晶圆代工大厂台积电(2330)上周法说会打头阵,龙头厂也为半导体后市展望与景气定调,预期随着本季供应链进入库存调整期;明年第一季值传统淡季,晶圆代工将连续两季走淡,本季各家厂商营收恐皆季减1成以上。台积电第三
晶圆代工大厂台积电(2330)上周法说会打头阵,龙头厂也为半导体后市展望与景气定调,预期随着本季供应链进入库存调整期;明年第一季值传统淡季,晶圆代工将连续两季走淡,本季各家厂商营收恐皆季减1成以上。台积电第三
晶圆代工大厂台积电(2330)上周法说会打头阵,龙头厂也为半导体后市展望与景气定调,预期随着本季供应链进入库存调整期;明年第一季值传统淡季,晶圆代工将连续两季走淡,本季各家厂商营收恐皆季减1成以上。 台积
晶圆代工大厂台积电(2330)上周法说会打头阵,龙头厂也为半导体后市展望与景气定调,预期随着本季供应链进入库存调整期;明年第一季值传统淡季,晶圆代工将连续两季走淡,本季各家厂商营收恐皆季减1成以上。台积电第
记者洪友芳/新竹报导 晶圆代工大厂台积电(2330)上周法说会打头阵,龙头厂也为半导体后市展望与景气定调,预期随着本季供应链进入库存调整期;明年第一季值传统淡季,晶圆代工将连续两季走淡,本季各家厂商营收
半导体法说旺季在台积电(2330-TW)召开后正式宣布起跑,接下来包含南科、华亚科、联发科、日月光、矽品、力成、瑞昱、联咏、华邦、新唐等个股将陆续接棒召开法说会,而与晶圆代工营运具有高度连动性的封测大厂,在台积
晶圆代工的商业模式在90年代出现惊人发展,2000至2009年间进入高峰。在这段高塬期内,晶圆代工厂与客户间的关系从正面的合作伙伴转为敌对型态,晶圆的价格成为主要的重点。跨过2010年之后,业界出现各种艰钜的技术及
晶圆代工的商业模式在 90 年代出现惊人发展,2000 至 2009 年间进入高峰。在这段高原期内,晶圆代工厂与客户间的关系从正面的合作夥伴转为敌对型态,晶圆的价格成为主要的重点。跨过 2010 年之后,业界出现各种艰钜的
【陈俐妏╱台北报导】台积电(2330)法说会周四登场,外资持续聚焦半导体产业后市。德意志证券表示,在库存调整下相关厂商10月营收续降,不过今年库存调整效率会比2004~2008年有效率,预估IC设计厂明年首季库存天数会
虽晶圆代工产业进入连2季衰退的淡季,不过,由于晶圆代工厂持续扩大先进制程投资,台湾半导体设备商不受冲击,其中,法人估汉微科(3658)本季营运受惠于美系大单挹注营收还有望续创新高,辛耘(3583)也对第4季表现持审
晶圆代工的商业模式在90年代出现惊人发展,2000至2009年间进入高峰。在这段高塬期内,晶圆代工厂与客户间的关系从正面的合作伙伴转为敌对型态,晶圆的价格成为主要的重点。跨过2010年之后,业界出现各种艰钜的技术及
晶圆代工的商业模式在90年代出现惊人发展,2000至2009年间进入高峰。在这段高塬期内,晶圆代工厂与客户间的关系从正面的合作伙伴转为敌对型态,晶圆的价格成为主要的重点。跨过2010年之后,业界出现各种艰钜的技术及
第四季旺季不旺,但龙头厂可望力抗淡季。晶圆代工龙头台积电(2330)业绩再报喜,9月微幅成长0.5%,单月营收553.82亿元,第3季营收1,625.77亿元,季成长4.29%,不仅法说会目标达阵,9月及第3季营收更双双冲上历史新高。
第四季旺季不旺,但龙头厂可望力抗淡季。晶圆代工龙头台积电(2330)业绩再报喜,9月微幅成长0.5%,单月营收553.82亿元,第3季营收1,625.77亿元,季成长4.29%,不仅法说会目标达阵,9月及第3季营收更双双冲上历史新高。
第四季旺季不旺,但龙头厂可望力抗淡季。晶圆代工龙头台积电(2330)业绩再报喜,9月微幅成长0.5%,单月营收553.82亿元,第3季营收1,625.77亿元,季成长4.29%,不仅法说会目标达阵,9月及第3季营收更双双冲上历史新高。
第四季旺季不旺,但龙头厂可望力抗淡季。晶圆代工龙头台积电(2330)业绩再报喜,9月微幅成长0.5%,单月营收553.82亿元,第3季营收1,625.77亿元,季成长4.29%,不仅法说会目标达阵,9月及第3季营收更双双冲上历史新高。
晶圆代工的商业模式在 90 年代出现惊人发展,2000 至 2009 年间进入高峰。在这段高塬期内,晶圆代工厂与客户间的关系从正面的合作伙伴转为敌对型态,晶圆的价格成为主要的重点。跨过 2010 年之后,业界出现各种艰钜的
第四季旺季不旺,但龙头厂可望力抗淡季。晶圆代工龙头台积电(2330)业绩再报喜,9月微幅成长0.5%,单月营收553.82亿元,第3季营收1,625.77亿元,季成长4.29%,不仅法说会目标达阵,9月及第3季营收更双双冲上历史新高
晶圆代工的商业模式在 90 年代出现惊人发展,2000 至 2009 年间进入高峰。在这段高塬期内,晶圆代工厂与客户间的关係从正面的合作伙伴转为敌对型态,晶圆的价格成为主要的重点。跨过 2010 年之后,业界出现各种艰鉅的
晶圆代工的商业模式在 90 年代出现惊人发展,2000 至 2009 年间进入高峰。在这段高塬期内,晶圆代工厂与客户间的关係从正面的合作伙伴转为敌对型态,晶圆的价格成为主要的重点。跨过 2010 年之后,业界出现各种艰鉅的