• 选择职业需要先要评价一下自己的性格

    社会在发展,遇到的事情也会千奇百怪。见到很多招聘企业,有测试这个的,也有测试那个的。做一做性格测试、适应性检查、翻译能力、公文写作能力、逻辑推理能力等等,这也无可厚非。也遇到过要求星座的、血型的、酒量

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    2009-09-25
    BSP 工程师
  • 求职面试怎样包装形象

    现代包装,可以说是门学问、是门艺术,它给人一种超凡、脱俗的美感,而这种美带给人们的效果应该是这样的,视觉美、感觉良好,一切都是从有益的角度出发,使人一见顿生快感。   “佛要金装,人要衣装”。”应试

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    2009-09-25
    美的 BSP
  • 正确辞职的四种做法

    薪水无故被蒸发,跳槽!没有发展空间,跳槽!Office人际关系太复杂,跳槽!有人说离开一间已经让我们没有激情的单位,就像结束一段已经枯萎的爱情。所以既不能太过绝情,所以也不能拖泥带水,拿出你的风度,留下你

  • 如何学习编程

    大家第一次接触编程的时候我想很多人都会在那些Q群啊之类的地方不断的问,怎么学习编程,要看些那些书。甚至在百度,谷歌里搜索如何学习编程。 这篇文章,我会从我自己学习编程的角度去描述,如何学习,可能不是最

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    2009-09-25
    编程 API LUA BSP
  • 如何做一个好的新员工

    我们或许都有这样的同感:在公司里做任何事情之前总喜欢思前顾后,想想这又想想那,什么该做,什么不该做,做不好又会导致什么样的后果,几次三番下来,要做的事情没有做好做完,不该耽误的时间却悄悄的溜走了。这

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    2009-09-24
    BSP
  • 打工皇帝唐骏的职场之道

    唐骏历任微软中国总裁、盛大总裁、新华都实业集团总裁,被媒体称为中国的“打工皇帝”。他在通往10亿级(从盛大到新华都的转会费为10亿元人民币)经理人之路上,既有勤奋,也有智慧。  性格决定命运。唐骏觉得,

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    2009-09-24
    微软 BSP
  • 揭秘HR管理者的7种流行病

    当前,人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:人力

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    2009-09-24
    模型 GE PI BSP
  • 职场人生的八个最经典提问!

    要想做好职业规划,首先就得想明白:对你来说,职场里的人生,究竟是个什么类型?要弄明白这个问题,那么,问一问自己这八个最经典的职场问题,就是非常重要...  问题一:如果你家附近有一家餐厅  ,东西又贵又难

  • 专家预测:2010年IT职场的冷热点

    对即将开始大学生涯的大学生来说,2010年将是一个重要的时刻。4年时间会眨眼间过去,但这段时间肯定会发生很多影响IT领域的事情。那么到2010年IT职场将是什么样子?让我们看看专家们的预测,听听他们的建议,您将知道

  • 职场中人30岁前要想明白四件事

    生活是多么美好和充满希望!人不能总是后知后觉吧。 很多三十后才明白的事,三十以前更应当清楚。小女今年25,暂先制定第一个五年计划,在三十之前要想明白的四件事:  一、自己以后生存的城市和发展基地  三十岁

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    2009-09-24
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  • 一个中专生在华为面试的真实经历!

     第一次知道“华为”是1999年,我从学校出来一年,当时对华为没有太多的了解,只知道华为是目前国内IT业中工资最高和大多数IT人梦寐以求的企业。当然,对于我这个中专生,她是远远遥不可及的……   99年中,我进入

  • 职场"菜鸟"怎样才能成为面试官心中的"NO.1"?

    对于刚走出校园的职场新人来说,面试是步入职场江湖的第一场较量。能否被录用,生杀大权都掌握在那些“老油条”的面试官手中。在两个人面对面地斗智中,身经百战的面试官往往会用一个不友好的发问,或用怀疑、尖锐、

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    2009-09-24
    高压 GE PI BSP
  • 猎头眼中的09年职场攻略

    8年,金融危机的到来,对许多人来说还是无关痛痒的事情,大家看金融危机仿佛是隔着玻璃窗看暴风雨。然而09年以来,随着金融危机对中国的影响越来越深入,每个人都开始切身感受到金融危机的影响,即使自身利益暂时不受

  • 职场白领必知的15件事

    1.不要放弃学生时代所学。  大概很多人会说: “大学里学的东西,对现在的工作一点帮助都没有。”如果因此就将从前所学抛诸脑后,是很可惜的。人不太可能一辈子都做同一个工作,持续花心力在学生时代所学的学科上,

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    2009-09-24
    定时 绝缘 GE PI
  • 激励人才最实用的七种方法

    干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量,它有助于单位人与人之间的和谐共振,有助于单位团队精神和凝聚力的形成。  1、信任激励法  一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社

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