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  • 报道称Xilinx宣布裁员6%

    可编程逻辑芯片供应商Xilinx近日宣布计划裁员6%。 据悉，Xilinx管理层表示，公司将在爱尔兰400名员工中裁减130人。公司一位发言人称，此次裁员是为了配合公司的全球重组，以改善竞争力。  

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  • 半导体产业回暖信号——引线框出货量反弹

    由于全球经济问题，半导体产业在2008年第四季度遭遇了严重衰退，但观察家发现，产业已经出现了一些信号说明最坏的时刻已经过去。近期有消息称半导体芯片巨头和代工业巨头业绩有所好转。此外，近期引线框出货量数据也显示出产业回暖趋势。   引线框是主要的封装材料。SEMI统计的引线框三个月移动平均出货量显示：1）去年10月出货量开始下滑；2）今年3月出货量恢复增长。     从季度来看，去年第四季度引线框出货量减少30%，第一季度进一步减少39%。展望未来，半导体产业将获得稳步改善。  

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  • 日本雄心勃勃地将太阳能技术作为立国之本

    日本急切地想成为太阳能经济中的佼佼者，尽管技术能力、雄心都具备，但通往太阳能立国之路却非一条平坦之路，东京争夺奥运主办权，成了此过程的前哨战。   2009年4月下旬，国际奥运委员会(IOC)一行人来到日本，为有意角逐2016年奥运申办城市的东京进行各项评比。这回东京奥运筹办委员会提出的宣传标语是“绿色奥运”。一旦东京雀屏中选，所打造的奥运馆场，屋顶将全数采用太阳能板，以呼应其绿色奥运的诉求。   东京奥运筹办委员会强调，在美国芝加哥、西班牙马德里、巴西里约热内卢等其它候选城市中，东京是唯一可随奥林匹克赛事开锣而将碳排放量降为负的城市。   太阳能技术已是日本国家发展政策中重要的一环，若东京成功取得主办权，无疑将为最佳的成果展现。   太阳能产业规模的进展程度已不容小觑。据统计，全球太阳能电池产业市场规模达2万亿日圆，逐渐进逼液晶的10万亿日圆；半导体的30万亿日圆。   另据国际能源署(IEA)的估计，若包含多晶硅等材料、太阳能电池、模块、发电系统、设备等在内，2030年太阳能相关产业规模将可达60万亿日圆。   太阳能源的能量惊人。举例而言，将戈壁沙漠的一半铺上太阳能板，即可满足全球能源所需，而且往后的50亿年皆用之不尽，几乎可说是半永久且免费取得的1种能源。   然而要让太阳能普及，也有不少难题有待克服。例如，发电量的稳定。因为太阳能发电无法在夜间行使，且会因天候、日照时间左右其发电量。若要稳定发电量，必须在技术上更加精进。   此外，成本高也是课题之一。太阳能发电的平均单价每瓦约45日圆，为液化天然气(LNG)、核能发电等既有能源发电成本的9倍。若单以经济效益来考虑，可是一点也不划算。不过，无论是技术或者成本，都是现阶段的问题，长远来看，依然可望找到解决方案。   国家策划的长期愿景，以及良好相关的配套措施，方可助于引领产业朝向技术研发、降低成本努力。日前日本首相麻生太郎表示，计划在2020年之前将日本太阳能发电增为目前的20倍。而在更早之前的2008年，当时的首相福田康夫在日本洞爷湖举行的领袖峰会中所提出的目标是10倍。麻生的说法显然又向前推进一步。  

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  • 东芝计划增资344亿元 重整半导体业务

    据日本媒体报道，日本东芝为补充因巨额亏损而下降的资本金，将实施5000亿日元(约合344亿元人民币)规模的增资方案。东芝希望借此来巩固财务基础，加快重整半导体业务的步伐。   具体筹资方法有待日后决定，预计将在09年上半财年实施，目前正在考虑通过公开发行普通股筹集3000亿日元资金，并向银行等金融机构申请认购2000亿日元规模的次级债券。   东芝已宣布08财年净亏损预期达3500亿日元。自有资本在3月底降至4500亿日元，较上财年减少了一半以上。自有资本比率(自有资本占总资产的比率)预计也将从17.2%骤减到8.2%。   据计算，东芝若实施5000亿日元规模的增资方案，将可使财务状况恢复到与上财年相接近的水平。

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  • 东芝拟与仲谷微机及美Amkor合设系统芯片封测厂

    日本芯片大厂Toshiba Corp. (东芝) 周二宣布，将与日本 Nakaya Microdevices Corp. (仲谷微机) 与美国Amkor Technology Inc. (艾克尔) 设立系统芯片封装测试的合资企业。   目前三家公司的持股比例与相关细节尚未拟定。 Toshiba 打算将设于北九州岛与大分厂的晶圆测试设备，移转至该合资企业子；Toshiba 子公司 Toshiba LSI Package Solutions 的后端业务也将随之迁移。   Toshiba 半导体业务去年度 (3月底止) 营业亏损恐高达 2800 亿日元，为求删减支出，该芯片大厂早计划缩减系统芯片与其它半导体的后端处理业务。   此外，Toshiba 另计划透过整合或出售系统芯片制造厂来缩减营运成本。   Nakaya 专司生产半导体封装测试设备，Toshiba 为其主要客户之一。  

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  • LED：三重风险三道考验 两个市场两种策略

    LED正在照明行业刮起一阵飓风。   4月14日，第十届中国国际照明电器博览会在北京开展，在这次展览会上，LED俨然成为新的主角。据展会主办方统计，参展的LED企业占到参展企业总数的80%。外资巨头如飞利浦、通用纷纷派出代表演讲，而国内的技术型厂商，如鑫谷光电股份有限公司(以下简称鑫谷光电)也推出了全球首个360度三维立体发光的LED灯泡。   LED在照明行业的崛起至多不过两年，技术的革命给这个行业的众多投资者和经销商带来了机遇，但是风险更不容小视。如何把握这次产业革命带来的机会，正在考验照明产业内众多中小投资者的智慧。   三重风险三道考验   LED最大的优越性是节电效果远远超出了一般节能灯。“用LED照明，现在可以做到比传统照明节电80%，将来这一数据有望提升到90%，而产品的价格会随着产量的增加而越来越低。”天津工业大学信息与通信学院副院长、中国电子学会高级会员牛萍娟说。   由于用电少，与照明配套的设备成本也会大为降低。以铺设路灯为例，一般电缆和变压器等配套设备的成本占整个采购成本的40%。鑫谷光电常务副总经理阮大海算了一笔账：假设30米一个路灯，10公里道路需要667个路灯。因为电缆变细，成本大为降低，最终折算等于铺设每一个路灯电缆成本降低了2700元。   不仅如此，LED照明设备的寿命大大长于传统照明设备。照明行业经销商、北京新源正博商贸有限公司总经理梁海峰表示，普通白炽灯的使用寿命一般1000多个小时，而LED灯理论上可以达到5万小时以上，是前者的50倍。   按此一算，LED作为第三代照明光源，替代传统照明似乎顺理成章，但实际上经销商投资LED面临的不确定因素一点不比其带来的机会少。   首要风险来自价格。一个普通白炽灯价格3元，LED灯的价格是其二三十倍；一支节能灯价格在10多元，LED灯是其六七倍。梁海峰做灯具生意已超过10年，近两年才投身LED产品经销。他的苦恼之一是客户不懂LED，认为价格高。   风险还来自新技术缺乏让人接受的数据。梁海峰举了一个例子，LED灯只是理论上使用寿命可以达到5万小时，但无法向客户证明这一点。因为国外厂家的使用寿命试验才持续了1万多小时，也就是一年多的时间，要想达到5万小时，还需要等数年时间。实验数据只能提供一些物理数据，比如光通量、光衰等指标。   经销LED产品的另外一个风险来自于标准。北京御德达科技发展有限公司总经理沈达在照明器材市场上有10多年的经验，他举了一个3C认证的例子。作为照明电器，LED要销售给客户必须要有3C认证以确保产品安全性，但因为技术标准不同，众多LED厂家并没有申请3C检测。没有办法，作为经销商的沈达只有自己送检产品，检测一件产品的费用是2000～5000元，耽误了时间不说，无形中也增加了销售成本。   3C只是安全标准，而照明电器的一系列质量标准认证也需要经销商自己来做。牛萍娟告诉《中国经营报》记者，针对LED照明，国家标准尚未出台，何时出台也没有具体期限。   两个市场两种策略   “要想销售LED产品，只有通过提案营销的方式。”梁海峰总结说。因为电缆、开关等一系列设备与传统照明电路都不同，因此卖LED产品不能像卖传统照明那样只卖个灯泡就完成交易，经销商必须自己设计线路和选择配套设备，提出一揽子计划。更重要的是，通过提出一揽子提案，给客户算一笔具有长远眼光的成本账，并把配套设备上节省的成本也开列给客户，才能获得客户的青睐。   沈达今年成功达成了一笔交易，为北京外国语大学安装了LED照明灯，涉及33个景观灯和100个路灯。虽然只是北京外国语学院照明系统的一部分，但是这笔生意却使LED照明系统首次进入了高校。生意能做成功，沈达认为演示营销和提案营销都是关键。   北京外国语大学原来一直使用传统的250瓦汞灯照明，了解到同等亮度LED灯只需要75瓦时非常感兴趣，就和沈达进行了接触。“对于这样的客户，我们不便先讲价钱，一切以效果为准。”从2008年12月开始，沈达免费为该校立了几盏LED路灯，一直实验到2009年3月初。三个月过去，效果有目共睹。虽然LED灯价格比原来的汞灯贵了一倍，但是沈达给客户的提案中计算，通过节约用电，2～3年就能靠节电赚回成本。同时，LED灯的寿命至少是传统汞灯的10倍，可以省下每年购置的费用。正是因为给最初不懂LED照明的客户提供了一整套解决方案，沈达才终于将自己的业务拓展到大学校园。   与沈达一样，梁海峰把360度三维立体发光的LED灯泡在中国大饭店、21世纪饭店等公共场所的LOGO和照明上试用，并承诺LED灯1瓦可以替代15瓦的白炽灯，效果同样赢得了客户认可，并打开了高端酒店市场。不过对于LED产品来说，竞标路灯等政府公共项目固然是进入了一个大市场，但是，如果能进入大众消费，让一般老百姓像使用节能灯一样消费LED灯，市场想像空间就无限大了。   “价格是节能灯的六七倍，这样的价格现在还很难被大众所接受，但是一两年后可能会有转机出现。”山东金申乐胜照明有限公司副总经理李波认为，即便现在LED还不具备打开大众消费市场的能力，但是作为这行的经销商，需要做好迎接新市场的准备，时刻注意价格变化，保持敏感的嗅觉，否则就会失去市场先机。[!--empirenews.page--]   “LED是发展很快的技术，两年前其光效还是现在的50%，谁知道很快又会发展成什么样？”李波举节能灯的例子：“1995年、1996年那会儿，节能灯开始出现在大众市场，当时价格是30～40元，相对白炽灯只能节电40%，寿命为6000小时，这样的性价比后来很快被市场接受。而LED灯能节电80%，寿命达5万小时，因此，如果其价格能降低近半，达到40元左右，就是经销商进场的好时机了。”   经销商对策   对路灯和宾馆等公共市场，试用、低价和提供一揽子解决方案，积极布局和抢占份额；   对大众消费市场，量产后价格降低一半时是进入的好时机，目前宜以主动观望为主。  

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  • SiC元件普及还需突破三大障碍

    SiC元件普及还需突破三大障碍 SiC元件价格下降的前景虽然看到，但要确保SiC元件普及，还需解决三大课题。即①进一步提高SiC元件的性能；②改善SiC基板的品质；③开发可充分发挥SiC元件优点的周边技术。    在①的元件性能方面，力争加大二极管的输出电流，以扩大应用领域。业界一直期待晶体管能够尽快实现量产。为此，还需要在提高成品率的同时，推进对特性的改善。    在②的基板品质方面，首先需要大幅降低制造成本。“要想MOSFET能够成为业务，底板的面积单价需降至目前的1/10左右”（富士电机电子技术）。 要想降低基板的成本，就必须迅速摆脱对Cree的过度依赖。要实现这一目标，就需要有众多的厂商能够制造出品质可与Cree相媲美的底板。 此外，还必须大幅提高SiC元件的生产效率，使元件的价格下降。因此，业界热切希望能够推出6英寸底板。    周边技术将成焦点在③的周边技术的改善方面，需要提高耐热性、通过周边技术减少损失，以及确立新的降噪对策。 要提高耐热性，逆变器模块的封装材料以及焊锡、控制电路、电容器等就成为考虑的对象。Si元件在200℃高温时会停止工作，因此以前的周边部件只要具备200℃以下的耐热性就足以满足要求。但SiC元件在200℃以上的高温下依然工作，因此周边部分也要能够承受200℃以上的高温。 需要通过周边技术来减少损失是因为元件产生的损失将大幅减少。   “Si元件产生的损失在电源电路整体损失中的比例高达约60％。而如果是SiC元件的话，元件产生的损失就会大幅减少。因此，电路技术及封装技术的改善就愈发重要”（产业技术综合研究所功率半导体电子研究所所长奥村元）。今后，对这些周边技术，“元件特性大幅改善，以前不能利用的布局及电路方式也有重新利用的可能性”。 

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  • 海力士半导体股东批准公司发行新股

    综合外电4月23日报道，韩国海力士半导体(Hynix Semiconductor Inc.)股东23日批准发行新股融资8,190亿韩圆（6.07亿美元）。   公司将新发行7,000万股份，股价暂定为11,700韩圆/股。   公司按收入是仅次于三星的全球第二大电脑存储器生产商。公司在在提交的监管文件中称新股发行将在5月13日和14日进行。

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  • NEC电子和瑞萨合并成立世界第三大半导体公司

    NEC电子公司，瑞萨科技公司（Renesas），NEC公司，日立有限公司和三菱电机公司于4月27日宣布，同意进行协商合并NEC电子和瑞萨的运营业务。1. 经营合并的背景和目标NEC电子成立于2002年，是从NEC独立出来的一家公司；瑞萨成立于2003年，由日立和三菱电机两大公司的半导体部门并而成。NEC电子和瑞萨同为领先的半导体公司，可提供广泛的半导体解决方案，在微控制器（MCU）方面尤为突出。考虑到全球半导体市场激烈的竞争状态，NEC电子和瑞萨一致同意寻求业务合并，以期进一步增强他们的运营基础和技术资产，同时通过增强客户满意度来提高企业地位。通过将世界最大的两个MCU厂商（*1）进行合并，新公司将在世界范围内，提供最具竞争力的MCU产品阵容。NEC电子和瑞萨都专注于快速成长的片上系统（SoC）领域。NEC电子是数字消费电子领域用SoC的领先厂商，而瑞萨是手机和汽车电子用SoC的著名厂商。通过增强其各自的优势和开发资源，新公司将提供具有全球竞争力的SoC产品。在分立半导体业务方面，两家公司都将确定其发展战略，以增强与MCU产品息息相关的模拟产品和分立产品的竞争力。新的合并公司具有三个主要产品部门，即MCU，SoC和分立器件产品，将成为世界第三大的半导体产品运营商。新公司将选择并着重进行涉及到多个领域的项目的开发，还将扩展其具有全球竞争力的综合产品阵容。为了应对为当前经济衰退所带来的挑战，NEC电子和瑞萨将分别执行其结构改革计划，以巩固其业务框架。在完成这些结构改革后，两家公司将集成他们的运作以达到企业合并后的协力优势和共同促进。此次合并后，一个强大的新半导体公司将会建成，这个新公司能够持续取得高赢利并保持应对不断变化的市场情况的能力。2. 合并后的企业结构展开进一步协商的前提条件是在2010年4月1日起进行合并运营，并保证新公司的上市。为了确保公平性和平等性，在最终签订合并合同前，将按照约定进行尽职调查和通过NEC电子与瑞萨的协商后，才会决定并公布合并公司的股权比率。稍后新公司将公布合并公司的名称、总部所在地、企业法人代表、董事会成员、资本总额、总资产和预期财务状况。3. 计划的发展步骤NEC电子和瑞萨计划于2009年7月底签属合并业务的协议。NEC电子和瑞萨协商合并事宜的股东大会的召开日期和细节将在协议签属后公布。所计划的业务合并的执行最终还取决于由相关政府机构所下达的合并授权。4. NEC电子和瑞萨科技的概况注释1：这是根据美国GAAP得出的NEC电子公司合并财务信息。然而上面显示的经营收入的数据表示的是净收入减去销售成本、研发成本以及营销成本、一般成本和管理成本。注释2：根据金融工具和交换规律，瑞萨的综合财务业绩不在审查范围之内。注释3：两家公司都将在FY 09/3 Q4的财政声明后，公布至2009年3月31日止的这一财年的综合业绩。注释：（*1）源引：2009年4月2日，Gartner "Semiconductor Applications Worldwide Annual Market Share: Database"

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  • 家电下乡为半导体产业带来生的契机

    经过一年多的试点，我国家电下乡工作已全面铺开，从2009年2月1日起，家电下乡工作从12个省、自治区、直辖市向全国推广。新形势下，在全国范围内推广家电下乡对于扩大内需、保持经济平稳较快增长具有重要意义。     中国大陆家电下乡政策，在台湾造成急单效应，不但带动面板业的景气回温，连同上下游的厂商也跟着受惠，竹科、中科、南科1日起取消无薪假，召回上班的员工共约4万多人。不少员工重回工作岗位，都说“能够再上班，真好！”。作为家电产品不可或缺的零部件，半导体器件的市场需求也将同步放大，家电下乡政策为我国半导体行业提供了发展机遇。     全球第三大半导体代工企业中芯国际好像也已经苏醒过来。这家公司总裁兼CEO张汝京的脸上，仍然洋溢着微笑。     “中国企业也有些恐慌，不过，整体来看，降得快，升得也快。”前天，在一场演讲后，张汝京在电梯口对一位记者说，“产业最糟糕的时候已经过去了。”     随着家电下乡的不断扩展，液晶电视成为了中国消费电子经济发展的主要增长点，具有如此超巨大市场的液晶电视，对于半导体器件的影响是数不胜数。有人说，一台电脑内的半导体金额约为销售金额的20%。也就是说，购买一台20万日元的计算机，其中约四万亿日元是花费在半导体上的。但是随着全球液晶技术的不断创新与发展，新一代TFT数字超薄型高清晰液晶电视机所装载的半导体实际上已令人吃惊地超过了50%，其影响远超过计算机。换言之，每台液晶电视的半导体消费比例相当的大。2009年，各大企业在开发作为核心的LED驱动器时，都下足了功夫，动足了脑筋。     据了解，数年前，液晶驱动器还只是一个不到1000亿日元的小市场，随着中国经济改革开放30年，移动电话、数码相机、液晶电视等高科技产品，在人们的生活水平不断提高，也被提到了一个高度，因此，在液晶组件的使用产品品种上，也大大增加，储如，液晶面板，液晶显示器等等。然而据意法半导体(ST)大中华区副总裁李容郁介绍，意法半导体将会扩大自己在数字消费电子领域的投入。中国在消费电子领域的重要位置毋庸置疑，意法半导体大中华区销售额占据了25%，略少于其欧洲的主力战场。因此作为中国IC市场份额排名前三的意法半导体为了继续保持中国市场的地位，在深圳赛意法4500名员工的基础上，又在龙岗建设封测厂，希望借此吸纳4000名员工，届时，意法半导体中国员工数预计将超过一万名。这个被称为驱动器的半导体越来越成为重要器件了，有人认为，目前已上升为5000亿日元的市场，更有人认为，最近几年将会成为1兆日元的市场，在液晶驱动器的市场中，日本占50%以上的份额，LED驱动器以NEC为首屈一指。     近几年，索尼等电视大厂不断将最尖端的半导体安装到液晶电视上，这将使所有功能的单击化得以实现。预计今后，更多的电视巨头将面向电视半导体领域方面积累更多的产值，液晶电视的具体增长点毫无疑问地将带动中国半导体产业链快速发展。

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  • 电子信息产业出现回暖迹象

    昨天，工业和信息化部发布3月份电子信息产业经济运行情况。尽管电子信息产业下行趋势明显，但近期随着国家扩内需政策效应逐步显现，产业出现一些回暖迹象。 　　从生产来看，我国电子信息产业的生产增速出现了小幅反弹，虽然1-3月我国规模以上电子信息制造业销售产值同比依然下降了9.2个百分点，但与1-2月数据相比，回升4.1个百分点。 　　从出口来看，下滑幅度也在逐月放缓。1-3月，规模以上电子信息制造业实现出口交货值5665.2亿元，同比下降15.8%，比1-2月回升3.4个百分点。 　　业内人士认为，从短期来看，电子信息产业的下行趋势无法得到根本性的扭转，但随着电子信息产业振兴规划的出台和实施，尤其是通信领域3G业务的快速发展，会对整个行业产生较大的拉动效应。

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  • 英特尔面临反垄断调查:或遭欧盟巨额罚款

    据外电报道，消息人士称过去数周，欧盟27个成员国的反垄断监管机构正在积极评估一份长达500页的有关英特尔反垄断的草案，并在数周之后，经由其各成员国反垄断监管机构讨论，作出最后的裁定。 如事实成立，英特尔将被欧盟处以最高占其年营业额10%的巨额罚款，且禁止对包括戴尔、惠普、宏碁在内的PC厂商提供折扣优惠。 其实近年来欧盟反垄断机构对于英特尔的调查和取证从未曾停止。2005年，突击搜查英特尔驻欧一处办公室。2007年7月，对它正式提起反垄断指控。2008年，英特尔慕尼黑办公室再遭搜查。 不仅如此，通过AMD的努力，2005年日本公平贸易委员会(JFTC)裁决判定，英特尔的销售手段违反了日本反垄断法第3条的规定。3年之后韩国公平贸易委员会(KFTC)也同样裁定英特尔滥用了市场主导优势，处以其260亿韩元(约合1800万美元)的罚款，该案耗时长达一年之久。 美国本土也不例外，AMD早在2005在位于特拉华州的美国联邦法院提起关于英特尔的反垄断诉讼，双方律师分别向法庭呈交了大量证据，至于英特尔在海外市场的“非法”行为是否在法官的审查之列，两方已将战火延烧到了联邦最高法院，届时将由大法官裁决。据悉该案将在本月内再次开庭。 显然，针对英特尔，AMD展开了旷日持久、横跨全球的法律行动，来进行反垄断斗争，并在一些地区取得了不小的成功。 欧盟官员曾指责英特尔用如折扣、禁止合作者与对手签订协议、大量的零售商补贴广告费等方式向计算机厂施压，利诱他们不使用AMD芯片。 至于此次欧盟的处罚消息，英特尔公司发言人Chuck Mulloy表示：“这只是一种猜测，我们不会就此发表评论。”声称公司并未收到任何处罚决定，重申没有任何不法行为。 欧盟委员会称，通过对向其采购全部或绝大多数芯片的计算机厂商提供折扣，英特尔在欧盟成员国的PC市场保持着80%上下的市场份额，以压倒性的优势领先AMD及其他竞争对手。 当然英特尔也没有坐以待毙，去年其就曾向欧盟初审法院起诉了欧盟委员会，希望终止针对该公司的反垄断调查。  

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  • LG电子第一季度收入达642亿元 营利22.7亿

    4月21日，LG电子发布今年第一季度财报。截止到3月底，公司收入为642亿元人民币(12.8530万亿韩元)，创出历史新高，营业利润也达到22.7亿元。    分析认为，在全球经济低迷不振的情况下，LG电子的LCD电视销量同比增加了40%，手机销量也达2260万部，与去年同期(2440万部)相差无几，获得了不错的业绩。     LG电子副总经理、首席财务官(CFO)郑道铉预测说：“随着全面开始销售空调，今年第二季度销售额可能比第一季度增加10%左右。”    据悉，本月24日将公布第一季度业绩的三星电子也在手机、电视机等成品领域实现了盈利。三星一位高层表示：“美国、中国和印度等主要市场对电视机、手机等的需求好于预期，需求结构非常巩固。”    据报道，谷歌、英特尔、IBM和诺基亚等跨国IT企业第一季度业绩也好于预期。世界第一大半导体厂家英特尔CEO保罗-欧德宁表示：“电脑市场已经触底，今后经营环境会得到改善。” 

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  • IDF的舞蹈和英特尔的舞鞋

    几个月，洪力频繁穿梭于不同的办公室之间，几乎马不停蹄。只要电话铃一响，他立即会停下手边的事情，开始专注于电话内容——不管他是在吃饭、开会或者和客户交谈。作为英特尔(博客)中国区产品总监，有着十年IDF（英特尔信息技术峰会）参与经验的洪力早已经习惯了这样的工作节奏。   在英特尔位处北京CBD核心区的嘉里中心办公楼里，最近这样忙碌的人远不只洪力一个。IDF项目办公室的灯光日以继夜通明，英特尔及其形形色色的合作伙伴的员工经常会碰到一起，谈论着新的产品或者计划，当然，他们的核心议题还是IDF。   IDF来了。中国信息技术产业链的上下游似乎都在传递着这样一个讯息，各路厂商都睁大了眼睛、竖起了耳朵准备在这场峰会上捕捉到一些事关自身发展的新技术、新理念，又或者是趁各自的合作伙伴和媒体都在现场的机会，努力表现一番，以争取到更多机会。   已有十年历史的IDF就好像英特尔搭建的魔力舞台，所有的登台者都能得到一个装着魔法的盒子，盒子里道具各异，但打开盒子的咒语竟不约而同，那就是“技术创新”。   英特尔的商业模式给其穿上了一双名为“创新”的红舞鞋。作为整个产业链的上游以及信息技术的引擎之一，英特尔需要收集来自产业链的需求，并通过最新的技术和产品趋势来启发整个产业环境的新陈代谢。   不创新，唯有死。技术在红舞鞋的带动下不停地旋转、跳跃，也在不停地谱写新规则、创造新模式。   硅谷精神的中国式演绎   似乎从诞生伊始，英特尔的胸前就挂上了象征着硅谷精神的企业名片。英特尔并非第一家始于硅谷的半导体公司，真正的引领者是英特尔的“母体”——仙童半导体公司，从仙童走出了英特尔的创始人、集成电路的发明者罗伯特·诺伊斯，摩尔定理的提出者戈登·摩尔和以偏执狂著称于世的安迪·格鲁夫。   对技术创新的偏执追求让集成于芯片上的晶体管的数量变迁成了摩尔定律的真实写照，也催生了英特尔身上创新的血液，英特尔已经习惯于创新，或者说，习惯于冒险。   但仅仅是半导体产业的突破还不足以带动这个产业链向前发展，离开硬件依托的处理器只不过是一个布满晶体管的硅片而已，技术进步必须进入到产业链条的每一个神经末梢才能真正让链条活起来。这意味着作为产业链上游的半导体公司技术发展必须早一步、快一步，并有义务把最新的技术带到中下游，刺激整个产业链的创新力和技术热情。   1981年，要不是IBM采用了英特尔8086处理器开启了PC时代，英特尔的发展或许没有这么快。   英特尔需要合作伙伴的支撑，产业链上下游的合力才能推动信息技术的飞跃。1997年，贝瑞特接下了格鲁夫传递的接力棒成为了英特尔第四任总裁，英特尔公司在开启贝瑞特时代的同时也开启了IDF（IntelDeveloperForum）——直译为英特尔开发者论坛。   这场开启于美国旧金山的技术峰会最先面对的只是针对英特尔处理器的开发者，但在1999年正式移师中国之后，IDF似乎又肩负起了塑造本土信息技术生态圈的使命，中国因素不断地被揉入，IDF也被起了个更有使命感的中国名字“英特尔信息技术峰会”。   恐怕英特尔自己都没有想到这个以技术为导向的论坛在今天能形成如此规模。回忆起IDF刚刚登陆中国时的场景，“那时的主会场就相当于如今专题演讲的分会场那么大。”英特尔中国区产品总监洪力对记者感慨。   创新与开放这种硅谷精神的内核成为了IDF在中国最好的注脚。“我还在回忆这十年的经历，让我印象最深的是IDF的变化，跟英特尔一贯倡导的创新密切结合在一起——以前IDF是一年一次，后来变成一年两次：春节和秋季，我们都要有所创新、有所改进或者改变，IDF在中国发展的十年，一直在沿着创新的思路走。”坐在记者面前的英特尔投资亚太区市场经理李咪咪这样回忆说。   李咪咪曾任英特尔中国区IDF项目经理，有多年的IDF管理经验。“我们从公司主导思想到具体团队都是这么一个方向——把IDF不断打造成当地IT行业交流、展示、互相认识、互相交友的平台。”   也正是在这个平台上，英特尔渐渐从技术创新布道者逐渐演变成了产业进步推动者，IDF不再只是英特尔领衔主演，而“生”、“旦”、“净”、“末”、“丑”——不同行业的合作伙伴、研发机构、高校等——纷纷在IDF上齐亮相。从这个角度看，IDF十年的演变几乎也是中国信息产业十年发展史的缩影。

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  • 09年太阳能电池全球销售额大幅减少

    美国iSuppli预测，09年太阳能电池系统的全球整体导入量将比上年减少32％，下降至3.5GW（英文发布资料）。预计太阳能电池系统导入带来的全球销售额将同比减少40.2％，减至182亿美元。造成这一结果的主要原因是太阳能电池系统的每瓦均价的下滑。   过去几年，太阳能电池市场一直以年均40％左右的增长率不断扩大。因此，更多的厂商进军该市场，希望通过获取份额进一步扩大产能。不过最终导致生产过剩，因此预计随着需求的减少，09年的销售额将出现大幅减少。不过据iSuppli分析，该市场的减速可能改变目前的太阳能电池市场的格局。预计新加入的大部分厂商会放缓产能的扩大速度，以保持供求平衡。   iSuppli分析，造成09年市场减速的最大原因在于西班牙大幅减少了太阳能电池系统的导入量。西班牙08年的太阳能电池导入量占全球整体的50％。不过，由于重新调整了太阳能电力购买制度“Feed In Tariff”，预计09年西班牙市场将出现大副下滑。虽然美国和日本等国设立奖金鼓励导入太阳能电池系统，法国、意大利、捷克和希腊等国进行积极的投资，但是仍然难以弥补西班牙的减少部分。预计西班牙市场的减速对全球市场造成的影响将持续到2010年。   不过据iSuppli预测，太阳能电池系统的销售额将在2010年以后得到恢复，2011年将比上年增加57.8％，2012年及2013年的增长率也将维持这一水平。由于太阳能电池系统今后有望获得更可观的投资回报率（ROI），因此将继续保持增长趋势。  

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