• “剥开”面试怪题的“画皮” 可让弱点暴露

    投递简历、参加笔试,只剩下面试最后一关了,可往往就在这关键的一役却未能如愿以偿,甚至有些面试的题目真可谓“千奇百怪”,让不少求职者常常陷入两难境地。如何能巧妙的破解这些障碍、得到考官的认同,成为他

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    2009-10-12
    BSP
  • 职场人际:办公室6大著名"忍无可忍"

    有句话叫做“父母无法选择,但丈夫可以选择”,把这句话套用到职场中,可以改成“职业可以选择,但同事无法选择”。当你过五关斩六将得到一个心仪的职位,充满信心地准备大干一场时,或许你会发现,天哪,我的办公

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    2009-10-12
    GE PI BSP
  • 面试官最爱提的15个问题 你是否准备好了?

    “招聘会上往往一个细微的动作就会决定乾坤。”就业指导服务中心专家提醒毕业生参加双选会的几条注意事项,提防面试中的非语言陷阱。握手:这是你与面试官的初次见面。如果他(她)向你伸出手,却握到一只软弱无力、湿

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    2009-10-12
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  • 身处职场还是要有点主人翁精神

    这个题目一定会招致很多人的质疑:企业真正的主人是老板,员工都是打工者,凭什么能做主人翁?  是的。从传统意义上,在民营企业,员工是不可能做主人翁的。真正的企业主人当然是老板。也正是这个原因,使得很多

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    2009-10-12
    GE PI BSP
  • 面试是踏入职场的第一步 三个求职面试忠告

    面试是踏入职场的第一步,成功与否决定你以后的发展道路。 你是找工作不是发传单 现在很多学弟学妹在找工作时,总是抱怨仅简历就需要花费大量的金钱,而且大多还是石沉大海。 要知道工作不是恋爱,倒更像是一

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    2009-10-12
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  • 怎样学好pro/engineer

    常有网友来信问"怎么样学好pro/engeineer",一直没给人家一个满意的答复,今天利用自习课的时间敲了这篇文章,也可以说是自己在两年来自学pro/engineer的一点感受和心得,限于笔者的水平有限,若说得不对之处敬

  • 自我职业生涯规划三步走

    职业生涯规划近年来这一概念逐渐"热"了起来,不仅是刚踏出校门的大学生和广大职场人士也都开始考虑对自己进行理性的职业生涯规划与设计,有的还求助于一些职业咨询公司、应用一些专业的工具来辅助进行职

  • 年轻的普遍特征——急于摆脱现状

    两年前,写过一篇帖子,叫“人生满意度曲线”:根据达特茅斯学院经济学教授David G. Blanchflower的调查结论,通常情况下,一个人一生所经历的满意程度和在各个年龄段的分布可以连成一个U型的曲线。这和我一直以来的

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    2009-09-29
    VI LAN LOWER
  • 沙子变"黄金"! 揭秘CPU制造全过程

    CPU是计算机的心脏,它是决定计算机性能的最重要的部件。同样CPU也是现代社会飞速运转的动力源泉,在任何电子设备上都可以找到微芯片的身影。不过能完成复杂功能的CPU确是以沙子为原料做成的,不得不惊叹于人类的智慧

  • 职业规划师:职场“转身”需防四大风险

    知己知彼方可百战不殆,这条兵家制胜之道同样适用于职场转型。诚然,并非所有的人职场之路都会一帆风顺,或多或少会遇到困难和挫折,或者因为自己的理想而需要重新做出选择,因而转型成为众多职场人士无法避开的话题

  • “成功经理”解决问题的办法

    这是一次在某管理月刊上看见的文章,很有感触,其实每个企业每个组织中都有相同的人或者事,甚至我们自己也时不时为了解决一个矛盾,去运用其中的手法,但是真是成功解决的办法吗?看了这个文章,引发了我自己的思考

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    2009-09-25
    终端 GE PI BSP
  • 与上司同乘电梯时巧妙交流

    当你立在电梯前,正边等着电梯下来或上来,边顾盼着自己的“镜像”时,突然映出上司的影子。你硬着头皮与上司一同进入电梯,发现更糟糕的事情是:电梯里只有自己和上司两个人。在这个五尺见方的空间里,立马弥漫着尴

  • 沟通必读之团队沟通的误区

    一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,这其中,如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说,要尽可能地与员工们进行交流,使员工能够及时了解管理者的所思所想,领会员工的所思所想,明确责权赏罚;而平级之间及

  • OL职业交谈技巧

    不同场合,你需要不同的说话方式和说话技巧。……  沟通,是职场战略的金钥匙。不同场合,你需要不同的说话方式和说话技巧。  地点:主管办公室  经验:不卑不亢。  主管请Mark进办公室,询问他对奖励方案的

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    2009-09-25
    PI AN VI MARK
  • 沟通:道歉之道非常道

    大多数人都曾受到这样的谆谆告诫:犯了错误就要道歉;方式可以不拘一格,但只要表示出了歉意,多数矛盾便可得到化解。然而,要想做出正确的道歉,尤其是在商业社会,可不像说一句“对不起”那么简单了。   道歉为

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    2009-09-25
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