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  • 日立与瑞萨开发MOS相位转换存储器单元

    日立有限公司与瑞萨科技公司（Renesas Technology Corp.）今天发布了低功耗相位转换存储器单元的成功原型。这种非易失半导体存储单元可以在电源电压为1.5V和电流低至100μA的条件下进行编程——与采用以前技术的日立和瑞萨发布的产品相比，每个单元的功耗降低了50％。此外，相对于现有的非易失存储器，新的相位转换单元在高速读写能力、编程耐久性、小尺寸和高水平集成方面均更为优异。因此，这些原型可在下一代微控制器中为诸如信息设备、家用电器，以及车载设备和控制系统等嵌入式应用的片上编程和数据存储提供一种颇具前途的解决方案。 该原型单元采用130纳米CMOS工艺制造。其结构采用了MOS晶体管和一层在热响应中呈非晶体状态*（高阻抗）或晶状（低阻抗）的相位转换薄膜。两种状态的编程是通过180纳米直径的钨下电极接点（BEC）实现的。在一次读操作中，存储的数字（1或0）信息是由薄膜中电流流动量的差别决定的。 为了获得突破性的功耗效果，日立和瑞萨的研究人员开发了一种原创的具有低电压编程能力的低电流相位转换薄膜。他们利用一种受控制的锗-锑-碲（GeSbTe）氧掺杂材料生长出了这种薄膜。氧掺杂能够使相位转换薄膜的阻抗限制在一个最理想的水平，同时可抑制编程期间过大的电流流过。此外，该单元的实现可以减少形成这些单元的MOS晶体管的门宽度，以及驱动输出MOS晶体管的数量，从而有助于缩小存储器单元和驱动电路的尺寸。 突破性的低功耗MOS相位转换存储器单元技术的细节已在2005年12月5日于美国华盛顿特区举行的国际电子器件会议上宣读的技术论文中披露。

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  • TI 推出为设计工程师定制的新中文网站

    日前，为了让国内的设计工程师更容易获取产品信息和对高性能设计至关重要的辅助材料，德州仪器 (TI) 于2005年12月16日宣布推出其新的中文网站 (http://www.ti.com.cn/)。大部分网页内容均以简体中文形式出现，并且还会增加更多简体中文的技术内容，该新网站充分利用最近发布的 www.ti.com 中的所有功能，包括详尽的可扩展产品目录与高级搜索工具。 TI 亚洲区电子行销与企业传播总监黄志光说：“TI 不仅致力于为中国客户提供当今市场上性能最先进的产品，并努力向客户提供产品快速上市所需的中文工具及设计资源。TI 针对中国设计工程师进行了广泛的市场调查，了解他们在网站上选择产品、寻找技术信息和工具的方式。我们在新网站的设计过程中参考了这些反馈信息。现在，设计人员只需点击鼠标，产品信息、设计工具、应用手册以及技术信息便可一览无余。” 与新的 TI.com 网站类似，新的 TI.com.cn 网站也是基于组件架构而构建的，可根据客户在网站中的位置向其提供与上下文相关的内容，而不是靠客户自己浏览复杂的网站导航结构。这种改变将令客户以更少的点击找到更多的相关内容，提升使用体验，并带来更高的任务成功率。新网站的特点如下：  — 单击鼠标即可从可扩展的产品目录进入高级参数搜索引擎。 — 器件快速搜索可根据最少的搜索条件让新老工程师浏览推荐的产品。  — 突出的快速进入标志可帮助浏览者迅速找到重要的产品信息，例如新产品、选择指南、设计支持、系统结构图、参考设计及培训资料等。   新 TI.com.cn 网站可使设计者更轻松地找到新产品，并能自动推荐有助于设计者建立完整解决方案的其他 TI 产品。TI 将一如既往地提供一流的样片支持服务，一经请求，我们将在 24 小时内发出免费样片。 借助新的 TI.com.cn 网站，中国设计工程师可以： ·    在浏览产品目录时用参数搜索器件 ·    通过点击首页产品与类型分类直接获得技术文档 ·    迅速获取 TI 新产品信息（包括对新产品的 RSS 浏览）  ·    轻松快捷地获取相关设计资源  TI 中国网站的主页地址 www.ti.com.cn 将保持不变。然而，其他页面地址可能发生改变，TI 员工及客户可能需要更新部分网页书签设置。

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  • Spansion 公司12月16日正式上市

    Spansion公司在12月16日发行了新股。此举将有助于AMD把重点放在PC和服务器处理器业务方面，并且改善其盈利状况。  据报道，Spansion以每股12美元的价格发行了4220万股新股。AMD为了剥离Spansion 已经进行了两年的筹划。Spansion每年的销售收入大约是20亿美元，但是，在利润方面一直拖AMD的后腿。虽然AMD在2005年前9个月的存储产品部门的销售收入达到了14亿美元，但是，经营亏损为2.49亿美元。  AMD董事长、总裁兼首席执行官赫克托·鲁伊兹(Hector Ruiz)今年10月份在接受采访时承认，AMD的闪存业务部门已经渡过了非常困难的时期，正在开始复苏。AMD的闪存业务部门要恢复到原来的状态还需要一些时间。由于闪存业务部门的收入所占的比重较大，这个部门对AMD的收入已经造成了很大的影响。AMD将基本上成为一个微处理器公司。  剥离闪存业务部门将使AMD的总收入减少三分之一。但是，AMD的闪存业务部门的收入在过去的几年里一直在下降，而AMD的微处理器业务2005年的收入已经比2004年增长了35%以上。  AMD的大部分销售收入来自于包括微处理器在内的计算产品部门。这个部门2005年前9个月的销售收入为25亿美元，经营利润为4.10亿美元。AMD今年前9个月的销售总收入为40亿美元，净利润为7000万美元。  AMD将拥有Spansion公司40%的股权，其存储合作伙伴富士通将拥有26%的股权。

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  • IEEE批准802.16e国际标准

    　　新浪科技讯 国际电机电子学会(IEEE)把Mobile WiMAX(802.16e) 认定为国际标准。从而Mobile WiMAX的核心技术Wibro将会加快进军海外市场的步伐。 　　以三星电子的Wibro技术为主的Mobile WiMAX被公认为国际标准以后，Wibro将成为下一代移动通信领域当中的核心技术。 　　明年4月份，三星电子将为世界最初开展商用业务的KT公司提供Wibro设备和终端，并为美国，英国，日本，南美，意大利等世界5个国家提供Wibro实验网设备，从而展拓了海外市场。而且，明年Wibro将再进入到10多个国家，因此，国内下一代IT技术Wibro将会以飞快的速度扩大到世界各个国家。三星电子有关负责人说‘以Wibro技术为核心的Mobile WiMax被公认为世界标准以后，全世界的通信事业运营商都将更加关注Wibro’并且表示‘明年将重点开展海外Wibro市场’。 　　今年APEC期间，三星电子在以时速100KM以上的速度移动的车辆上演示了完善的Wibro业务，并且全球首次公开了手机和智能手机形状的Wibro终端，从而证明了Wibro的商用化即将来临。另外，明年2月份三星将为都灵冬季奥运会提供利用三星Wibro技术的超高速携带互联网业务，向全世界展示Wibro先进技术。特别是，国内Wibro技术成为国际标准以后，在全世界的许可竞争上也能够行使主导权。三星电子李基泰社长说，在世界通信市场的许可竞争当中，Wibro将会是其最有力的武器。 　　移动性超强的Wibro技术是不受时间和地点限制的超高速携带互联网技术。此项技术的数据传输速度是目前为止所有移动通信技术当中最快的。下一代业务Wibro的传送速度能够达到最大下行20Mbps、上行6Mbps，比HSDPA快1.4至3倍。Wibro商用以后，下载一份36页的报纸仅需要0.7秒，下载10首MP3歌曲只要24秒钟。

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  • 闪联标准实体公司成立 八企业共同出资5千万

    　　新浪科技讯 12月18日11时，闪联标准的实体公司闪联信息技术工程中心正式揭牌成立。联想集团副总裁孙育宁出任新公司总裁，联想研究院院长贺志强担任公司董事长。    联想、TCL、长城、长虹，创维、海信、康佳、中和威八家企业成为该公司的股东。这八家公司共出资5000万人民币，其中联想和TCL两家出资近1千万，其余资金由剩余6家分摊。     目前，闪联标准建设日趋成熟，产业链条日益完备，产品开发和市场营销工作已经展开。现场消息显示，未来闪联工作的重点将集中在标准的市场化和产业化方面，并计划到2008年使该标准成为3C协从产业广泛采用的事实标准。       孙育宁现场也介绍说，截止目前，闪联标准工作组成员数量已经达到50多家，专利申请也达到179项。成立公司后，将有助于闪联标准的市场推广。     现场消息也显示出，新公司的股东数量有可能近一步增加。闪联人士现场透露，现有的8大股东规模肯定会随着实体公司的发展去增加和扩充。不过，“关于联盟的50多家企业是否自动成为股东会员，目前的条件还不成熟，还在探讨中”。 　　除去推广标准外，公司的成立也被认为是肩负了两个任务，其一是与国际标准的接轨。有闪联人士现场表示，政府部门希望推动国家标准和全球标准的兼容，不过目前，3C协同标准尚未有全球标准确定，而闪联有着独特的技术优势。因此，不仅有机会可以努力做到这一点，甚至在未来的谈判中也增加了筹码。 　　另一大问题是解决成员的利益分配问题。随着标准的发展越来越大，商业公司固有的利益分配问题必然出现。该人士指出，国内企业合作无法长远，症结之一便是长远的利益分配无法解决。但现在，“大家都是公司的股东，投入和付出越大，相应的利益收获就越大”，新公司的成立，正好解决了这个核心问题。 　　不过，该人士也强调，目前新公司还不会马上去收取专利费。而是专注于标准的推广。截止到现在，联想、长城、康佳等核心企业的闪联产品均已推出。

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  • 欧胜赢得techMARK的技术创新大奖

        英国爱丁堡，2005年12月 – 欧胜微电子有限公司（伦敦股票交易所：WLF.L）日前宣布：该公司在2005年伦敦股票交易所高科技板（techMARK）颁奖晚宴上获得了技术创新大奖。 techMARK是伦敦股票交易所主板市场专门开设的一个板块，它是世界领先的技术公司股票交易市场之一，成员公司来自于全球各地和高科技的各个领域。     普华永道会计师事务所的英国技术主管安德鲁·贝尔（Andrew Bell）评论说：“这些奖项为新兴的和老牌的跨国技术公司提供了一个认可其成就的论坛，并为快速成长的公司提供了与全球公司在同一个平台上竞争的机会。 昨晚赢得各奖项的公司都是行业先锋；在如此激烈竞争的市场中，他们创造的这些成就主要归功于其成功的管理和经营战略”。 特别值得关注的是，该奖项认可了欧胜成功地开发80多个创新型产品的业绩，这些产品已经被设计在许多世界一流的数字消费电子产品中。      欧胜的首席执行官大卫·米尔恩（David Milne）在接受该奖项时说：“我们对获得此奖项感到非常荣幸。在欧胜，创新是公司业务的生命线，我们正在持续不断地投入和壮大公司的研发团队。这个奖项认可了他们在开发世界级混合信号半导体产品中的成就”。 欧胜在颁奖典礼中还获得了另外两个奖项的提名，总数超过任何其它公司。这两个奖项是2005年度公司奖和大卫·米尔恩（David Milne）的2005年度个人奖。

    半导体 欧胜 TE MARK HM

  • TI公布新一代小区网关解决方案的发展策略

    德州仪器 (TI) 宣布其新一代小区网关解决方案架构，帮助服务供应商提供高质量语音、数据及高级视频服务的战略。作为全系列小区网关解决方案基础的UR8 架构将采用开放式平台，并能实现所有 DSL 标准的一流语音功能和高级多媒体处理能力。 UR8 架构由众多组件构成，包括高级多媒体处理器、可编程 DSL PHY、基于高性能 DSP 的语音子系统以及丰富系列的标准接口。规范定义的 API 能够在所有 DSL 平台上最大程度地实现软件与硬件的重复使用性，因而可显著加快产品的上市进程。该款通用平台进一步推进了 TI 实现 Uni-DSL 标准的目标，使运营商能够以低成本方式部署所有 ADSL 与 VDSL标准的各种高带宽服务。此外，制造商还可充分利用 TI 广泛的第三方网络来进一步推出差异化的产品。 UR8 架构基于专用的高性能 DSP 基础之上，进一步推进了 TI 在家庭中实现固定移动技术整合 (FMC) 的目标，可实现出色的语音功能，并能支持多达四个通道的有线或无线语音。此外，可编程的语音子系统使制造商还能够充分利用 TI 广泛的语音编解码器库和 VoIP 软件 Telogy SoftwareTM，其中包含宽带编解码器、有线与无线编解码器，以及诸如传真和调制解调器中继、数据包丢失最小化和降噪算法等高级特性。UR8 架构还集成了多媒体处理器，以便为在整个家庭中支持高清电视 (HDTV) 和其他高级视频服务及语音和数据提供更高的处理能力。

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  • IC购买攻略之假冒、翻新货识别大法

              买芯片，要留神！     一般购买芯片如果有上个三五十片的量，最好找代理公司或其分销商而不要去一般“统货”柜台拿货，一般什么都作的（所谓统货）柜台上的现货基本上是翻新货或旧货，而且他们看人报价，行家或熟人他们大多不敢太过分，但普通人他们还是能蒙就蒙、能骗则骗了，这确实已是比较普遍的现象（国人的道德崩溃是全面的），大家要多留神。就算在这样的柜台上拿货一定要讲清楚，有坏得给换，且记得“货比三家”。另外，成交价格应比正货价低很多才行，否则还是找正规代理。要知道不少加工好的旧芯片进货价只是新片市场价的10％－20％左右！     旧片拆机有两法：1、热风法，此法是正规的做法，用于较干净、整齐的板特别是较有价值的SMD板。2、“油炸”法，这确实是真的，用调制的高沸点矿物油来“炸”，极旧或很乱的垃圾板通常用此法。     在此要跟大家讲明白：旧片分离和重制过程中产生的废料若不妥善处理会严重污染环境（含大量难降解的有毒化合物和重金属），而“妥善处理”的费用又会高于全部回收所得，所以发达国家的某些公司宁愿花钱并出运费将电子垃圾“送”给中国和南亚的一些国家也不愿自行处理，这里面是有“说道”的。新旧芯片间的差价远远无法挽回环境污染的损失，这一点大家一定要心里有数！     芯片销售的正规代理一般在写字楼办公，华强、赛格等电子市场中也有很多经销新货的，多数在大厅周围的独立房间中，也有少数柜台，大家购买芯片时应注意识别。     区别原装正货和翻新货的主要方法是：     1、看芯片表面是否有打磨过的痕迹。凡打磨过的芯片表面会有细纹甚至以前印字的微痕，有的为掩盖还在芯片表面涂有一层薄涂料，看起来有点发亮，无塑胶的质感。     2、看印字。现在的芯片绝大多数采用激光打标或用专用芯片印刷机印字，字迹清晰，既不显眼，又不模糊且很难擦除。翻新的芯片要么字迹边沿受清洗剂腐蚀而有“锯齿”感，要么印字模糊、深浅不一、位置不正、容易擦除或过于显眼。另外，丝印工艺现在的IC大厂早已淘汰，但很多芯片翻新因成本原因仍用丝印工艺，这也是判断依据之一，丝印的字会略微高于芯片表面，用手摸可以感觉到细微的不平或有发涩的感觉。     3、看引脚。凡光亮如“新”的镀锡引脚必为翻新货，正货IC的引脚绝大多数应是所谓“银粉脚”，色泽较暗但成色均匀，表面不应有氧化痕迹或“助焊剂”，另外DIP等插件的引脚不应有擦花的痕迹，即使有（再次包装才会有）擦痕也应是整齐、同方向的且金属暴露处光洁无氧化。     4、看器件生产日期和封装厂标号。正货的标号包括芯片底面的标号应一致且生产时间与器件品相相符，而未Remark的翻新片标号混乱，生产时间不一。Remark的芯片虽然正面标号等一致，但有时数值不合常理（如标什么“吉利数”）或生产日期与器件品相不符，器件底面的标号若很混乱也说明器件是Remark的。      5、测器件厚度和看器件边沿。不少原激光印字的打磨翻新片（功率器件居多）因要去除原标记，必须打磨较深，如此器件的整体厚度会明显小于正常尺寸，但不对比或用卡尺测量，一般经验不足的人还是很难分辨的，但有一变通识破法，即看器件正面边沿。因塑封器件注塑成型后须“脱模”，故器件边沿角呈圆形（R角），但尺寸不大，打磨加工时很容易将此圆角磨成直角，故器件正面边沿一旦是直角的，可以判断为打磨货。     除此之外，再有一法就是看商家是否有大量的原外包装物，包括标识内外一致的纸盒、防静电塑胶袋等，实际辨别中应多法齐用，有一处存在问题则可认定器件的货质。     另外，有些柜台在顾客坚持之下也可能拿来新货，但肯定是从那些真正做新片的商家中拿的，但也肯定会跟顾客说去库房拿的货，大家可别当真！     一句话，少用翻新货！更别当“冤大头”！！！ 

    半导体 引脚 IC BSP MARK

  • Cypress与上海宏力达成代工协议

    赛普拉斯半导体公司（Cypress Semiconductor）和上海宏力半导体制造有限公司（Grace）宣布建立战略IC代工合作伙伴关系。根据双方签署的协议，Cypress公司将把自己的可编程系统级芯片（Programmable System-on-ChipTM，PSoC®）混合信号阵列、CMOS图像传感器、WirelessUSBTM和PC时钟工艺技术转移给宏力公司，而作为回报，宏力公司将优先向Cypress提供其IC代工生产能力。生产能力的提高将增加Cypress设在明尼苏达州Bloomington和德克萨斯州Round Rock生产工厂的产量，从而对Cypress公司在消费和计算设备方面的高产量、高成长产品提供支持。     预计首个产品的质量认定将于2006年三季度初在宏力公司设在上海的8英寸晶圆厂进行。宏力公司将从PSoC混合信号阵列的生产着手，并将采用Cypress专有的S4工艺。在宏力公司的生产量迅速上升后，Cypress计划从2007年第四季度起使其总生产量每月增加15,000个晶圆。     赛普拉斯公司将采用业界最佳的商业手续来完成其技术的转移，同时派遣制造工艺控制专家负责检查，以使Cypress的制造技术和先进工艺控制基础设施能够天衣无缝地融入宏力公司。这将确保技术、方法和必备技巧的一种及时而高效的转移，从而使宏力公司能够全面整合Cypress的质量、统计过程控制和苛刻的成品品质要求。      到2005年第三季度，赛普拉斯公司的消费和计算类器件的销售收入增长超过了25%，预计第四季度将再度增长。这些芯片的应用领域广泛，包括MP3播放机、机顶盒、游戏系统和计算机等等。   

    半导体 Cypress 赛普拉斯 混合信号 BSP

  • IPTV倾向单一标准 AVS自称获选几率最大

    　　今日，IPTV标准第一轮讨论审查会议将结束，会议将出台一份征求意见稿或送审稿。 　　此次会议意味着，各方对IPTV标准的博弈，从以前的暗潮涌动正式走向台面———IPTV产业链上的电信运营商、内容运营商、设备提供商等将针对IPTV标准中的关键点，将利益 博弈的阶段性结果落实到纸面上。 　　会议全称是中国通信标准化协会TC1第7次全会SWG2会议，但比会议名称更复杂的是产业链各方的博弈。电信运营商和设备提供商几乎都是通信标准化协会的成员单位，虽然广电方面不是成员单位，但也有资格对征求意见稿提出要求。焦点当然是视频编解码标准，国产标准AVS和国际标准H.264、MPEG4这三个标准各有拥趸。 　　“最可能产生一个编解码标准。”信产部电信研究院高工陈育平对《每日经济新闻》表示，但也不排除各方利益难以协调，产生两到三个标准的可能。 　　如果IPTV不是单一标准，有可能造成诸如北京的IPTV用户无法点播上海内容提供商节目的问题，对IPTV产业伤害很大。 　　AVS工作组秘书长黄铁军指出，IPTV标准不像食品、医药方面的标准，不能设立强制性标准，只能是推荐性标准。但参与制订标准的都是产业链各方，这意味着IPTV标准必然是经过利益充分协调的最终结果，一定会得到正式推行，不会被架空或阳奉阴违。 　　“单一标准的可能性最大，AVS获选的可能性最大。”黄铁军说。实际上，一个标准的制订一般要经过1～5年。IPTV标准用近一年准备草案，前天正式进行讨论审查，接下来仍将持续这一过程，这种会议将至少开三轮。 　　网通研究院副院长唐雄燕认为，“讨论过程将充满变数。并不能简单地理解电信支持H.264、广电支持MPEG4等观点，其实各方一直在讨论，也许要讨论三轮以上。” 　　目前，中国电信和网通已把IPTV试点推进到44个城市，但由于IPTV标准一直无法确定，设备以及内容无法完全兼容互通的问题很难避免。如果IPTV标准正式公布，整个IPTV进程将得到空前的推进。 　　AVS标准昨通过专家技术鉴定  　　由信息产业部科技司主持的“基于数字音视频编解码技术标准(AVS)的数字视频广播编码播出与接收系统”14日在北京通过专家技术鉴定。这标志着中国已经完成数字视频广播系统的技术构建。 　　这个项目由联合信源数字音视频技术(北京)有限公司牵头，中国科学院计算技术研究所、上海广电(集团)有限公司中央研究院、北京算通科技发展有限公司合作完成。 　　包括5位院士在内的14位专家参加了该项目的技术鉴定。专家组认为，这个项目通过鉴定标志着AVS已构建完成了包括节目制作、播出和接收等诸环节的完整的数字视频广播系统，为实际应用作好了准备。 　　专家组认为，该成果突破了第二代数字音视频编码技术中实时编码、解码的核心技术，在若干关键算法及其实现上具有独创性。所完成的演示系统功能基本齐全、工作稳定。 　　据悉，该项目全面实现了数字视频广播所需的功能，且在编码效率上比传统的MPEG-2提高了2到3倍，在计算资源的消耗上降低了30%到50%。这一完整系统的推出，将对形成从标准制定、产业开发到投入运营的良性互动起到促进作用。 　　针对中国信息技术企业在核心技术上一直受制于发达国家的严峻现实，中科院计算所在2002年6月成立数字音视频编解码技术标准工作组，制订数字音视频的压缩、解压缩、处理和表示等共性技术标准。AVS是中国第一个具有自主知识产权的数字音视频编解码技术标准。 　　(周而捷 新华社)   

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  • 全球厂商呼吁免电子产品关税以适应技术合流

    　　日前，一些世界领先的电子产品和高科技产品制造商向WTO各国贸易代表们要求，对现行的全球关税法规进行修改，从而更好地适应目前电脑和消费电子产品技术日益合流的现状。       　　目前，由于数字技术的广泛应用，许多原本只用于电脑的零部件(如硬盘驱动器和存储芯片)也用于其他消费电子产品中，有时很难对信息技术产品和消费电子产品作出明确的区分。例如，数码相机被WTO成员方归类为信息技术产品，根据1997年达成的协议，可以享受免除关税和其他税收的待遇；但是现在许多数码相机也具备摄像机的功能，而摄像机却被归类为消费电子产品，一些国家对这一产品所定的税率高达15%。再比如一些新款的个人电脑可以录制、存储音乐和图像，能和电视机配合使用，也可以接受远程控制且不必使用键盘，根据目前的贸易法规，尚不清楚这款电脑应该归为哪一类产品。这两种技术的合流对海关也形成了很大的困扰。 　　业界有意见认为，这两类产品在市场准入方面应享受同等待遇，都应该免除关税。各企业代表表示，将对正在香港开会的WTO成员的贸易部长们提出要求，取消针对电视机和DVD播放器等电子产品的关税和非关税贸易壁垒。  

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  • 中关村IT卖场恶性循环陷入危机 寻突围

    　　从某种意义上讲，中关村的电子卖场永远是被人竞争的对象，而不是主动去竞争别人，很难成为在全国市场上圈地和攫取市场份额的主导者。  　　中关村IT卖场陷入了恶性循环。许多中关村电子卖场做不好，就是因为没有从根本上分析中关村的渠道经销商特征，没有分析经销商所处的生存环境。所以，他们不知道如何为经销商服务，更无法找到志同道合的经销商进行长期有效合作，以至于时时面临着经销商跳水、撤店的打击。 　　卖场仅仅是易货场和物流吗？卖场的赢利模式是出租柜台、难以明晰的渠道销售返点，还是退回到商业地产的角度，只卖场地呢？中关村科贸电子城卖了很多柜台、铺位，海龙也是，鼎好也有。为什么他们跻身于新兴的IT环境里面，却采取如此保守的经营政策呢？ 　　如何行之有效地解决这些问题，正是探询卖场经营发展的出路所在。作为零售终端的IT卖场在中关村整个生态链中承载着怎样的商业价值呢？ 品牌弱势限制发展步伐 　　单从全国各地市场的迅速繁荣来看，中关村在很久以前就失去了全国行业老大的统治地位，已经不能再称为全国市场，甚至连华北市场都不能算了。尽管许多中关村人不愿承认，但我们不难从各大卖场了解到，其卖场经销商获得全国外单业务的空间已在大量萎缩。正如许多经销商不得不舍近求远，突出重围采取农村包围城市的业务拓展模式一样。 　　面对这种局势，中关村人应该怎么走？这就是所谓的“非常危机与非常商机”。危机在哪里呢？在于IT卖场的商户已不再满足卖场所提供的简单的易货过程了；机会在哪里呢？在于卖场能不能做成一个品牌。若能如此，他们就可以到全国各地去分食那些迅速爆发出来的商业需求。现实中，不管是宏图三胞还是国美，他们都是因为在适当的时间把脚伸出去了，所以获得了成长。然而从目前的现状来看，可能再过三年，中关村这些老卖场仍然没有一家能够走出去，其结果是不得不接受入侵者的侵犯，与对方进行生死肉搏战。届时即使是为了生存而浴血奋战，也不是什么英雄，只能说其行将入土。 　　中关村IT卖场在没有演绎好“非常危机与非常商机”的争夺战之时，为外来者创造了极其广阔的施展空间。2005年已经先声夺人的百脑汇、宏图三胞、颐高等都将大举北上进入中关村，这就不光是家电行业的国美、大中与中关村原有卖场经营者之间的地盘与业务争夺。况且像美国的BestBuy，以及日本7-11等成功零售行业也欲进入中关村与IT老大同台竞争。所以，如果中关村IT卖场经营者还从骨子里把卖场当成是一个房地产、物业管理进行运作，并且始终摆脱不了从业务层面上去竞争、从业务层面上去护自己的短，就只有处处挨打的份了。而这种现状只能导致重新洗牌，其结果只能是出局。 　　电子卖场本身需要确立一个新的标准，如果说仅仅是个易货场、是个产品交易的卖场、是个物流的终端，卖场会比经销商更加可怜。其实中关村已经出现这种衰象，不管是号称“IT航母”的科贸还是今不如昔的海龙、硅谷、太平洋，以及现在新开的和将要开的卖场，都会面临比经销商本身更难的资本压力。所以说，仅从单纯的卖场降租、减租来吸引商家是难以维系其生计的，以不变应万变的行为其结果最终的跳楼者一定是卖场本身。而仅仅从外装内饰的角度去改头换面，不能真正从骨子里去脱胎换骨完成裂变：一种从供应链认识上的、营销层次上的、管理系统上的、战略规划上的、人力资源统筹上的及组织结构合理化的、信用体系完善化的、公共关系战略化的角度去寻求真正的变革的卖场，都很难再有出头之日。 　　 新营销模式的挑战 　　IT卖场是一个具有多维商业价值的亚市场，它不仅仅是销售专业产品的集散地，更是厂商、经销商塑造品牌与寻求投资合作的极佳传播端口。另外，IT卖场作为IT行业发展的晴雨表，只有通过自己的努力提高服务质量、围绕塑造产品品牌群与引导专业客户投资群作出最佳投资选择为服务战略，并在精细化整合营销、系统管理的基础上，将卖场当成一个创造财富的“聚宝盆”来精心运作，才能实现一个单纯的产品交易场所的突破。它可以是一个流动的终端媒体、一本商家竞相购买的DM(直投杂志)、一个渠道物流的平台、一个信息传播的交汇地、一个信用保证的体系、一个信用监督的平台、一个人才培养与释放的平台。这也是笔者当初在硅谷电脑城提出“引导客户战略”的前提。正是因为建立了以“引导客户战略”为经营基础的竞争性营销策略，同时最先注重和善于进行企业的CRM精细化营销管理，硅谷电脑城在近三年里的经营发展中才成为中国IT卖场行业的一面旗帜。所以说坚持从战略高度规划才是企业的发展之道。 　　“引导客户战略”是一种满足交易各方的专业引导力，在各参与方优势资源的基础上进行整合，并形成对专业客户在专业投资上的强大磁力效应。核心优势表现在围绕亚市场概念，多层多维地整合供应企业、销售企业和卖场管理方的各种优势资源，形成一个强大的吸引专业客户群的聚集合力圈。它的本质也是服务于客户，核心、内在精神是不变的，但它并不媚俗迎合客户，而是规划客户在专业购买上的投资价值，消化了客户的投资顾虑，满足了客户的投资需求，回应了客户的投资标准，提升了客户的投资价值。所以中关村的IT卖场跟类似国美一样的企业竞争不一定要怎么样。只要问自己：有没有信心挑战自己，能不能面对自己所存在的优缺短长，即找到自己的经营价值。 　　可是，中关村又有几个销售专家或者销售企业能理解这一点呢？正如现实中人们往往更多地谈到的是“以客户为中心”。而实际上这是一种迎合和模仿，是一种被动的适应战略。以客户为中心的商家盲目地把客户尊崇为权威，于是出现了卖场之间大势争夺客户、竞相效仿等诸多顽症；同样商家在向消费者销售时也不知道该如何营销与传播，没有从根本上抓住营销与传播的精髓。 　　对任何一家企业来说，最终胜利的一定不是业务层面上的竞争胜利，而是战略层面上竞争的胜利。有了战略的精准，代表卖场有了明确的经营方向，而如何将切实可行的战略转化为卖场运营的营销策略，正是卖场进行精细化营销需要解决的课题。营销精细化的过程也是营销职业化、专业化的过程。卖场只有精细化营销，方能把卖场做强、做出特色。只要更加注重战略执行过程中每一个细节的把握，就一定能把卖场做成一个品牌。  　　因此，笔者认为未来IT卖场的发展模式应该是涵盖：卖场战略＋系统的管理基准＋多维多层的整合营销模式＋共赢的亚市场战略，在精细化营销的基础上建立一个管理多元化、服务立体化的商业运作服务模式。这也意味着中关村IT卖场必将迎接新营销模式的挑战。 　　 IT卖场突围的三个层面 　　同时，作为中关村的IT卖场，商家更要在未来的发展中认真审视中关村的整体竞争环境，注重和认清以下三个方面，才能调整好未来卖场的经营思路： 　　第一是生于忧患，死于安乐。在忧患中放弃自己至高无上的位置，礼贤下士。通过深入市场最前沿来品味客户投资的变化、客户消费的变化、经销商投资标准的变化、卖场本身作用的变化、媒体所关注的焦点的变化，从中搅起一种综合而立体的沟通过程，这种沟通恰恰是所有投资者所需要的。即卖场应该从战略层面上建立自己的特色业务，形成自己独有的商业价值。从业务发展上左右客户、左右经销商，甚至左右媒体沟通导向。 　　第二是建立完善、合理的企业公共关系发展战略，在多维合作空间中寻找商业机会。通过建立战略性的公共关系，在资源整合上左右逢源，让卖场365天的营销活动处处动人心弦。将卖场营造的得天独厚的商机与经销商们的货币进行商业价值性的结合，共同营造成卖场的品牌价值。 　　第三个方面是从感性的角度引起社会的共鸣，进行社会化营销。营销是一种战略，是一种建立在专业客户效益和效应投资回报标准的基础之上的经营哲学，一定要做到公共沟通。而IT卖场的营销又直接关系到IT卖场品牌本身的品牌管理和品牌资源的积累以及品牌资产的再投资。 　　如果一个卖场能做很好地运作，以回报专业客户的投资效益和效应标准，并且将其赢利模式建立在一个稳健的赢利结构体系和一个睿智的执行者或执行团队的配合基础之上，这个卖场就一定不是被人投资的，反之它是投资别人的，这才是卖场经营的最高境界。 

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  • Cirrus Logic CEO访华，重点发展中国本土知识产权

        Cirrus Logic（纳斯达克代码：CRUS）公司总裁兼CEO David French先生在访问中国时表示，长期投资中国本土知识产权的开发，是中国 OEM 厂商们在全球市场上成功的关键。     在当天面向清华师生的一次演讲中，French 阐述了一种能帮助中国制造商在国际市场上扩大份额的商业模式。French 还表示Cirrus Logic计划推出一些新的项目，以促进中国本土知识产权的开发，并将这些知识产权用于下一代革新的半导体技术中。     “让我们在中国创造”， French在阐述Cirrus Logic公司计划通过投资中国本土知识产权为全球市场输出更多有价值的产品时表示，“中国本土知识产权是制造商持续开发具有创新功能的产品和提高品牌认知度的关键。Cirrus Logic将设立长期的中国本土知识产权开发项目，帮助中国的制造商在国际市场上取得成功。”     French 表示，该项目需要与中国的高校，以及当地和国家政府机关长期共同的努力，“实现该目标的任重而道远，因此我们必须长期致力于开发知识产权、发展技术人才和客户，并提升相关的市场知识。”     French 称，预计到 2010 年，Cirrus Logic 年收入的 50% 将来自中国客户设计的产品；到 2015 年，公司 25% 的收入将来自包含中国本土知识产权的产品销售收入。为实现此目标，French 表示计划在中国扩招员工，以提供更好的客服技术支持和技术培训。目前，Cirrus Logic 50% 以上的收入来公司在亚太区的销售业绩，主要业务包括混合信号音频、电表、嵌入式处理产品。     另一些计划将致力于提升中国的技术创新能力，如与清华这样的名校合作，为他们提供奖学金和实习机会，提高优秀专业学生的技术水平。French表示，Cirrus Logic  计划在2006－2007 年期间，在中国招募更多的开发工程师，将人数增加一倍。           French 还表示，Cirrus Logic也将考虑与现有的或新兴的芯片公司合作或建立合资开发项目。“将来，我们期望与现有的或新的中国客户一起建立团队甚至成立设计中心。”     French 指出，Cirrus Logic拥有900多个专利，是无厂房型半导体公司的领导者。这将极大的帮助Cirrus Logic公司 在中国开发本土的知识产权。Cirrus Logic 在大中国区的北京、香港、深圳、上海和台湾五个地方设有办事处。目前，北京研发中心内的大部分员工专注于嵌入式IC 软件开发。

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  • 七成电子产品遭遇环保令 入市先防毒

    　　如今，诸如电视、电脑和手机等电子产品在人们的工作生活中普遍使用，但电子产品带来的污染问题也引起越来越多的关注。 　　据《财经时报》报道，由发改委、信产部、商务部等七部委联合制定的“电子产品防止有毒物质法案”即将在2006年初正式推行。在具体规定和管理规范方面，信息产业部预计将于2006年初颁布《电子信息产品污染控制管理办法》。通过规范市场准入，不符合规定的电子产品将无法上市。 　　绿色警报拉响 　　研究表明，电视、电脑、手机等产品，都含有大量有毒有害物质。以电脑为例，制造一台电脑需要700多种化学原料，其中50%以上对人体有害。一台电脑显示器中仅铅含量平均就达到1公斤多。一旦这些有毒物质进入环境，就会污染环境，损害人体健康。我国广东地区曾出现过有毒物质致病的案例。 　　再来看一组数据：据统计，整个欧洲每年产生电子垃圾约600万吨。而美国仅淘汰的电脑即将达到3亿—6亿台。我国也不例外，截至去年，我国平均每年淘汰近7000万部手机。另据保守估计，我国每年要容纳全球70%的电子垃圾。全球都面临电子垃圾所带来的压力。 　　事实上，中国电子及IT厂商在国际市场上遭遇“绿色壁垒”。欧盟《关于报废电子电器设备指令》?WEEE指令?已于8月13日正式实施。《在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》(ROHS指令)也计划在2006年7月1日强制执行。这两项指令规定，所有在欧盟市场上出售的电子电气设备必须禁止或限量使用铅、汞、镉等六种有害物质。 　　这两项指令涉及近20万种产品。权威人士估计，这两项指令至少将影响到中国317亿美元的电子产品出口，占出口欧盟电子产品总值的七成。这样一来，国内电子产品生产商的整体成本将提高10%左右，出口价格上涨15%左右?传统的价格竞争优势因此丧失。 　　洁净生产方能标本兼治 　　鉴于废旧电子产品的危害性，必须重视并想办法加以解决。一是注重电子废物的回收，一是在电子产品中彻底停止使用有毒物质。这是欧盟出台两项指令的目的。同时，这也与消费者的期望一致。在今年的北京“科博会”上，消费者们希望电子产品生产商做到两点，即“洁净生产”与“保证回收”。 　　正视电子废物的污染问题，回收并处理报废后的产品，有助于减少其对生活环境和人体健康的影响。例如，电子产品中有一种叫溴化阻燃剂的物质，在环境中极不易分解。若任其自然，则该物质会通过食物链进入并累积在动物中，影响到神经与荷尔蒙系统。诺基亚、摩托罗拉、TCL等厂商已朝这个方向作出积极努力。 　　业内人士认为，尽管生产商回收处理可以解决电子废物问题，但是，治本的方法是生产商发展清洁生产，从产品的设计上着手处理污染或防止污染。将电子产品污染控制作为废旧电子产品回收处理的基础，体现了“污染防治，预防在先”的环境保护原则，从源头上防止电子产品可能造成的不利影响。当然，回收处理也是很重要的。 　　针对我国即将出台的《电子信息产品污染控制管理办法》，信产部有关人士表示，它将能实现有毒有害物质在电子信息产品中替代与减量化，保护环境，节约资源。同时，对于推进电子信息产业结构调整，使产品升级换代，确保电子信息产业可持续发展也有重要意义。 　　合力才有效 　　电子产品污染防治问题，关系到全社会的共同利益。因此，无论是政府、企业还是个人，都应参与其中，创造一个健康和谐的生存环境。 　　首先，政府应充分发挥职能，对电子产品的防污染加以引导。信产部相关人士透露，我国已就《电子信息产品污染控制管理办法》向WTO组织做了通报。如果得到认可，很快就会付诸实施。另外，《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》也正在研究过程中。国家环保总局也开始了《电子废弃物污染环境防治管理办法》的起草工作。 　　其次，生产企业要勇于承担责任，在追求经济利益的同时，不应忽视社会效益。具体来讲，可以从以下几个方面着手：在生产过程中，尽量使用无毒材料，预防有毒废物的产生；在电子产品被废弃后，进行回收再利用，防止手工拆解等不科学的回收处理方式；生产企业完全放弃有毒材料的使用，还回收利用废物。这是最为理想的处理方式。 　　再次，消费者要增强健康环保意识，从我做起。消费者头脑中应有电子产品废物会带来不利影响的意识，这要靠有关部门的宣传。光有意识还不够，还应有切实的节约、环保行动。据悉，电视机一般使用寿命为10至15年，但有50%以上的电视机在使用寿命期内就被消费者淘汰了。 　　总之，电子产品应走绿色健康之路。对于电子垃圾所带来的不利影响，全社会应积极行动起来，做到标本兼治。

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  • 中国电子行业管理者年收入8000美元

    　　环球资源集团旗下的《国际电子商情》杂志在最近进行的一项调查显示，中国电子行业的管理人员平均年收入略高于8000美元，比上一年增长了11%。 　　除了工资之外，这些管理人员一般还享有退休金和医疗保险。这一工资水平比起美国和其他发达国家有些偏低，不过较低的人力成本也是中国电子和计算机制造业得以快速增长的主要动力之一。 　　由环球资源集团发起的 “薪水和职业发展调查”共采访了1300名中国电子行业管理人员。《国际电子商情》主编Mark Saunderson表示：“为了吸引和鼓励管理人员发挥更大的才能，电子公司正在改进补偿机制和提供更多的发展机会。” 　　调查还显示，中国电子行业的管理人员平均每周工作47小时。在被采访者中，有27%来自于消费电子行业，有17%来自于通信行业，有15%来自于电子元件制造业。 　　Saunderson还表示：“中国电子行业管理者的职业愿望与其他国家颇为类似。他们希望能改善自己的工作环境。其中43%的被采访者希望增加工资，42%的被采访者希望获得职业发展，32%的被采访者希望能承担更多的责任。” 

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