很向往余世维老师描述的优秀团队的架构和模式,团队主管置身于团队成员之外的,团队成员自行良好运作,团队主管只是在团队资源出现问题的时候去与各个协作部门沟通解决。朝该方向努力ing...
“别以为到大学是来玩儿的!”我们的辅导员,一个漂亮姐姐尖着嗓子给大家训话。“过几天国防系统来学校开招聘会,你看看航天部的那些研究院,一个个看求职简历,前面的P话都忽略过去,直接翻最后一页成绩单!有不及格课程的,直接扔垃圾桶!你们如果不想让自己的简历被扔垃圾桶,就不要窝在宿舍玩游戏睡觉看电视!”
告别在21ICBBS潜水的日子,不再做默默地听众,积极的参与进来,在那个属于自己的空间里做一名出色的讲师!!
进去后发现情况并不是这样,公司为了减少产品开发的生命周期,只采用黑盒测试,那就意味着程序对于我这样的测试人员是屏蔽的,虽然也能学到一些相关的知识,但程序处理细节我是根本不明白
刘华1999年毕业于湘潭大学数学系,在一家IT企业工作,他认为,如果长此以往,民众对教育投入至少大学教育的投入会减少。
一般公司都有推荐奖金这一说,少的一两千,多的上万,我听到过得最高纪录是5000美元一个人,四万多人民币,还只是普通的开发人员,不过那是互联网泡沫时候的纪录。再有人告诉我人脉很重要,我深以为然。现在抽时间就把通讯录整理了一下,多个纪录合并成一个,再做一个备份,就准备靠推荐人来赚奖金啦。:-)
给别人一个重新认识你的机会,给自己一个认识更广阔世界的机会,有什么不好?
想创业,不要总想着做出什么惊天地的尖端产品,首先要看谁有困难需要你利用技术手段来帮助他克服,然后是利用最低端的技术去解决他们的困难从而保证你的产品质量,尽量让人家“少付出代价”。这样搞你才有“白手起家”的可能,否则你就去找(赚)第一桶风险金,再努力撑到出产品,再撑到找着客户,然后拼命留住回头客再争到新客户。撑得住就活撑不住就死,你算算要多少钱撑到那一天?
换言之,尹钟龙副董事长看到了潜在的灾难就在眼前。他承认,他一有机会就会去提醒大家─甚至包括高管人员─注意,这些危险可能在任何时候,甚至在鼎盛时期,把三星电子推向深渊,尽管他在这之前已经敲响过一千次警钟。他说: “尽管你爱你的妻子,但你仍然要告诉她,你天天都爱她。”
成本问题恐怕是世界各国怕的源头,也是中国产品长驱直入的最大资本,而中国消费者之所以购买外国产品,原因竟然是对于产品品质和质量的担心,也是国内企业必须深思的一个问题,这样会逐渐把创新力消失殆尽。
我已经偏离自己的专业和兴趣太远,还能够回头再找到我想要工作吗?可谁又敢要我呢?
在培养方法上要大大的改进,现在好多学校培养研究生好像放鸭子一样,任其自由发展,太离谱了,我有个同学研一就离开了学校,等到毕业的时候居然忘记了,忘记了自己还是研究生,还没有毕业!
你是老板还是领袖?
导语:北京时间3月29日,《商业周刊》今天发表分析文章称,随着微软、摩托罗拉和英特尔等国际巨头纷纷在中国扩大研究业务,如何找到合适的员工将成为一个棘手的难题。