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  • 英特尔被指现有股价估价过高

    北京时间3月29日晚间消息，据国外科技博客报道，上周四，英特尔向美国证券交易委员会递交的管理文件显示，该公司有可能今后以每股15美元的价格发行价值10亿美元普通股。   英特尔股价周五结盘时为15.42美元，下跌0.4美元，或2.53美元。业界认为，英特尔拟以每股15美元增发股票，这说明该公司认为其股票现有估价过高，这对于众多英特尔分析师和投资者而言是一个爆炸性新闻，另外，英特尔股东不久前以每股20-25美元的价格回购了该公司股票，这对他们也是个沉重打击。   业界认为，英特尔可能认为该公司股价与众多标普500公司股价一样，可能迅速下滑至10美元以下。

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  • AMD首席营销官:没有工厂并不妨碍竞争

    尽管是在全球经济下行的季节，全球芯片业巨头AMD却以前所未有的速度向中国市场抛出一个又一个芯片新品。昨天(19日)，访华的AMD首席营销官NigelDessau介绍了AMD的新策略，并特别强调了对中国“电脑下乡”的关注，同时明确表示,无意进入眼下中国炙手可热的上网本市场。   对“电脑下乡”感到兴奋   记者：金融危机下，IT公司受到强烈冲击，但也普遍加大了在中国的投入，AMD呢？   Nigel：AMD的核心业务就在中国，中国是AMD非常重要的市场和非常重要的机会。   记者：中国政府出台很多救市措施，如“电脑下乡”，AMD是否会降低产品价格或调整销售布局？   Nigel：AMD中国团队在做这方面的计划，我并没有告诉他们怎么做，而是让他们做那些对市场有意义的决定。AMD对这个机会感到非常兴奋。在市场收缩大环境下，只要能给消费者带来物超所值的体验，就能够找到商业机会。   没有工厂无碍竞争   记者：本月初AMD分拆了制造业务，但竞争对手在采用设计、制造一体的模式，如何评价两种模式的优劣？   Nigel：我们不关注竞争对手采用怎样的模式，我们更关注模式是否解决顾客的需求。全球有很多领先公司并没有自己的制造工厂，通过这样的方式，我们并不会失去领先能力。   记者：无工厂模式后，AMD一年能节约多少？   Nigel：现在我给不了数字。但在原有模式下，我们生产出第一片芯片之前，就得把所有工厂成本算上；但新模式下意味着我们把原有一次性固定成本打散，变成现在针对每一个芯片的可变成本。   AMD不会做上网本   记者：6核CPU什么时候推出？   Nigel：6核处理器会在今年下半年推出，其功耗和现有的4核产品一样，但性能却提升了50%。另外12核处理器将在明年推出。   记者：现在上网本的概念很热，AMD会不会杀入这个市场？   Nigel：我们不会做上网本。超轻薄笔记本是我们的拳头产品，在保证超轻薄的同时，AMD不会牺牲性能。  

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  • 谁来拯救纸媒？

    2009年3月16日，对于全球报纸从业者而言，或许是这个行业自诞生以来最悲情的一日。您大概也已经阅读过如下的信息：3月16日，美国《西雅图邮报》的发行人罗杰·奥格尔斯比向工作人员宣布将在17日发行最后一期纸质报纸；而后这份有146年历史的报纸，在其母公司赫斯特集团的要求下，脱离纸媒，完全转变为电子报纸。于是，近几年时续时断的关于“报纸在内的传统印刷品的未来该何去何从”的话题，又迎来了一波讨论小高潮。人们开始用无限惋惜、同情的语气，谈论着这些被视为“日暮西山”的产品形式以及它的拥有者们，例如《西雅图邮报》和它的母公司赫斯特。情况真的这么糟么？确实不容乐观，但并非没有转机。前提是你要意识到：世界正在跨进后蔡伦时代，你需要认识一个新的生态系统。后蔡伦时代互联网初现，即有人惊呼“纸的消亡”，预言社会将实现全面无纸化办公。然而，正如电视和广播之间的消长，并未最终形成一方取代另一方的格局，时至今日，网络的拥趸逐步承认网络并不能终结纸的时代。毕竟网络并非物理概念上的媒介，它需要通过电脑、手机等硬件设备来显像。而显像的技术，在纸张和活字印刷术出现之后，虽然在不断进化，但在很长一段时间内，并没有出现一种技术的显像效果，会如传统的纸质印刷品一般，可以让你的眼睛面对它尽情遨游；因为，包括LCD在内的显像技术，都存在闪烁现象，会导致眼睛容易疲惫。不过就在2000年互联网第一轮泡沫形成和破裂的前后，一项足以让人们忘掉蔡伦的技术——第一代电子纸技术——在实验室内基本成熟。电子纸是一种兼有纸张优越的微薄度、柔韧性、高对比度以及数字化时代电子显示器相关特性的产品。事实上，电子纸技术的诞生，可以追溯到1975年。当时施乐公司帕洛阿尔托研究中心的一位名叫Nick Sheridon的科学家，开发出一种新型显示技术，这种被称为Gyricon的显示技术制成的显示器由成千上万个小球镶嵌在一块可弯曲的橡胶形薄板上制成。这种技术的优点在于它具备与纸张完全一样的显示功能，同时和其他的电子显示技术不同的是：Gyricon显示器只在转动小球改变显示内容时才需要供电，页面上的图案设定后，不通电时仍可显示。遗憾的是，施乐公司忙碌于当时看来更有前途的项目，并未进一步投入Gyricon技术的研发工作。到了20世纪90年代中期，麻省理工学院（MIT）媒体实验室的一位名叫Joseph Jacobson的物理研究员也对“电子纸”显示技术产生了浓厚兴趣。他和自己的两名研究生开发出一种与Sheridon的方案有一定相似的显示技术，Jacobson开发出新型微胶囊技术，这种电子墨性质的微胶囊非常小，直径只有100微米左右，从而能够显示高分辨率的图文信息。这种微胶囊可以喷洒或压缩在许多种材料上面，微胶囊形成的发光体表面可以产生与印刷版报纸类似的对比率，这样人们就可以在不同的光照条件下以很宽阔的视觉角度阅览图文信息。更重要的是，这种电子油墨“页面”存在利用流水线大规模生产的可能性。1997年，Jacobson辞去在MIT的职务，靠几百万美元的风险资金成立了电子油墨公司（E Ink Inc.）。此后，它逐渐累积吸纳了包括摩托罗拉、英特尔、飞利浦在内的超过1.5亿美金的风险投资，并结合飞利浦等公司的研发能力，实现了电子纸从中试到市场化的蜕变。2007年，亚马逊公司基于E Ink技术推出的电子阅读器Kindle，创造了在产品相对过剩的年代中又一个“时常卖断货”的传奇。常规书本的大小，比词典们轻薄灵巧，电子产品具备的大容量存储，跃然“纸面”的“油墨痕迹”，山寨手机一般的待机时间，博采众长，你很难不喜欢看起来虽然还不太时尚的Kindle，即便它的初始定价高至399美元——相同的价格，可供你选择的还有PS3，Xbox，甚至是Wii等劲爆的游戏设备。根据花旗集团分析统计，第一代Kindle约50万台的销售量，刺激亚马逊在一年之后，立刻推出Kindle2——设计感更强，功能更多的新一代阅读器，价格仅是象征性地下调到359美元。1[/!--empirenews.page--]热闹接踵而至今年3月19日，消费电子巨头和最如日中天的网络巨头Google，宣布在电子书领域的合作。根据双方合作协议，索尼Sony电子书阅读器用户将可以阅读谷歌数字图书项目中的公共图书，这些图书将通过索尼电子书商店免费向Sony Reader用户提供。而索尼数字阅读业务部门总裁史蒂夫·哈珀(Steve Haber)则以一种看起来更开放的态度表明：索尼不会限制用户只能购买索尼电子书商店中的内容。赫斯特的“寿险”看到Kindle的热卖，索尼应该捶胸顿足。事实上，索尼才是最早生产出基于E Ink技术的电子阅读器的公司。早在2004年，索尼、飞利浦和E Ink合作，并成功地生产出全球第一台有着“油墨印刷”体验的电子阅读器。可惜的是，这一开创先河的产品，夭折了。“索尼的问题出在它所设计的商业模式”，杨洪说道，杨洪是广州金蟾软件研发中心有限公司（简称：金蟾软件）的创始人、总裁，早在千禧过后，他就开始涉足电子阅读器这一刚萌芽的新产业。“索尼当时的做法是：消费者通过特点的软件下载到阅读器的电子书，一段时间内，就自动销毁。”在杨洪看来，就如传统购书行为，消费者希望花钱买来的电子书，是归自己所有的，而并非像经典谍战电影中的那样：定时自动销毁。合作同盟出师不利，换言之，仅拥有技术和电子产品的品牌影响力，还不足以创造一个新的蓝海市场。此后，从飞利浦中分离出来的，专注于电子阅读的iRex公司推出自有品牌电子阅读器伊利亚特（iLiad），索尼公司亦推出新的SonyReader。即便有产品的持续改进，没有公司能够卷起电子阅读器的完美零售风暴，直至亚马逊的Kindle面世。作为全球最为成功的电子商务书商，亚马逊拥有两项足以傲视索尼的资产：庞大的阅读爱好者，相对丰富的数字化版权内容。当你可以用9.9美元的价格下载诸如奥巴马的《无畏的希望》之类的书籍时，你会认为从长期阅读收益来看，以399或者359美元，购买Kindle，是个不错的选择。除此之外，你还可以在许多无聊的时空内愉快阅读，提高你对一天24小时的时间利用率。Kindle就这么火了，由Kindle串联起来的一条数字化版权内容的生产和销售的产业链，隐隐浮现。2[/!--empirenews.page--]“电子纸”、“数字化”和“互联网”，这三大元素化学反应后释放的能量，会对传统的纸媒及其产业链产生多深刻的影响？哪些新的力量将介入其中？哪些传统的产品形式将走向彻底的消亡？重构之后的产业链或者说生态系统，谁会成为链主？或者说，谁更有机会成为链主？那么，让我们回到故事的开端：《西雅图邮报》停印，其母公司赫斯特集团，宣布旗下的另一份报纸《旧金山纪事报》(SanFrancisco Chronicle)如果不能摆脱目前的亏损困境，也将进入停印的行列，后者可是赫斯特起家的业务。我们是否应该对赫斯特施予怜悯之情？大可不必！在经营目前尚十分活跃的《大都市》（Cosmopolitan）等平媒之外，赫斯特近年积极投资新媒体，其中就包括对E Ink的投资。在传统纸媒式微的预判下，赫斯特公司已经买好了“寿险”。如果电子阅读器实现几何级增长，鉴于目前主流的电子阅读器采用的都是E Ink的技术，作为投资者，赫斯特将分得一杯羹；与此同时，作为内容提供商，赫斯特可以和硬件产商合作，放弃传统的书、报纸和杂志的形式，将内容导入到电子阅读器，不需要再为纸浆价格的上涨而努力地控制成本。更重要的是：平媒出身的信息内容提供商们，或许有机会反击网络媒体对于“渠道互动性”这一特质的沾沾自喜。谁的明日帝国导致纸媒式微的重要原因是网络媒体天然更适合通过两次销售（即通过贩卖信息获得读者注意力，再贩卖读者注意力给广告商）实现盈利这一商业模式，正如后者所标榜的“精准营销”。而传统平媒无法缩短印刷环节，进而提高信息的时效性；也无法改变纸张沉默无声以及无法互动的自然属性。虽说平媒与网络的合作历时不短，但是对于网络新贵将平媒们提供的内容打散重组的“粗暴”行径，传统媒体基本是无能为力的。电子阅读器可以成为传统媒体进行反击的一大利器。在数字化版权内容产业链上，目前活跃的主要是硬件提供商和数字化技术提供商（例如Adobe和中国的方正集团），由于数字化版权内容的匮乏和呈现方式的不同（要像书报一样的阅读体验），传统的纸媒可以在不失品牌的前提下，将自己的报纸、杂志、书籍“印”在电子纸上。另一方面，理论上可以追踪“电子书本”的所有者，纸媒们也可以实现更为精准的信息传播。那么我们不妨想象一下：由于Kindle或者别的什么电子阅读器，甚至可以让你闻到油墨的香味，于是你习惯了每天动动手指头，就在电子纸上读到了刚出炉的《华尔街日报》。即便你不是在奥马哈拥有特权的巴菲特，你也可以像他一样在午夜时分就看到第二天的《华尔街日报》，甚至你还可以在更早地时候读到。与此同时，如果《华尔街日报》保持其信息筛选和分析能力，你可以避免陷入到互联网门户海量到令人有些窒息的信息汪洋中，又可以像巴菲特一样享受《华尔街日报》提供的商业信息。这么看来，对于《华尔街日报》的新老板默多克而言，除了收购My Space来获得新兴媒体渠道的外，投资于E Ink之类的电子油墨技术，也是保障未来安全的不错选择。

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  • 分析称知识产权难题使IBM并购Sun停顿

    报道称，IBM洽购Sun已进入“尽职调查”(Due diligence)阶段，业内人士认为，面对如此规模的并购，IBM在此阶段不仅要严审Sun的财务状况，而且还要仔细考虑并购导致的潜在知识产权纠纷，其中包括Sun与第三方签订的交换技术协议和专利协议等。   美国Grad、Logan和Klewans律师事务所律师兰德尔·波文(Randall Bowen) 称，“在此类规模的并购中，一般都有大量非固定资产，它们好比是万花筒，当你看它时，它将不同的东西组合在一起，形成一个美丽的对称图案，随后又四分五裂。”   《华尔街日报》上周五报道称，IBM正在严审Sun的商业合同，以避免出现潜在的各类纠纷，该报道称这一程序预计花费“大量时日”。由于关于IBM洽购Sun的传闻又过一周，但两家公司尚未就此事置评，部分业内人士开始考虑该交易是否业已停顿。   Goodwin Procter律师事务所合伙人史蒂文·弗兰克(Steven Frank)认为，目前很难知道两家具体在做什么，但能确定的是，两家现在正忙于某些议题的拉锯式谈判。的确，如此规模并购的“尽职调查”阶段要花费数月才能完成。不过一般而言，并购方通常会先粗略评估并购对象，以签署一份初步并购协议，然后再利用数月时间完成并购交易细节问题。   弗兰克称，如果两家真是计划进行并购交易，两家仅可能是在价格方面讨价还价，但如果是“尽职调查”阶段停顿下来，在知识产权方面可能存在双方难以逾越的难题。   两家公司大量产品都包含了开源协议和商业授权，他们和第三方也签订了大量的专利协议和交换技术协议，其中包括Sun与微软在2004年签订的一份错综复杂的协议，该协议解决了二者在Java软件技术上的法律纠纷。   例如，Sun可能从第三方获得了某一产品关键技术的授权，但授权协议条款规定了如果被授权方遭收购，那么该授权技术不得转让。因此，IBM必须与授权这一技术的第三方进行洽谈，以扩充授权范围，要么先并购，然后另起炉灶研发该产品。   AMD出售旗下芯片制造部门给阿联酋的投资集团时就碰到了上述问题。英特尔指控AMD违反了交换技术协议，因为该协议规定x86处理器技术不得转让给第三方，目前双方正在与仲裁方商谈解决这一问题。   此外，相互冲突的软件授权也是一个问题。Sun的数十项产品，如OpenSolaris、NetBeans和GlassFish Web软件采用的是基于MPL(Mozilla Public License)的CDDL(Common Development and Distribution License，通用开发与销售许可)开源协议，MySQL数据库采用的是GPL(General Public License)许可证制度，另外还有一些产品采用的是不同的授权协议。   Haynes and Boone律师事务所合伙人兰德尔·科尔逊(Randall Colson)称，IBM只要想获得Sun的技术，错综复杂的授权协议将成为挑战。例如，一些业内人士认为，IBM希望将Solaris的最优质部分整合进入该公司的AIX Unix，而后者受IBM商业授权协议保护。如果Sun已经将第三方的开源代码写进了Solaris，那么IBM就会发现将Solaris与Solaris整合会碰到障碍。   也许IBM碰到的最大难题将会是前文所述的Sun与微软签署的那份错综复杂的协议，该协议使Sun从微软手中捞取了近20亿美元，其中包括支付Sun放弃Java诉讼的7亿美元，以及7亿美元用以签订期限长达10年的专利共享协议。IBM的软件业务严重依赖Java技术，因此，若收购Sun，它不得不撕毁上述协议，以确保其业务不会与微软发生法律纠纷。   Grad、Logan和Klewans律师事务所律师波文称，有关“尽职调查”(Due diligence)阶段的报道才过一周，现在说谈判碰到障碍还为时尚早，但双方谈判时间越长，给客户和投资带来的不确定因素就更大。他说，“公正地说，随着一天天过去，渐渐看起来这项交易有可能不会发生。”

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  • 科学家造出“芯片上的大脑” 超越人脑大革命

    人类大脑常常被喻为计算机，但是人脑不用任何软件是怎样运行的？欧洲研究人员说，一个全新的神经计算领域将为您解开答案。他们已经设计出了一个“芯片上的大脑”原型，这是未来神经计算机的雏形。 “芯片上的大脑”原型造个大脑给你用    德国海德堡大学的物理学家卡尔海因茨·迈尔正在协调由欧盟支持的FACETS项目，该项目汇集了来自7个国家15个研究院所的科学家来从事该项研究。得益于神经科学研究的成果，他们正在构建一台像大脑一样工作的神经计算机，但规模要小得多。迈尔说：“我们都知道大脑具有神奇的运算本领。我们即将开发的系统将借鉴大脑的生物学知识，也许将成为新一轮信息技术革命的一部分。”人类大脑和日常使用的计算机在3个方面具有明显的不同：消耗功率非常小；即使在部件失效时也能运行良好；不用任何软件就能工作。那么它又是如何进行运算的呢？还没有人知道。不过，FACETS的一个研究小组正在对大脑细胞———神经元进行详尽的研究，以期找出它们到底是如何工作的，它们之间是如何相连的，这些网络又是如何“学会”做新事情的。测绘脑细胞迈尔说：“我们现在的处境极像是分子生物学家在几年前面临的境况，那时人们开始绘制人类基因组，并获取有用的数据。我们的同事现在也正在记录神经组织的数据，来描绘神经元和突触以及它们的连接。这项工作近乎工业规模，要记录许许多多神经细胞的数据，然后将其放入数据库中。”同时，另一个FACETS小组则正在开发简化的数学模型，以精确地描述正被揭示的这些复杂行为。虽然这些神经元可进行详细建模，但是它们实在是过于复杂，因而无法用软件或硬件来加以实施。研究人员的目标是要利用这些模型制造出一台可模拟大脑的“神经计算机”。第一步就是在单个芯片上建立一个由300个神经元和50万个突触组成的网络。研究小组使用模拟电子来代表神经元，利用数字电子来代表它们之间的通信。这是一个独特的组合。因为神经元是非常小的，所以这个系统要比生物等效法快10万倍，比软件模拟快1000万倍。迈尔说：“我们可在1秒钟内完成1天的模拟量。”目前，研究人员可在互联网上使用该网络开展工作，而无需亲身前往海德堡。新型计算但是，这个“第一阶段”的网络是在测绘和建模工作得出成果之前设计的。目前，研究小组正在构建“第二阶段”网络，新网络中包含了20万个神经元和5000万个突触，这将纳入迄今为止神经科学的所有发现。研究小组在20厘米的单硅片上建立了该网络，这种硅片通常用在批量生产芯片过程的切割和封装之前。此做法将有助于制成更紧凑的设备。此前，“圆片规模集成”从未这样使用过，因为如此大的电路必将产生制造缺陷。迈尔指出：“我们的芯片会有缺陷，但每个缺陷可能只会影响到网络中的一个突触或一个连接。我们利用了容错原理，使整个圆片成为一个神经网络。”神经计算机又是如何使用的呢？迈尔强调，制造数字计算机的原理并不能简单地套用到大脑建模设备上。要使它们工作须有一个全新的计算理论。FACETS的另一个小组正在就此开展工作。超越大脑一台真正实用的神经计算机离我们可能还需5年的时间。迈尔说，第一步也许是在你的家用计算机中加入一个小设备，它能处理非常复杂的输入数据并提供一个简单的结果，一个典型的应用可能就是互联网搜索。从长远来看，哪里需要作出复杂和困难的决定，哪里就会有神经计算机的身影。比方说，公司可在作出重要的商业决策时，用神经计算机来评估此决策的效果。在今天暗淡的经济气候下，许多公司都会希望拥有一台这样的计算机吧！那么，神经计算机的发展最终将向哪里去？迈尔指出，神经计算机的低功耗和容错性，也许可将其部件的尺寸降至分子大小。“这样，我们就能制造出完全不同的计算机设备，它们具有优异的性能，在某些时候，它们的表现也许可与大脑媲美，甚至超越大脑。”

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  • 我国大规模IC制造重大专项进入实施阶段

    27日从科技部获悉,我国“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”重大专项进入全面实施阶段｡　　据介绍,“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”重大专项旨在开发集成电路关键制造装备,掌握具有自主"知识产权" 的成套先进工艺及相关新材料技术,打破我国高端集成电路制造装备与工艺完全依赖进口的状况,带动相关产业的技术提升和结构调整｡　　重大专项是实现我国中长期科技发展规划的一项重要内容,党中央､国务院高度重视重大专项的实施工作,多次召开专门会议研究部署｡为此,“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”重大专项领导小组成立了专项咨询委员会､专项总体专家组和专项实施管理办公室等机构,规范了实施管理办法｡　　据了解,该重大专项面向全国广泛征集项目,经过严格的筛选及“三评两审”立项程序,目前拟启动54个项目,其中装备整机15项､成套工艺11项､关键材料9项､关键技术与零部件11项､前瞻性研究等8项,总投资180多亿元｡　　科技部部长万钢指出,启动“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”重大专项是发挥科技支撑作用,促进经济平稳较快发展的重大行动,同时也是充分发挥科技的重要作用,体现“治本”要求的重要举措,对提高“扩内需､保增长”的科技含量,从根本上实现“调结构､上水平”的目标,推动我国经济尽快走上创新驱动的发展轨道,具有重要意义｡　　据介绍,该重大专项将陆续发布项目指南,以“公开､公平､公正”为原则,有序推进立项评审及实施管理工作｡

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  • 赛斯纯气体公司宣布在中国引入对光刻设备检验的微污染物检验服务

    赛斯纯气体有限公司作为一家气体净化技术设备的世界领导者和供应商日前在2009年国际半导体设备与材料展览会上, 正式宣布引入微污染物检验服务和CollectTorr取样系统, 用于对在中国的光刻和测量设备提供检验。   赛斯公司开发的CollectTorr取样系统和离线分析服务能够向尖端光刻和检验/测量设备的最终客户提供一种简单、专用和可靠的分析工具, 对光学系统的分子污染物的吹扫气体进行验证。基于固态捕获器的CollectTorr取样系统与赛斯纯气体公司的尖端分析设备相结合，能够评估pptV水平的分子酸、碱、难熔和有机污染物的含量。   这项服务已经通过一家国际著名的光刻设备制造商的正式认证。   克里斯蒂安?兰东尼先生，赛斯纯气体公司的使用点产品经理说:”我们很自豪地把这项成功开发的固态取样技术和分析技术引入中国, 用于对光刻设备的检验。自从1995年起，赛斯纯气体公司就已经通过在上海设立的销售和客户服务办事处服务中国市场“。兰东尼先生总结道: “为了保持光刻和测量设备的光学系统的担保, 必须采用一种可靠的分子污染物检验。赛斯纯气体公司的压缩气体和环境空气CollectTorr系统提供比通常的液态滤尘器具有巨大的优势, 后者用于分子酸和碱的取样。   微污染物检验分析服务的应用如下:   光刻和检验/测量设备制造商的光学系统和镜头担保的吹扫气体验证 气体净化前后的分子污染物评估， 洁净室空气和化学过滤器的验证 气体管道和部件放气的检测 对于中国客户，微污染物检验分析服务将由赛斯纯气体公司在上海的办事处提供。   赛斯纯气体公司坐落在美国加州圣路易斯奥比斯波, 是气体中的杂质含量必须达到非常低的极限值的科技应用领域内的全球领导者。通过利用公司的核心能力，赛斯公司开发了应用于半导体和其它高科技市场的超高纯气体处理设备, 事实上对于全部的大宗气体和特气应用领域提供气体净化设备。凭借在气体净化领域20年的丰富经验，赛斯纯气体公司也在最新的半导体工业尖端应用领域，比如, 光刻、测量和检验设备光学系统的吹扫气体净化，成为一家关键的供应商。  

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  • 2008年全球半导体材料市场达427亿美元 仍保持微增

    SEMI Material Market Data Subscription (MMDS)数据显示，2008年全球半导体材料市场较2007年基本持平，第四季度迅速放缓的全球经济压制了材料市场的增长，但整个年度仍获得微幅增长，2008年半导体材料市场为427亿美元。   2008年晶圆制造材料和封装材料分别为241亿美元和186亿美元，2007年分别为251亿美元和175亿美元。金价上涨为封装材料的增长做出了贡献。   日本凭借庞大的晶圆制造和封装基础，仍保持最大半导体材料消费市场的地位，占全球24％，汇率波动也为市场收入做出贡献。中国大陆和ROW（包括新加坡、马来西亚、菲律宾等东南亚国家以及其他更小的市场）市场也获得增长，缘于晶圆产能的继续扩张以及黄金等封装材料的价格上涨。其他区域市场均受到了产业环境的影响。    

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  • 海力士半导体股价劲扬12%,因前景改善且DRAM价格上涨

    据DRAMeXchange数据,周二主要DRAM现货价格上涨4%以上. 分析师表示,作为全球第二大存取记忆体芯片生产商,海力士遭遇了该产业剧烈下滑的严重打击,但近期对其流动性状况的担忧有所缓解.   至0102GMT,海力士股价上涨11.76%至11,400韩圜,领涨大盘.综合股价指数.KS11上涨0.26%.

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  • 美国成功展开国际空间站第四组太阳能电池板

    美国“发现”号航天飞机的宇航员20日成功展开国际空间站第四组也是最后一组太阳能电池板。这标志着建设10年之久的国际空间站终于可以享有满负荷电力供应。   美国航天局电视台的电视画面显示，当天的太阳能电池板展开工作进行得非常顺利。随着宇航员约翰-菲利普斯按下按钮发出指令，太阳能电池板就像“折叠起来的地图”那样缓缓展开。在展开活动进行到一半时，菲利普斯将其暂停了一小时，以便太阳能电池板吸收阳光，防止其粘在一起。   在这一过程中，其他宇航员密切关注着太阳能电池板，以便出现异常情况时及时应对。在2007年进行的一次太阳能电池板展开过程中，电池板曾意外“受伤”，宇航员们被迫进行紧急太空行走，加以修复。   当天展开的电池板完全发挥功能后，国际空间站太阳能电池板的总发电功率将增加到120千瓦。这对空间站常驻人员的“扩编”也至关重要。按计划，到今年5月，国际空间站长期考察组成员将由目前的3人增至6人。   “发现”号本月15日从美国佛罗里达州肯尼迪航天中心发射升空，17日与国际空间站对接。对接期间，“发现”号机组人员将实施3次太空行走，完成空间站相关组件的安装。“发现”号预计将于25日脱离国际空间站，27日在肯尼迪航天中心降落。   欧洲卫星开始“透视”地球   欧洲航天局20日宣布，地球重力场和海洋环流探测卫星（Goce）自17日发射后系统运行良好，从20日零时开始，所有科学仪器进入试运行阶段。   欧航局说，Goce升空后，其携带的卫星跟踪器即投入运行，这台仪器的作用是接收全球卫星导航系统的信号，它的精确度极高，除了发挥导航功能，还可记录和调整卫星轨道。Goce卫星是欧航局近年来发射的最先进的探测卫星之一，它重约1吨，装备有多套灵敏度极高的探测设备，获得的数据将有助于科学家更深入了解地球内部结构，对人类研究海洋和气候变化也将有所帮助。    

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  • 仙童半导体将关闭两座晶圆厂

    北京时间3月27日凌晨消息，仙童半导体宣布，作为其削减成本的努力的一部分，将关闭两座晶圆制造厂。   该公司表示，这两座工厂分别位于宾夕法尼亚州的Mountain Top，以及韩国的富川(Bucheon)。   该公司表示，预计此举将使其每年节约2000万至2500万美元。  

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  • 日本九大电子企业掌门人或因业绩亏损下岗

    日前，从日本电子业内不断传来消息，东芝、日立、索尼即将更换掌门人。有业内人士表示，这些电子企业即将“下岗”的掌门人，都跟其业绩有一定的关系。最近，日本九大电子厂商相继公布的2008财年业绩预期显示，业绩预期总额比2007财年减少了近3万亿日元，亏损总额达1.91万亿日元，接近IT泡沫破灭后2001财年亏损1.913万亿日元的业界历史最低水平。    3月18日，株式会社东芝宣布，现任社长西田厚聪将于6月下旬出任无代表权的董事长，59岁的副社长佐佐木则夫将升任社长。半导体业务恶化导致东芝2008财年营业亏损预计将达到创纪录的2800亿日元。佐佐木主管核能业务，东芝希望在其领导下力争尽快恢复业绩。西田厚聪在记者会上表示：“在极大的危机中招致业绩恶化，作为社长我感到责任重大。”他否认自己是引咎辞职，称亏损业绩“与此次更换社长无关”。据财经网报道，西田厚聪是一个比较冒进的经营者。2005年6月他就任东芝社长以来，推进了“选择和集中”，收购了美国西屋电气，大规模投资半导体业务等。但半导体业务的恶化，也导致东芝的“选择与集中”战略产生了事与愿违的结果，“西田神话”开始破灭。3月19日，东芝股价报收于261日元，较前一日上涨3日元，涨幅达1.16%。   其他电子制造巨头索尼、日立也已决定更换社长，显示出领导层不得不为经营困境承担责任。 3月16日，株式会社日立制造所发布了新的高层人事安排。62岁的现任社长古川一夫将从4月1日起担任副董事长，69岁的原副社长、日立Maxell会长川村隆升任社长并兼任日立董事长，73岁的现任董事长庄山悦彦将退任董事会主席。日立预计2008财年将出现7000亿日元的巨额亏损，在日本制造业内成绩最差，这一数额也是公司创业以来的最差业绩。   另据日本经济新闻3月19日报道，索尼公司将从4月1日起将员工薪金冻结一年，以改善获利状况。日经新闻称，索尼员工的奖金也将从之前的相当于6个月薪资下调至4个月薪资的水准。经理人员的年度报酬也将下调10%至20%，通过下调薪资、削减奖金35%至40%来完成。2月27日，索尼株式会社宣布，社长中钵良治将于4月1日起担任具有法人代表资格的副董事长，董事长霍华德·斯金格(Howard Stringer)则将兼任CEO(社长)一职，执掌集团大权。日本经济新闻还称，截至3月31日的本财年，索尼预计将亏损2600亿日元(约合26.5亿美元)。 

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  • IBM和Sun的合并意味着什么？

    3月18日，IBM宣布以65亿美元收购Sun微系统公司，如果该并购成功，将是计算机工业领域自惠普收购康柏电脑之后最大宗的商业并购。从商业和技术的角度来说，该合并是合情合理的，但同时，合并也引发了人们对IBM垄断市场的担忧。    一个赢家通吃的时代    几年来，计算机工业一直奉行越大越好的原则，于是，在思科系统公司宣布进军服务器市场两天后，IBM宣布动用65亿美元收购Sun公司也就在情理之中了。    商场上弱肉强食的丛林法则，比人类尚处于蛮夷时代时更加残酷和“血腥”。互联网巨头亚马逊、谷歌以及微软公司所拥有的大规模、高度集成的数据中心对服务器市场的需求不断上升———正是IBM和Sun公司唯一关注的焦点。在欣欣向荣的云计算机时代，这些互联网数据中心将抢夺越来越多的全球范围的数据计算处理任务，而要实现独大的目标，就要求计算机供应商能提供更广泛、更深层的服务。    于是，思科将其交换机和服务器以一种新颖的架构整合在一起。据悉，思科将于四月份首次推出相关产品，就目前得到的资料看，思科对于如何为数据中心运营商在热门领域（如虚拟和统一网络互连）提供独特的价值成竹在胸。    思科的这一举动无疑给其他计算机制造商施加了额外的压力，一直以来，Sun是这个游戏的顶层玩家中承受能力最弱的一家。Sun公司的麻烦很大程度上在于：在支持自家微处理器和操作系统架构的电脑制造商中，Sun的实力最弱。在“越大越好”的商业环境下，Sun免不了要受制于人。因此，合并就成了自然而然的事情。如果IBM收购Sun成功，这将是计算机行业自惠普公司收购康柏电脑以来交易额最大的一笔并购交易。    即使合并成功，这次合并能否成为真正意义上的融合，人们还在拭目以待。“深蓝巨人”以作风保守而闻名，而Sun则以标新立异著称。比较两家公司CEO的作风就可以管窥一二。IBM的彭明盛行事低调、一心一意打理生意；而Sun的乔纳森?施瓦茨则是高新技术产业内的知名博客写手。不难预见，由此引发的企业文化的冲突似乎在所难免。    新一轮合并潮在所难免    如果IBM和Sun真的合并，那么在业务整顿和文化冲突之外还存在很多技术问题。    IBM可能会让Sparc微处理器架构逐渐从市场上消失，而绘制出一幅Power和X86系统攻城略地的战略图。IT行业可能会因此淘汰很多富于创意但销售业绩不佳的中央处理器，可无奈的是，这也是合并游戏的一部分。    如果IBM和Sun合并，Java将最终真正被开源。尽管Sun公司一直口口声声说开放，但Sun对Java语言相关技术的管控很严，这就常常导致Sun和一些希望在手机、机顶盒以及服务器等一系列产品中使用Java以对抗微软的原始设备制造商发生冲突。一旦合并成功，IBM就可以让Java在中立标准组织如IEEE落脚。如果真正被开放，Java语言和技术将发挥更明显、更重要的作用。    随着思科进入服务器市场，Brocade和Juniper等网络公司所承受的压力已然陡增，这会迫使它们推出一套完整的数据中心系统，包括刀片服务器，而这样一来，他们便被推到了一些第二层服务器制造商（如富士通———西门子）的门口，从而引发更多的合并。如果IBM再成功收购Sun，更大一轮的合并浪潮来的势必更加凶猛。    赢在垄断还是胜在创新？    如果合并成功，这将标志着独立、垂直式集成（verticallyintegrated）电脑公司的结束；另一方面，IBM还能获得用于大型机的关键存储系统的垄断地位，这就引发了竞争对手对IBM实施垄断的批评。    自40年前大型机市场出现以后，IBM就一直独领风骚。每年，全球大型机硬件、软件和服务等销售收入是1000亿美元，而IBM一家就占了四分之一。    Sun微系统、惠普和微软公司都曾尝试了种种办法，想通过制造一些处理同样的任务但可以在服务器上运行的产品来将客户从IBM身边拉走，但种种努力最终都付诸流水。    IBM称，该公司是因为使大型机不断与时俱进，让更多的现代商业软件在上面大展拳脚，它的大型机才会不断受到追捧，立于不败之地。    而华尔街主要市场分析公司斯坦福?贝尔斯顿的分析师萨康纳吉却对IBM自诩的赢在创新不以为然，他认为，IBM从缺少竞争中获得的好处远远超过其从技术创新中获得的好处。    过去8年来，大型机处理能力的增长率持续下跌，IBM发布新的大型机系统的周期已经从每18个月下降到每30到36个月。    尽管IBM在声明中信誓旦旦称自己没有违反竞争法律。德国卡尔斯鲁厄大学计算机科学教授沃尔特?提克在微软公司委托编写的一篇考察大型计算机替代技术的论文中还是一针见血的指出，由于IBM的行动，“用户得不到技术创新的好处，必须用高于市场的价格购买IBM的解决方案而且还必须用高薪雇佣日益减少的大型机工作人员。” 

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  • Lam将再度裁员10% 计划关闭工厂

    芯片设备商Lam Research将再度裁员10%，约375名员工，以降低成本。   据悉，375名员工中有225名位于北美，其余的是亚洲和欧洲地区。该公司预计裁员计划将于第二季度内完成。   此次裁员的成本降低目标为8500万美元至9500万美元。   Lam表示在第二季度还将进行额外的成本降低措施，包括关闭闲置工厂。但该公司未透露细节。   去年11月，Lam曾裁员600人，年成本降低9400万美元。  

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  • 传IBM将在美裁员5000人 许多岗位迁往印度

    北京时间3月26日消息，据国外媒体报道，知情人士周三称，IBM今明两天将在旗下全球企业服务部门裁减约5000名美国本土员工，其中许多工作岗位将转往印度部门。   据要求不被具名的知情人士今天透露，IBM这一轮最新裁员活动的主要目标是全球企业服务部门，该部门的业务范围很广，覆盖从运营企业数据中心到为宝洁等客户进行人力资源管理等各个领域。2008年该部门营收为196亿美元，上季度销售下滑4.5%，原因是在经济滑坡的形势下，公司纷纷削减预算支出。   IBM一直以来都在印度及其他地区稳步组建员工团队，同时削减美国本土的员工人数。截至今年初为止，IBM的外国员工人数约占其全球员工总数的71%，2006年这一比例为65%左右。IBM此前曾表示，预计今年该公司的员工离职相关支出约为3亿美元到4亿美元，其中大多数支出将在上半年发生。   知情人士称，有些IBM员工被裁的原因是客户终止了合同，或是公司拥有了自动化处理任务的能力。但IBM员工则表示，在很多时候，他们一直都在对来自印度的IBM员工进行培训。   据IBM的一名经理透露，包括他在内的IBM经理一直都在接受人力资源专家的培训，课题是如何处理裁员问题。IBM向下属软件、半导体和金融部门分发的文件显示，该公司已于今年1月份向这三个部门的大约4600名员工发出了裁员通知书。   IBM还曾在今年早些时候向员工表示，如果他们希望转到新兴市场工作，则可向公司提出申请，但工资将按当地水平而定。IBM发言人周三称，有“几十个”人提出了这样的申请，这些人通常都是所去国家的本土人士。   IBM内部文件显示，截至目前为止，全球企业服务部门的营收和员工人数都在IBM各部门中排名第一，该部门的全球员工总数约为18万人。   IBM此前公布的财报则显示，截至2008年底，该公司全球员工总数为398,500人，多于截至2007年底为止的386,558人；但美国本土的员工总数则一直呈现出稳步下滑的趋势，从2007年底的121,000人减少至2008年底的115,000人。   IBM的这一裁员计划表明，即使是在全球经济衰退形势下仍旧成功运营的公司也正在继续削减支出，其中一些公司正试图利用较为廉价的亚洲劳动力成本。   IBM财报显示，去年第四季度该公司净利润44.2亿美元，同比增长12%，并预测今年净利润将有所增长。知情人士称，IBM正在讨论以65亿美元到80亿美元价格收购Sun的交易。   其他在当前形势下仍能实现盈利的公司中，微软今年早些时候宣布裁员5000人，卡特彼勒也表示将在本月底以前裁减5000名白领员工。  

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