中央财政将为此拨付6亿元人民币专款用于补贴居民购买节能灯。除中央财政拨款外，各级地方政府也有专门财政
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无限风光在品牌 爱使电器从贴牌到创牌
“爱使电器”灯具，是宁波爱使电器有限公司推出的品牌产品。今年“爱使电器”灯具成功赢得两笔世博会订单，共6个项目近3000万元。 四年以前，爱使还徘徊在贴牌生产的“小胡同”里。现在，这家一直“为人作嫁衣”的民
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照明企业：渠道变革需要把握原则
渠道要变革，我们就要先明白渠道是做什么的。当然我们都知道渠道能够帮助企业实现销售业绩的增长，实现企业的经营利润，对此我们也要考虑竞争的因素。因此，我们进行渠道变革要注意以下的几项原则： 1.有效性原则：渠
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灯饰企业：创新能让品牌走得更远
核心观点：灯饰照明企业要做大做强，就必须从营销管理方面变革和创新，而现代营销强调的是整体攻防能力，企业应不断对营销组织和产品体系进行创新。 目前，绝大多数灯饰照明企业的管理人员都比较重视营销工作。但是在
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照明企业管理应摒弃“圈子文化”
中国人喜欢凑热闹，喜欢划定小圈子，而且喜欢以“圈”结网。所以，在有些企业内，因争权夺利而形成各种派别或“山头”、“小团伙”、“小集团”等。企业内部明争暗斗，人人自危，这种现象也被称之为中国特色，即国人
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由“滥竽充数” 说照明企业管理体制
滥竽充数的故事很多中国人耳熟能详，南郭先生在齐宣王大锅饭体制下混吃混喝，后在齐缗王包干体制下开溜。人们在议论这件事时几乎都是谴责南郭先生，很少有人把批评的矛头对准实行大锅饭体制的齐宣王。作为管理者的齐
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节能灯推广如何才能守得云开见月明
节能降耗是近来国家非常重视的工作。作为节能降耗重要举措之一的国家补贴高效照明产品推广活动目前正在全国各地如火如荼地展开。根据国家发改委、财政部联合下达的09年财政补贴高效照明产品推广任务，今年中央财政将
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照明产业升级 再次刮绿色节能风暴
8月9日，以“产业创新节能环保”为主题的2009中国节能照明产业发展论坛如期举行。据悉，本次论坛由中国国际贸易促进委员会电子信息行业分会、中国产业报协会等主办，调光大师照明科技（上海）有限公司全程协办。调光
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照明企业强势品牌激烈争夺地级市场
近年来，照明行业渠道建设风生水起。在一、二级市场，各大照明企业加紧跑马圈地，在一线城市布局已基本完成。他们高喊着“照明行业的未来必在三、四级市场”的口号，扬言“把根扎到地级市场”，浩浩荡荡地向周边二、
