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  • 玉壶冰心 春风化雨，新东方小学公益课百万学员背后的坚守与陪伴

    北京2020年3月15日 /美通社/ -- 新东方小学线上同步公益课自2月10日上线，课程覆盖小学全科一至六年级，每天上午9:00-11:00为全国小学生提供校内春季同步课程，囊括部编版、人教版、苏教版、译林版等不同版本。在校内同步的基础上，各学科都推出了学科特色与趣味学习相融合的素养课，以及家庭教育相关课程。通过家校联动、师生互动，与家长、学生携手共抗疫情。 截止到3月14日，新东方小学公益课注册学员已经突破100万，课程收到家长和学生的广泛认可和好评。有的学员每一次结束都意犹未尽，有的学员每周都盼着听素养课，还认真做了笔记，有的家长说课后的练习不仅有正确答案，还有答案解析和学习报告，简直太贴心。成就这些认可的，是全国百位骨干教师不分昼夜的教研教学，是技术大拿始终在线的默默付出，是所有工作人员对教学质量的保驾护航。 语文公益素养课 -- 皇家运动会 一场始于大年初七的“生死时速” 1月27日，教育部发布2020年春季学期延期开学的通知。公立学校的开学日期成为一个未知数，许多家长都开始担心：孩子的学习进度会不会落下，有序规律的学习习惯会不会被打破，怎么保证假期里的学习效果…… 1月31日，新东方做出为全国中小学生提供线上同步公益课程的决定，技术、信管、产品、运营、市场，所有的部门都随之动了起来，首当其冲的便是技术部门。 9天时间，从零到一地去实现和交付一个互联网轻课平台，完成教师教学和学生习得的有效连接，需要同时满足教师课程管理、学生硬件适配、课程版本适配、用户需求梳理反馈、小程序对接等多项任务。 如何将impossible变成I'm possible？技术团队集结十几位核心研发人员，从方案设计到系统上线稳扎稳打，有效保证了整个公益课的稳运行和高质量。与此同时，小程序的同期承载量从几百人提升到上万人，前端完成了适配手机、电脑等不同端口的开发，种种细节设计为优质的用户体验不断加码。 2月10日凌晨4点57分，系统测试整体通过。5个小时后，公益课正式开启，1分钟内近30万用户同时涌入，服务器监控显示体验良好，一切正常。 虽然不是尽善尽美，但这场“生死时速”，新东方跑赢了。 标准化指导手册，成为保障课程质量的定海神针 一场成功的战役总是讲究“谋定而后动”，对于产品团队而言，公益课这场仗的谋定一定少不了研发团队自编自导的一本公益课指导手册。大到教学大纲、课程内容，小到每节课开场第一句话说什么，每一页PPT应该放什么内容，这个手册可以说应有尽有。 一些老师拿捏不准公立学校的教学标准和课程进度，手册里有；每节课必须涵盖的教学环节，手册里有；没有教材版权的情况下怎样找到合适的教学素材，手册里有；哪个课程录制软件上手最快，手册里有；视频尺寸、亮度、大小、格式等等，手册通通为大家解答。 当然，研发团队为这份手册投入了巨大的时间和精力，不断推演调整，怎么做最符合线上教学实际，同时又保证教学目标的实现。让本就分秒必争的课程筹备时间越发捉襟见肘。但事实证明它是值得的，统一化标准化的课程规范成为教学质量的有力保障。用某位研发负责人的话说，“手册为公益课程质量拉起一条基准线，那就是保证每一节课的进度与公立校一致，教学内容准确无误，教学呈现完整无遗漏。” 给学习加点料，效果看得见学生更爱上 除了基本的知识讲授，公益课还为学生设计了丰富的延展学习内容和知识巩固练习。学生每天学习完新知识，可以在天天练小程序里找到配套的练习题，对核心知识点进行巩固，还有详细完整的答案解析和学习报告，帮助学生了解自身学习情况，及时调整学习计划。 同时，每个学科每周都穿插讲授素养拓展课程，故宫系列、中西方节日、数学故事，都成为孩子们每周翘首期盼的内容，极大提高了大家的学习兴趣，也为足不出户的“超长待机”假期增添了许多乐趣。 英语公益素养课 -- 万圣节 他们是一群陌生人，却组成了最默契的队伍 在这场没有硝烟的战役中，每一张每天在线上与孩子们亲密互动，热情洋溢的笑脸背后，可能是多少个夜晚到黎明，是连续工作24小时的身影，是家人甘愿被“驱逐”的支持。 为了让全国小学生有更优质的学习体验，新东方小学公益课集结了全国范围内的教学骨干，集团培训师、学科负责人、研发负责人齐上阵，不少人拥有10年以上教龄，对公立校教学内容研究颇深。特殊时期，每一个人本身都承担着繁重的教学管理任务，大家分散在全国各地，甚至在此之前互不认识，怎样在不到一周的时间里让公益课从无到有，每个人都捏着一把汗。 按照集团的要求，课程制作需要遵循严格的审核流程，从集团提供的标化PPT开始，要经过教师录课，研发团队审核，项目负责人评估，反馈讲师调整，项目负责人复审，讲师优化细节，课程确认等一系列环节，每一个环节都需要大量的沟通成本。近百位老师克服技术、设备、时间等诸多阻碍，仅2月份就为全国小学生提供春季同步课程720节，累计授课时间360小时，配套练习近9000道。 “虽然从1月23日到现在没有一天休息，但我为所有与我并肩战斗的同伴感到骄傲。”其中一位公益课负责人说，“团队的默契，每个伙伴的匠人精神，成为这支队伍最核心的战斗力。有的老师承担着教研和线上寒假班课的教学任务，只有晚上有完整的时间录制公益课，经常凌晨2、3点把视频发过来。她会在线上等我们把意见反馈回去，立刻再去调整。有时候审核老师通过了，授课老师发现有个别口误，还是会重新录一遍。” 在这个高效运转的队伍里，有一群人或许更加特殊，那就是武汉学校的老师们。他们在抗疫的最前沿，承受着巨大的压力，一些老师的亲人是深入抗疫一线的医生或记者，他们压下心中的种种担忧，依然全身心投入到课程筹备和制作的过程中，坚持精益求精的追求，为全国的孩子做好疫情期间的教学服务。 英语里，活动这个单词是Campaign，同时这个单词还有战役的意思，此次公益课既是一次服务全国小学生的活动，又是一场多部门齐心协力的战役。其艰苦卓绝、激烈紧张、多兵种协同的程度，不亚于一场真正的战斗。“疾风知劲草，板荡识诚臣”，无论在怎样的境遇下，新东方人都会恪守教育的初心，用优质的课程和服务陪伴每一位学生。

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  • 尚诚消费金融加强消费者权益保护 助力疫情防控

    上海2020年3月15日 /美通社/ -- 为更好地维护消费者权益，服务实体经济发展，尚诚消费金融“以金融消费者为中心，助力疫情防控”为主题的“3·15消费者权益保护教育宣传周”系列活动陆续开展。作为中国银保监会批准设立的持牌消费金融公司，尚诚消费金融严格防范措施，开辟金融服务绿色通道，在确保金融服务“不打烊”的同时，提升消费者权益保护意识，助力打赢疫情防控“阻击战”。 尚诚消费金融3.15线下宣传 开辟绿色通道 助力疫情防控 此次疫情期间，为践行普惠金融，维护消费者权益，根据《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》等文件精神，尚诚消费金融开辟金融服务绿色通道，加强金融服务保障支持；同时，对因疫情暂时受困的人群，特别是对参加疫情防控的医护人员、政府工作人员，通过实施信贷政策倾斜，灵活调整信贷还款安排、暂缓报送人行征信等措施，缓解疫情灾害影响，切实保障受疫情影响客户的权益。 尚诚消费金融3.15线下宣传 以风险防范为重点 强化消费者权益保护 在落实疫情防控相关工作的同时，尚诚消费金融成立了3·15消费者权益保护工作领导小组，“线上+线下”模式同步推进消费者权益保护宣传。 尚诚消费金融3.15线下宣传 在线上，公司通过“尚诚消费金融”微信公众号、官网、APP等渠道发布金融消费者相关科普小知识、防疫期间防骗知识、以“案”说“险”等宣传内容，提升消费者防范意识；在线下，公司针对全体内部员工开展消保宣传学习，通过在员工学习平台设置消保必修课，在办公场地滚屏播放消保宣传内容，并发放消保知识读本等方式，加强内部员工消保合规意识。同时，公司在服务点醒目位置布置折页、易拉宝、海报等实体宣传资料，并进行相关滚动投屏，向消费者普及金融知识。 自成立以来，尚诚消费金融始终坚持普惠金融，坚守合规底线，在业务稳健发展的同时，积极践行社会责任，致力保护消费者权益。目前，公司已建立健全消费者权益保护组织架构，形成了消费者权益保护相关制度，并在日常过程中切实加强机制与流程管控，确保消费者权益保护各项工作落到实处。

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  • Sanmina扩大泰国设施 增加定制微电子和光学组件功能

    Sanmina 宣布扩大泰国工厂以支持高速增长的市场 为网络、5G、数据中心、汽车、LIDAR 和航空和国防市场提供产品的高级定制包装和组装 加利福尼亚洲圣何塞2020年3月13日 /美通社/ -- Sanmina 企业（纳斯达克股票代码: SANM）于今天宣布扩大了在泰国的工厂。Sanmina 企业是一家领先集成制造解决方案公司，能生成一些世界上最复杂、最具创新性的电子、光学和机械产品。透过扩充现有的关键产品，工厂现具有先进的定制包装和组装能力，能制造先进的光学、高速和射频 (RF) 微电子组件和产品。这次的扩展支持了市场快速成长的新技术产品如通信网络、云端系统、工业、国防、医疗和汽车领域。 Sanmina 扩大泰国设施   “Sanmina 的第一优先关键事项是利用垂直整合的能力，帮助客户提供利用先进的制造方法和技术的创新解决方案。”通信网络业务开发执行副总裁 Jeff Reece 说。“将我们的光学和射频微电子专业知识扩展到泰国，使我们能够开发新产品并能更迅速的为各种市场的客户提供批量生产。” Sanmina 泰国工厂的主要优势: 完整的解决方案。利用其工程团队的核心专业知识，Sanmina 团队专注于 RF、微电子和光学开发，泰国的扩展能力建立在 Sanmina 的全球性和制造集成服务的基础上包含芯片、组件、模块和完整的系统服务。 更新国家级最先进的无尘室。无尘室为光学和微电子生产的关键环节提供无菌生产的环境。通过1,000级和10,000级认证。 Sanmina 专属新设备。高性能制造设备和镜像功能使产能快速提升，同时能最大度地减少委托制造主要材料的延迟和成本。 丰富经验和宽泛服务。Sanmina 泰国已成功为当地客户广泛的市场需求提供服务长达30多年。新客户能从新产品介绍，物流到售后服务等方面获得广泛的服务。 关于 SanminaSanmina 企业，财富500强公司之一，是领先集成制造解决方案的供应商，为全球电子制造服务 (EMS) 细分市场中增长最快的公司。Sanmina 获公认为技术领先者，提供终端到终端制造解决方案，主要为原始设备制造商 (OEM) 如通信网络、云端系统、工业、国防、医疗和汽车领域提供卓越的质量和支持。Sanmina 的设施战略性地位于全球的关键地区。有关公司相关信息，请参阅 www.sanmina.com。 Sanmina 安全声明上述内容包括公司未来前景的讨论，包含风险和不确定性的前瞻性陈述，包括电子行业经济状况的不确定性，特别是公司服务的主要行业领域，客户需求的变化和主要客户的销售数量，Sanmina 能有效的同化收购企业之业务并实现收购预期收益，具有竞争和技术变革的能力。公司的实际运营业绩可能与此前瞻性陈述所设想的结果存在显著差异，其中包含之因素陈述在公司的年度报告和向证劵交易委员会提交的季度报告里。 图片 - https://photos.prnasia.com/prnh/20200313/2749353-1?lang=1

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  • 聚焦重症免疫治疗 首届新冠肺炎线上多学科论坛顺利召开

    上海2020年3月13日 /美通社/ -- 近日，首届“走出至暗时刻”新冠肺炎线上多学科论坛顺利召开，数名呼吸病学、感染病学、流行病学、重症医学知名专家“云聚一堂”，共同探讨新冠疫情的发生、发展、救治和康复。 抗击疫情 多学科医学大咖联合行动 新型冠状病毒肺炎（以下简称新冠肺炎）肆虐月余，牵动着全国人民、医道同行的心。面对未知病毒，中国采取了勇敢、积极、灵活、全面的防控措施，经过全社会不懈努力，疫情在全国范围得到了有效控制，已走出“至暗时刻”。但湖北仍在殊死决战时期，境外开始逐渐蔓延，面对高死亡风险的“危重症存量”医护如何应对、何时能摘下口罩、特效药物及疫苗进展如何等问题仍待解决，疫情留给中国医疗界的反思仍在继续。 为此，2020年3月7日，由“华山感染”发起举办了的首届新冠肺炎线上多学科论坛，本届论坛以“走出至暗时刻”为主题，大会邀请了中国工程院院士钟南山、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏等众多大咖就疫情共享经验、直面挑战，旨在更好地帮助医学实践，同时把抗击疫情的中国经验分享给世界，为遏制疫情扩散贡献力量。 聚焦重症免疫治疗 首届新冠肺炎线上多学科论坛顺利召开 同时，作为本次会议的协办方之一，赛生医药邀请了复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏教授、东部战区总医院重症医学科李维勤教授，以及解放军总医院第四医学中心重症医学科专家林洪远教授担任新冠重症免疫专场论坛主席，并携手一线抗疫专家，就新冠患者免疫治疗进行了专题讨论，为疾病治疗带来宝贵经验。 聚焦重症免疫治疗 首届新冠肺炎线上多学科论坛顺利召开 聚焦重症 免疫调节治疗必不可少 论坛上，在针对新冠肺炎诊疗方案及一线救治经验分享时，东部战区总医院重症医学科、江苏省新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治专家组重症医学组，目前正在火神山医院重症医学科二科主任的李维勤教授表示，“重症患者要先进行合理分诊，适时进行抗病毒药物治疗，提高患者自身免疫，并通过调节炎症的免疫反应来控制炎症风暴，目前临床中广泛应用的免疫调节药物是国家卫健委诊疗方案中推荐的胸腺肽α1（即胸腺法新）。此外还要遵循医学救治次序，对重症患者进行精心治疗、细心护理。” 郑州大学第一附属医院重症医学专家孙荣青教授表示，“河南一线救治中，重点关注主要涉及年龄超过65岁以上、有合并基础疾病患者、肥胖、孕妇等免疫功能低下患者。关注患者心电图、每天筛查，并对轻症、普通型、重症新冠肺炎患者提前应用早期俯卧位通气。” 上海交通大学医学院附属瑞金医院急诊科主任、上海市医学会急诊医学专科分会副主任委员毛恩强教授指出，“新冠肺炎患者救治应在参考国家诊疗方案的基础上，不断细化、优化、规范诊治流程，做到一人一策、综合管控。目前上海的重点是放在防止轻症患者变成重症患者，我们的经验是使用胸腺法新作为免疫调节治疗能够有效阻止病情重症化，并缩短病毒的排毒时间。” 谈及新冠肺炎重症患者的免疫机制及免疫调节治疗，多个专家建议应用胸腺肽α1。 “对淋巴细胞计数低、细胞免疫功能低下的重症患者，建议应用胸腺肽α1（即胸腺法新）治疗。” “重症型新冠肺炎患者可能会出现各个器官和系统损害，需密切观察并对症支持治疗，提早干预。不推荐干扰素γ、集落刺激因子这类可能激活本身炎症反应的药物。”中山大学附属第一医院的重症医学科主任吴健锋教授解释。“临床中常用胸腺肽α1（即胸腺法新），可使T淋巴细胞的数目，特别CD4、CD8淋巴细胞的表达增加，免疫功能改善。此外胸腺法新有负性调节和抑制炎症的作用。” 浙江大学附属第一医院感染科副主任徐凯进教授则表示，“过激的炎症反应势必诱导严重的免疫抑制，进而损害机体清除致病菌的能力，所以对重症和危重症患者使用免疫调节剂极其重要。” 最后的总结环节中，北京解放军总医院第四医学中心重症医学科专家顾问、全军重症医学专业委员会顾问林洪远教授指出，“凡确诊为重症和危重症的患者都有使用胸腺肽α1（即胸腺法新）的指征。胸腺肽α1具有双相免疫调节作用，被国内外众多学者称为最安全和可靠的免疫调节剂，建议积极应用于高龄和患有多种慢性基础疾病的患者。”这次新冠肺炎免疫治疗论坛很成功，在缺乏特效抗病毒药物的情况下，期待更多免疫调节相关研究和临床资料的收集为新冠肺炎的防治提供更好的防治效果。 心系医患 赛生医药持续支援战“疫”最前线 胸腺肽α1（即胸腺法新）是一种免疫调节药物，它可直接增强免疫系统对肿瘤和感染细胞的识别，也可通过促进T细胞分化、发育和成熟，增强机体的细胞免疫和体液免疫功能，提高机体对病毒的防御功能，从而有利于病毒的清除。已在临床上应用多年，广泛用于许多感染相关性疾病和肿瘤相关疾病。此次抗击新冠疫情期间，国家卫健委《关于印发新型冠状病毒肺炎重型、危重型病例诊疗方案（试行第二版）》特别提出，对淋巴细胞计数低、细胞免疫功能低下的重型患者，建议给予增强免疫的支持治疗，考虑使用胸腺法新（又称胸腺肽α1）。基于作用机理和既往在重症领域的临床治疗效果、循证证据，胸腺法新接连被上海、浙江、福建、河南、深圳、火神山医院等地新冠救治方案中收录，并被广东省卫健委新冠肺炎合理用药专家共识以及及中华医学会、中国医师学会等相关重症学分会的《重型新型冠状病毒肺炎管理专家推荐意见》、《重型和危重型新型冠状病毒肺炎诊断和治疗专家共识》所采纳，为临床治疗提供了重要保障。 自新冠肺炎疫情发生以来，赛生医药（中国）迅速响应，持续支援：第一时间向武汉红十字会、武汉慈善总会捐赠了100万现金和价值500万的注射用胸腺法新，并通过湖北陈孝平科技发展基金会，向湖北一线捐助了价值100万的注射用胸腺法新。赛生医药（中国）总裁，首席执行官赵宏先生表示：“以患者健康为己任，提供国际品质的医疗产品及服务，是赛生时刻践行的使命。作为一家医药公司，我们将全力以赴，保障医疗物资供应，守护患者，保护医护。我们与全国人民同舟共济，有信心共同赢得这场战‘疫’的胜利，共克时艰，共渡难关。”

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  • 疫情下的清明 福寿园全面推行“福寿云”云祭扫服务

    上海2020年3月13日 /美通社/ -- “无论何时何地, 只要打开手机或电脑，就可以一屏进墓园祭扫，云上来表达思念。”3月12日，国内领先的殡葬服务提供商福寿园国际集团宣布，即日起集团旗下三十余座城市的所属公墓单位及殡仪服务机构，将面向客户及公众推出“福寿云”云祭扫服务。不同于通常的网上祭扫仅仅是为亲人建立网上纪念空间，“福寿云”云祭扫的特点在于，突破时间和地域的限制，将线上空间与线下场景及服务打通，客户足不出户就能够身临其境，更可以通过手机屏幕远程下达指令，让祭扫活动实时、实地呈现，从而表达对亲人的思念之情。 福寿园国际集团在上海、河南、重庆、安徽、山东、辽宁、江苏等十七个省、自治区、直辖市的三十余座城市的公墓单位及殡仪服务机构，此次都将全面启用“福寿云”云祭扫服务。客户登录福寿园国际集团官网（www.fsygroup.com）或关注公众号“福寿园人文”及各地所属单位的服务号，微信扫码后即可使用。其中，公墓单位将为客户免费提供亲人的网上纪念和线上祭扫，实现线上下单、线下祭扫的一体化设计，并增加了实景照片、短视频保存及微信分享、弹幕追思、网上自助办理业务等功能；殡仪单位则在疫情期间为客户免费提供电子讣告服务和电子相册服务，方便客户在特殊的时期治丧。 福寿园“云祭扫”平台首页 据福寿园国际集团总裁助理赵宇介绍，福寿园自2001年起就领行业风气之先，进行互联网纪念的尝试，2013年集团上市之后更是将“互联网+”领域作为战略转型的目标，致力于基础系统建设和数据积累。因此在今年疫情的特殊时期，福寿园才能如此迅速反应，推出“福寿云”云祭扫服务。 赵宇表示，福寿园建立的“福寿云”系统并非疫情期间或今年清明的应急之举，而是希望建立福寿园载体端与客户端线上线下连接的入口。除了“云祭扫”之外，“福寿云”系统还会建立“云讣告”、“云相册”、“云服务”、“云课堂”、“云文化”、“云公益”等模块，实现预定、查询、支付和交互功能，长期、高效地提供互联网全流程服务。此外，福寿园还将尝试引入人工智能、虚拟现实、人脸识别、物联网、5G等技术，创新记忆保存、拟人语音、AI客服、VR祭扫等延伸实体物理空间和时间的服务，让传统的殡葬行业在未来呈现不一样的面貌。 福寿园VR虚拟现实墓园相关链接 :http://www.fsygroup.com

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  • 势赢2020，创维数字发布2019年度业绩预告

    发布2019年度业绩预告，创维数字稳与进并举 深圳2020年3月12日 /美通社/ -- 在国内技术变迁、产业升级的影响下，中国数字智能盒子行业正处在一个产品迭代升级与市场集中度越来越高的大环境中。近期，创维数字（000810.SZ）发布2019年度业绩预告，预计2019年归属于上市公司股东的净利润区间为5.5亿元至7亿元，相较去年同期的盈利3.32亿元，增长区间为65.83%-111.06%。面对持续波动的市场行情，2019年创维数字展示出强劲的向上发展态势，机顶盒与接入设备销量再上新台阶。 荣膺广电+运营商市场“双料王”，再交亮眼成绩单 作为相对较早步入机顶盒行业的企业之一，创维数字十七年来始终坚持以创新驱动发展，如今已成为该领域的龙头企业。据公司对外公布的投资者调研活动记录表的记载，2019年创维数字在智能家居、合作运营、智慧园区、在线教育等领域不断推陈出新，并通过并购创维群欣安防公司成功扩大智能安防系统和商显业务的规模。在技术创新与产业链延伸的双促进下，创维数字再度交出亮眼成绩单：2019年公司智能终端、接入设备总销量同比增长8%，盒子业务在广电、运营商两大市场实现可观增长，其中广电运营商市场销售盒子市场占有率稳居第一，且在高清、超高清4K类盒子持续保持领先优势，三大通信运营商市场占有率则稳步提升，整体销量稳居行业前列。 创维数字智能盒子系列产品 广电市场的持续增长得益于创维数字长期深耕及加快新技术融合，紧紧抓住了超高清视频行业发展的利好新机遇。在工信部、广电总局、央视总台联合颁布的《超高清视频产业发展行动计划（2019-2022年）》政策指导下，创维数字储备了超高性价比的4K超高清盒子系列产品，也研发了5G+8K机顶盒等。目前，创维数字智能4K超高清盒子、融合型智能盒子及ONU、PON、网关等广电产品批量出货，市场占有率逐步提升。为应对2020年全国有线电视网络IP化、智能化改造升级不断深化及广电5G发展建设，创维数字也在积极布局5G家庭组网WiFi路由、5G CPE等宽带新产品。 在三大通信运营商市场上，创维数字表现同样可圈可点。在当前千兆固定宽带+千兆移动网络的“双千兆”时代，围绕通信运营商大力发展数字家庭与物联网等战略布局的契机，创维数字布局家庭娱乐入口、连接入口、控制入口三大生态入口，实现了超高清视频盒子、智能组网、IOT泛智能终端等产品的批量销售，尤其是在盒子终端的销售上，创维数字在中国移动和中国联通的集采份额均名列前茅，在中国电信市场上的占比也持续扩大。 在当前千兆固定宽带+千兆移动网络的“双千兆”时代，围绕通信运营商大力发展数字家庭与物联网等战略布局的契机，创维数字布局家庭娱乐入口、连接入口、控制入口三大生态入口，实现了超高清视频盒子、智能组网、IOT泛智能终端等产品的批量销售，尤其是在盒子终端的销售上 5G+超高清产业爆发在即，共推智慧家居新升级 随着5G、VR等技术与超高清产业的深度结合，2020年传统广电和三大通信运营商的市场需求将进一步被激发，创维数字将积极推进智能化战略，加快推进硬件、软件、系统、内容、服务等融合进程，向智能系统技术方案提供商、系统集成商拓展。 围绕广电网络运营商4K超高清及光网络改造、智能化的升级需求，以及紧抓智慧广电建设的战略契机，创维数字将不断迭代更新盒子终端产品和接入网终端技术，提供更多对应终端和以视频平台为核心的解决方案及产品，进而满足广电网络全网4K视频传输，以及承载大量4K、未来8K业务的需求，预计2020年创维数字在广电市场4K超高清盒子出货比重可提升至出货量的70%。 8K电视产品展出 基于对三大通信运营商家庭生态的深入洞察，机顶盒、智能网关、智能IOT、10G PON、WiFi6路由、5G CPE等智慧终端与宽带接入设备的增长需求可观，2020年全年的需求量预计1.88亿台。基于此，创维数字重点深耕超高清视频产业终端呈现、网络传输、行业应用等环节，全面深化与三大通信运营商战略合作，积极推动智慧家庭相关终端的产品升级以及三大运营商的2020智慧家庭生态规划。在全新的VR领域，创维数字也将发挥技术、产品及应用等能力优势，在2019年取得销售资质以及小批量销售的基础上，全面扩大VR产品在三大运营商市场的销售规模，规划VR业务进入三大通信运营商市场第一阵营。 VR眼镜图 全球版图徐徐打开，携手战略巨头合作共赢 在国内市场稳步攀升的同时，创维数字海外市场同样喜讯频传。由创维数字制定并提交的多模机顶盒国际标准(ITU-T J.298)获国际电信联盟正式批准并发布，该标准对全球范围内混合型机顶盒的功能、规格制定具有重要的指定和引导作用，展示出创维数字在该领域雄厚的技术研发实力。值得注意的是，作为行业内为数不多征战全球的企业之一，创维数字海外业绩表现抢眼，在海外传统Pay TV市场占有率上保持领先，销量同比实现稳步增长。而作为Google和Netflix全球战略合作伙伴，创维数字布局的Android TV和宽带接入产品也初现成果。 从地域分布上看，创维数字经过多年的开疆扩土和精耕细作，在亚非拉三大市场上地位逐渐稳固。在印度和东南亚，创维数字是很多当地顶级运营商机顶盒和宽带接入终端的长期合作伙伴，如印度Jio、Airtel、Tatasky，泰国True，马来西亚Astro，马来西亚电信，菲律宾Skycable、印尼MNC等；而在非洲，创维数字行业市场占有率超80%，与非洲顶级运营商、腾讯第一大股东Multichoice独家战略合作，还与当地Top6运营商中的4个维持着良好的合作关系。其在南非的生产基地也与印度基地相继投产，进一步完善创维的全球供应链体系，提高全球产能效益。而在创维数字近年来大举进军的欧洲等成熟市场上，创维数字2019年成功中标、入围了德国电信DT集团、法国Canal+集团、法国电信Orange、西班牙电信Telifornica等主流运营商，逐渐获得了更多市场话语权。 创维大楼 结合全球各国不断推进的数字化进程、以及不可逆转的IP/OTT浪潮两大机遇，以内容运营为主导的市场空间巨大。据海外分析专家评论指出，2020年Google将签约超过300家运营商，预计基于安卓生态智能盒子年出货量将超过5000万台，到2022年将达2亿台。而在海外宽带接入产品市场，2020年出货总量预计亦将突破2019年的2.4亿台。面对需求增长的海外市场，创维数字将继续携手Google等战略合作伙伴加速深挖海外市场潜力，目标在印度、俄罗斯、泰国等重点市场实现批量出货。 创维数字目前国内产能已经恢复正常，海外南非、印度、泰国等境外工厂一直在紧锣密鼓地进行生产及实现全球范围的销售，海内外订单充足。2020年创维数字基于智能系统技术于“智能终端”、“接入设备”、“专业显示”及“运营服务”四大业务板块，规划实现规模与运营的不断突破。

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  • 触宝发布2019年第四季度及全年财报

    上海2020年3月12日 /美通社/ -- CooTek (Cayman) Inc.（纽约证券交易所股票代码：CTK）（“触宝”或“公司”），一家快速发展的全球移动互联网公司，今天公布了截至2019年12月31日未经审计之2019年第四季度及全年财务业绩。 2019年第四季度亮点 净收入为6,898万美元，较去年同期4,705万美元增长47%。 毛利润为6,512万美元，较去年同期4,356万美元增长49%。 毛利率为94.4%，较去年同期增长1.8%。 净亏损为665万美元，去年同期净利润为384万美元。 经调整的净亏损[1]（非美国通用会计准则处理）为620万美元，去年同期经调整净利润为465万美元。 内容系列产品一直是收入增长的主要驱动力，其收入占总收入的比例近94%。 2019年全年亮点 净收入为17,788万美元，较去年同期13,411万美元增长33%。 毛利润为16,258万美元，较去年同期11,918万美元增长36%。 毛利率为91.4%，去年同期毛利率为88.9%，较去年同期增长2.5%。 净亏损为3,685万美元，去年同期净利润为1,015万美元。 经调整的净亏损（非美国通用会计准则处理）为3,318万美元，去年同期经调整净利润为1,251万美元。 2019年12月运营亮点 内容系列产品[2]的日均活跃用户（以下简称“DAU”）为2,470万，较2018年12月的1,690万增长46%。 内容系列产品的月均活跃用户（以下简称“MAU”）为7,460万，较2018年12月的4,610万增长62%。 内容系列产品的用户参与度[3]约为33%，去年同期约为37%。 触宝智能输入法的平均DAU为1.38亿，较2018年12月的1.41亿下降2%。 触宝智能输入法的平均MAU为1.83亿，较2018年12月的1.91亿下降4%。  触宝智能输入法的用户参与度约为75%，2018年12月约为74%。 全球产品[4]的平均DAU为1.62亿，较2018年12月的1.58亿增长3%。 全球产品的平均MAU为2.57亿，较2018年12月的2.37亿增长9%。   [1] “经调整的净利润（亏损）”（非美国通用会计准则处理）是一项非美国通用会计准则财务指标，定义为去除股权激励费用影响的净利润（亏损）。更多信息请见“非美国通用会计准则财务指标”和本新闻稿最后的“美国通用会计准则和非美国通用会计准则的调节表”。 [2] “内容系列产品”指触宝为用户和业务伙伴开发和提供的移动应用程序，不包括触宝智能输入法和触宝电话。 [3] “用户参与度”的计算方法为指定期间内指定产品的DAU除以MAU。 [4] “全球产品”指触宝为用户和业务伙伴开发和提供的移动应用程序，不包括触宝电话。触宝电话仅面向中国本土市场，不同于面向全球市场(包括中国)的触宝智能输入法和内容系列产品。   触宝创始人兼董事长张瞰先生表示：“随着本季度业务的强劲反弹，我们恢复了增长势头，触宝的业绩表现远超我们预期。我们获取深度用户洞察力和驱动增长的能力仍是我们的核心竞争力之一。本季度以来，触宝自营广告平台增长迅速。通过减少我们对第三方广告合作伙伴的依赖，平均每个用户收入（以下简称“ARPU”）有所增长。我们丰富的内容系列产品的DAU也开始恢复增长势头，这令我们对未来的增长潜力持乐观态度。我们的重点仍然是让每个人的表达无拘无束，让感兴趣的内容扑面而来。同时，我们还将继续开发和发展丰富的内容系列产品以满足用户日益增长的需求。” (单位：百万，除比率以外) 内容系列产品 触宝智能输入法 DAU MAU 用户参与度 DAU MAU 用户参与度 2017年3月 0.1 0.5 20.0% 61.7 96.6 63.9% 2017年6月 0.3 0.8 37.5% 75.3 113.8 66.2% 2017年9月 0.7 2.3 30.4% 88.7 131.6 67.4% 2017年12月 2.9 9.4 30.9% 101.9 148.2 68.8% 2018年3月 4.6 14.4 31.9% 115.7 161.6 71.6% 2018年6月 7.3 22.2 32.9% 125.4 171.7 73.0% 2018年9月 11.0 33.7 32.6% 132.9 180.0 73.8% 2018年12月 16.9 46.1 36.7% 140.8 190.5 73.9% 2019年3月 23.1 59.8 38.6% 145.9 192.3 75.9% 2019年6月 27.6 65.1 42.4% 143.7 190.4 75.5% 2019年9月 23.9 67.5 35.4% 140.8 185.1 76.1% 2019年12月 24.7 74.6 33.1% 137.6 182.8 75.3%   2019年第四季度财务数据 净收入 (单位：千美元, 除比率以外) 2019年 四季度 2019年 三季度 2018年 四季度 环比% 同比% 移动广告收入 68,465 30,548 46,487 124% 47% 其他收入 519 722 558 (28)% (7)% 总净收入 68,984 31,270 47,045 121% 47%   净收入为6,898万美元，较去年同期4,705万美元增长47%，较上季度3,127万美元增长121%。同比和环比的增长主要来自于移动广告收入增长。 移动广告收入为6,847万美元，较去年同期4,649万美元增长47%，较上季度3,055万美元增长124%。 广告业务总收入中，内容系列产品约占95%，触宝智能输入法约占1%，触宝电话约占4%。 成本及营业费用 2019年 四季度 2019年 三季度 2018年 四季度 环比 % 同比 % (单位：千美元, 除比率以外) 美元 收入 占比% 美元 收入 占比% 美元 收入 占比% 主营业务成本 3,866 6% 3,912 13% 3,487 7% (1)% 11% 销售费用 63,495 92% 33,463 107% 31,838 68% 90% 99% 研发费用 5,738 8% 6,933 22% 5,833 12% (17)% (2)% 管理费用  2,752 4% 3,387 11% 3,625 8% (19)% (24)% 其他营业净利润 (644) (1)% (58) 0% (1,526) (3)% 1010% (58)% 总成本及营业费用 75,207 109% 47,637 153% 43,257 92% 58% 74% 股权激励费用的细分 主营业务成本 26 0.0% 25 0.1% 15 0.0% 4% 73% 销售费用 45 0.1% 32 0.1% 55 0.1% 41% (18)% 研发费用 242 0.4% 700 2.2% 621 1.3% (65)% (61)% 管理费用  133 0.2% 129 0.4% 120 0.3% 3% 11% 股权激励总费用 446 0.7% 886 2.8% 811 1.7% (50)% (45)% 主营业务成本为387万美元，较去年同期349万美元增长11%，较上季度391万美元下降1%。同比增长主要由于随着公司业务规模扩大，运维成本增加。环比微降主要由于VoIP相关费用降低，而又部分被互联网数据中心使用量和云服务费用的增加所抵消。       毛利润为6,512万美元，较去年同期4,356万美元增长49%，较上季度2,736万美元增长138%。毛利率为94.4%，去年同期为92.6%，上季度为87.5%。 销售费用为6,350万美元，较去年同期3,184万美元增长99%，较上季度3,346万美元增长90%。销售费用占总收入的比例为92%，去年同期的占比为68%，上季度为107%。销售费用占总收入比例的同比增长主要由于随公司业务扩张在获客方面的投资增长。 研发费用为574万美元，较去年同期583万美元下降2%，较上季度693万美元下降17%。同比下降主要由于研发人员成本和股权激励费用下降。研发费用占总收入的比例为8%，去年同期的占比为12%，上季度的占比为22%。 管理费用为275万美元，较去年同期363万美元下降24%，较上季度339万美元下降19%。环比和同比的下降主要由于2019年第四季度坏账准备金转回约60万美元。管理费用占总收入的比例为4%，去年同期的占比为8%，上季度的占比为11%。 其他营业净利润为64万美元，去年同期其他营业净利润为153万美元，上季度其他营业净利润为6万美元。 长期投资资产减值损失为50万美元，去年同期和上季度均为零。考虑到被投资单位财务状况不良，其经营活动是否能提供充足的现金流存在不确定性，公司于2019年第四季度计提全额资产减值损失50万美元。 净亏损为665万美元，去年同期净利润为384万美元，上季度净亏损为1,625万美元。 经调整的净亏损为620万美元，去年同期经调整净利润为465万美元，上季度经调整净亏损为1,536万美元。经调整净亏损环比收窄主要是由于收入增长，而销售费用占总收入比重下降。   (单位：千美元, 除比率以外)   2019年 四季度 2019年 三季度 2018年 四季度 环比% 同比% 净（亏损）利润 (6,646) (16,246) 3,838 (59)% (273)% 加：与股票期权及限制性股份有关的股权激励费用 446 886 811 (50)% (45)% 经调整的净（亏损） 利润 （非美国通用会计准则处理） (6,200) (15,360) 4,649 (60)% (233)%   每股美国存托股（ADS）基本及稀释后净亏损均为0.11美元；经调整的每股ADS基本及稀释后净亏损（非美国通用会计准则处理）均为0.10美元。 资产负债表和现金流量 截至2019年12月31日，现金、现金等价物及限制性现金为5,997万美元，而截至2019年9月30日为5,627万美元。 2019年第四季度由经营活动产生的现金净流入为324万美元，2018年同期经营活动所产生的现金净流入为1,330万美元，上季度的经营活动所产生净流出为669万美元。2019年四季度经营活动产生的现金净流入是由于公司的营运资本利用率提高，并部分被经营亏损所抵消。 2019年全年财务数据 净收入 (单位：千美元, 除比率以外) 2019 2018 同比%变化 移动广告收入 175,041 131,287 33% 其他收入 2,843 2,823 1% 总收入 177,884 134,110 33%   净收入为17,788万美元，较2018年全年13,411万美元增长33%。该增长主要由于移动广告收入的增长。 移动广告收入为17,504万美元，较2018年全年13,129万美元增长33%。该增长主要由于公司内容系列产品DAU的快速增长。 广告业务总收入中，内容系列产品约占85%，触宝智能输入法约占6%，触宝智能电话约占9%，而去年同期分别为63%，22%和15%。 成本及营业费用 2019 2018 同比% 变化 (单位：千美元, 除比率以外) 美元 收入占比% 美元 收入占比% 主营业务成本 15,301 9% 14,933 11% 2% 销售费用 157,029 88% 80,730 60% 95% 研发费用 26,936 15% 19,325 14% 39% 管理费用  16,256 9% 10,729 8% 52% 其他营业净利润 (873) 0% (1,609) (1)% (46)% 总成本及营业费用 214,649 121% 124,108 92% 73% 主营业务成本为1,530万美元，较2018年全年1,493万美元增长2%。该增长主要由于运维成本的增加，而这部分被VoIP相关费用降低所抵消。 毛利润为16,258万美元，较2018年全年11,918万美元增长36%。2019年全年毛利率为91.4%，2018年全年为88.9%。 销售费用为15,703美元，较2018年全年8,073万美元增长95%。2019年全年销售费用占总收入的比例为88%，2018年全年占比为60%。销售费用收入占比的同比增长主要由于公司在获客方面的投入增长。 研发费用为2,694万美元，较2018年全年1,933万美元增长39%。该增长主要由于增加的技术研发人员成本。2019年全年研发费用占总收入的比例为15%，而2018年全年的占比为14%。 管理费用为1,626万美元，2018年全年1,073万美元增长52%。该增长主要由于坏账损失增加了约410万美元。管理费用占总收入的比例为9%，而2018年全年的占比为8%。 其他营业净利润为87万美元，2018年全年为161万美元。其他营业净利润主要包括公司收到的政府补贴，以及业务中与知识产权侵权诉讼有关的或有负债。 净亏损为3,685万美元，而2018年全年为净利润1,015万美元。 2019年全年经调整的净亏损为3,318万美元，而2018年全年经调整的净利润为1,251万美元。   (单位：千美元, 除比率以外) 2019 2018 同比%变化 净（亏损）利润 (36,846) 10,147 (463)% 加：与股票期权及限制性股份有关的股权激励费用 3,662 2,360 55% 经调整的净（亏损）利润（非美国通用会计准则处理） (33,184) 12,507 (365)% 2019年全年，每股美国存托股（ADS）基本及稀释后净亏损均为0.58美元；经调整的每股ADS基本及稀释后净亏损（非美国通用会计准则处理）均为0.53美元。 资产负债表及现金流量表 截至2019年12月31日，现金、现金等价物及限制性现金为5,997万美元，截至2018年12月31日为8,486万美元。 2019年全年由经营活动产生的现金净流出为1,566万美元，而2018年全年经营活动所产生的现金净流入为2,311万美元。2019年全年经营活动所产生的现金净流出主要由于净亏损，并部分抵消了营运资本利用率的提升。 2019年全年投资活动所用的现金流量净流出为533万美元，主要用于购入固定资产。 股份回购计划 2018年11月26日，公司宣布了一项股份回购计划（“2018年计划”）。公司已被批准自2018年11月30日起的12个月内最多回购累计1,500万美元代表公司A类普通股的美国存托股。2018年计划于2019年第四季度结束。根据2018年计划，公司已累计使用了约1,370万美元回购了约170万股美国存托股。公司注销库存股后，冲抵资本公积。 公司已于2019年11月20日新启动一项股份回购计划（“2019年计划”）。公司已被批准自2019年11月20日起的6个月内最多回购累计600万美元代表公司A类普通股的美国存托股。截至2019年12月31日，公司已累计使用了约110万美元回购了约20万股美国存托股，并登记为库存股。 业务展望 触宝对2020年第一季度的收入预期会高于8,500万美元，同比增长超过112%。 电话会议 公司管理层将于美国东部时间2020年3月12日（星期四）上午8:00点（即北京/香港时间当日晚20:00点）举行电话会议，讨论公司业绩。 电话会议拨入号码如下： 美国接入号码： 1-888-346-8982 中国大陆接入号码： 4001-201-203 香港接入号码： 800-905-945 国际接入号码： 1-412-902-4272 请在电话会议开始之前15分钟拨打以上电话号码参加触宝的电话会议。 此外，登录触宝投资者关系网站https://ir.cootek.com/可收听电话会议网络实况直播和录音存档。 关于触宝 触宝是一家快速发展的全球移动互联网公司。触宝力图“让每个人的表达无拘无束，让感兴趣的内容扑面而来”。公司发展以用户为中心、以数据为驱动、以颇具吸引力的产品捕捉移动互联网用户日益增长的内容需求，并助力快速吸引目标用户。触宝专注于运动健身、 生活时尚、健康、短视频和娱乐五大领域，触宝已开发了多个快速发展的内容系列产品，以信息流模式分发相关内容。 非美国通用会计准则财务处理 为了对根据美国通用会计准则编制的未经审计的合并财务信息进行补充，公司采用了非美国通用会计准则的处理方法，非美国通用会计准则下经调整的净利润（亏损）是指去除股权激励费用影响的净利润，经调整的税息折旧及摊销前利润（EBITDA）是指扣除利息收入和费用、所得税、折旧和股权激励费用的净利润（亏损）。在美国通用会计准则下的财务信息以外，投资者应将非美国通用会计准则财务处理的信息纳入考量，但不应将其视为可以替代或优于美国通用会计准则的财务信息。 我们相信非美国通用会计准则的财务处理，有助于帮助识别与公司经营业绩相关的潜在的财务和业务趋势，这些趋势可能会因公司经营利润（亏损）和净利润（亏损）所涵盖的某些特定费用的影响而产生偏差。通过提供公司在一定期间的财务业绩与过去特定期间的比较数据，公司相信经调整的净利润（亏损）和经调整的EBITDA为投资者更好地理解公司的历史经营业绩和未来前景提供了有用的信息，并使公司管理层在其财务和经营决策中使用的关键指标更具可见度。为了减轻数据的局限性，公司提供了在进行非美国通用会计准则财务处理时所去除的美国通用会计准则下的特定项目，具体信息请参阅本新闻稿最后的非美国通用会计准则与美国通用会计准则的调节表。 安全港声明 本新闻稿含经过修订的《1934年证券交易法》第21E节“安全港”条款以及1995年美国《私人证券诉讼改革法案》修订的前瞻性声明。这些前瞻性声明可以通过术语诸如“将”、“期望”、“预计”、“未来”、 “打算”、“计划”、“相信”、“估计”、“有信心”及类似的陈述加以识别。触宝还可以在其向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的定期报告、向股东提交的年报、新闻稿和其他书面材料以及公司管理层、董事或员工针对第三方的口头声明中纳入书面或口头的前瞻性声明。任何非历史事实的陈述，包括关于公司理念和期望的陈述，都是前瞻性陈述，涉及可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同的因素、风险和不确定性。这些因素和风险包括但不限于以下内容：触宝的目标和战略；未来业务发展；财务状况及经营业绩；移动互联网行业和移动广告行业的预期增长；移动广告的预期增长；对公司产品和服务的需求以及市场接受度的预期；移动应用和广告行业的竞争；以及与行业相关的政策和法规。有关这些及其他风险和不确定因素的更详尽信息包含在公司向证券交易委员会提交的文件中。本新闻稿中提供的所有信息截至本公司发布本新闻稿之日均为最新信息，除适用法律规定的情况外，本公司不承担更新此类信息的义务。 投资者关系请联系： 触宝投资者关系Jean Zhang女士邮件：ir@cootek.com  汇思讯中国Christian Arnell先生 电话: +86-10-5900-1548 邮件: carnell@christensenir.com  美国Linda Bergkamp 女士电话: +1-480-614-3004邮件: lbergkamp@christensenir.com      CooTek (Cayman) Inc. 未经审计简明合并损益表 (单位：千，股数及每股数据除外) 三个月 全年 截至 截至 截至 截至12月31日 2018年12月31日 2019年9月30日 2019年12月31日      2018年             2019年 美元 美元 美元 美元 美元 净收入 47,045 31,270 68,984 134,110 177,884 主营业务成本 (3,487) (3,912) (3,866) (14,933) (15,301) 毛利润 43,558 27,358 65,118 119,177 162,583 营业费用： 销售费用 (31,838) (33,463) (63,495) (80,730) (157,029) 研发费用 (5,833) (6,933) (5,738) (19,325) (26,936) 管理费用 (3,625) (3,387) (2,752) (10,729) (16,256) 其他营业净利润 1,526 58 644 1,609 873 营业费用总额  (39,770) (43,725) (71,341) (109,175) (199,348) 营业利润（亏损） 3,788 (16,367) (6,223) 10,002 (36,765) 长期投资资产减值损失 - - (500) - (500) 利息净收益 107 118 55 215 764 汇兑（损失）收益 (57) 3 22 (70) (343) 税前利润（亏损） 3,838 (16,246) (6,646) 10,147 (36,844)   所得税费用 - - - - (2) 净利润（亏损） 3,838 (16,246) (6,646) 10,147 (36,846) 每股普通股净收益（亏损） 基本 0.001 (0.005) (0.002) 0.003 (0.01) 稀释 0.001 (0.005) (0.002) 0.003 (0.01) 用于计算每股普通股净收益（亏损）的加权平均股数 基本 3,143,398,375 3,148,392,266 3,129,987,962 1,464,257,884 3,155,082,983 稀释 3,259,214,404 3,148,392,266 3,129,987,962 1,591,094,630 3,155,082,983 非美国通用会计准则财务数据 经调整的净利润（亏损） 4,649 (15,360) (6,200) 12,507 (33,184) 经调整的息税折旧摊销前利润 4,887 (14,469) (5,346) 13,445 (30,940)     未经审计简明合并资产负债表 (单位：千，股数及每股数据除外) 截至 2018年12月31日  2019年12月31日  美元 美元 资产 流动资产： 现金及现金等价物 84,860 59,906 限制性现金 - 60 短期投资 - 572 应收账款，已扣除截至2019年12月31日和2018年12月31日的呆账准备金分别为1,774美元和1,286美元 23,374 27,255 预付费用及其他流动资产 4,942 7,848 流动资产总额 113,176 95,641 长期投资 500 - 固定资产，净额 4,203 5,669 无形资产 8 268 其他非流动资产 556 259 资产总额 118,443 101,837 负债和股东权益 流动负债 应付账款 24,781 37,878 短期银行借款 - 9,013 应计薪酬福利 4,535 5,598 预提费用和其他流动负债 3,582 5,956 递延收入 344 3,888 流动负债总额 33,242 62,333 其他非流动负债 878 596 负债总额 34,120 62,929     未经审计简明合并资产负债表（续） (单位：千，股数及每股数据除外) 截至 2018年12月31日 2019年12月31日 美元 美元 股东权益： 普通股 32 31 库存股 (2,499) (1,064) 资本公积 204,701 194,972 累计亏损 (116,752) (153,598) 累计其他综合亏损 (1,159) (1,433) 股东权益总额 84,323 38,908 负债和股东权益总额 118,443 101,837     未经审计简明合并现金流量表 (单位：千，股数及每股数据除外) 三个月 全年 截至 截至 截至 截至12月31日 2018年12月31日 2019年9月30日 2019年12月31日     2018年              2019年 美元 美元 美元 美元 美元 经营活动产生（所用）的现金流量净额 13,300 (6,689) 3,237 23,105 (15,663) 投资活动所用的现金流量净额 (1,791) (775) (1,235) (3,654) (5,332) 融资活动产生的现金流量净额 43,734 1,494 1,436 40,169 (3,797) 现金及现金等价物净增长（减少） 55,243 (5,970) 3,438 59,620 (24,792) 期初的现金、现金等价物及限制性现金 29,448 62,774 56,270 27,026 84,860 汇率变化对现金及现金等价物的影响 169 (534) 258 (1,786) (102) 期末的现金、现金等价物及限制性现金 84,860 56,270 59,966 84,860 59,966     美国通用会计准则和非美国通用会计准则的调节表  (单位：千，股数及每股数据除外) 三个月 全年 截至 截至 截至 截至12月31日 2018年12月31日 2019年9月30日 2019年12月31日    2018年       2019年 美元 美元 美元  美元 美元 净利润（亏损） 3,838 (16,246) (6,646) 10,147 (36,846) 加： 与股票期权及限制性股份有关的股权激励费用 811 886 446 2,360 3,662 经调整的净利润（亏损）（非美国通用会计准则处理）* 4,649 (15,360) (6,200) 12,507 (33,184) 加： 利息净收益 (107) (118) (55) (215) (764) 所得税 - - - - 2 折旧 345 1,009 909 1,153 3,006 经调整的息税折旧摊销前利润（亏损） 4,887 (14,469) (5,346) 13,445 (30,940) * 本非美国通用会计准则的调整的税务影响为零。    相关链接 :https://ir.cootek.com/

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  • Axios Systems迁入采用最新技术的新总部

    在云和ITSM采用水平大大提升之际，Axios Systems迁入采用最新技术的新总部 弗吉尼亚州赫恩顿2020年3月12日 /美通社/ -- 全球领先的IT服务管理(ITSM)和IT运营管理(ITOM)提供商Axios Systems已将其北美总部迁至位于弗吉尼亚州赫恩顿的知名杜勒斯走廊的领先设施中，在此之前，Axios Systems实现了业务的显著增长和持续扩张。 The new, state-of-the-art office at 2411 Dulles Corner Park 新的超现代办公楼面积超过26000平方英尺，拥有宽敞的开放式楼层概念、豪华配套设施和领先的连通性。该大楼位于杜勒斯角公园2411号(2411 Dulles Corner Park)，内设世界领先的会议中心、电动汽车充电站和美丽的草坪，与埃森哲(Accenture)、思科、微软、优利系统(Unisys)等众多科技行业巨头并肩而立。有了新的办公楼，Axios Systems将能够进一步开发和实施其扩张计划。 作为IT行业的先锋，Axios Systems多年来取得了持续的成功，此次总部搬迁就是证明。在Forrester Research最近发布的一份知名行业分析师报告中，该公司被评为企业服务管理(ESM)领导者，不仅如此，公司还凭借其功能强大、直观和高度可配置的ITSM软件解决方案assyst，不断发展壮大并迅速占领美国市场。 随着科技行业的不断变化和快速发展，Axios Systems在人工智能、聊天机器人和移动功能创新方面继续保持领先地位。为了迎合采用云技术的全球趋势，该公司最近已将很多企业的ITSM平台从本地迁移到云端。正因为这些进展等原因，客户放弃了ServiceNow和BMC等传统的老牌供应商，转而采用不需要大量定制和编程的更全面、开箱即用的产品。 Axios Systems地区首席执行官Markos Symeonides表示：“此次搬迁体现了我们业务的持续增长和100%专注于ITSM市场的成功。我们正在不断增强实力，处于优势地位，有能力取代规模更大的竞争对手。” Markos称：“通过在日常工作的操作和流程中采用以服务为中心的方案，Axios assyst可帮助企业提高运营效率和灵活性。assyst提供全渠道服务消费者体验，有助于工作的细化、筹备安排和自动化，消除人工干预，并实现业务和IT员工的用户体验数字化。”相关链接 :https://www.axiossystems.com

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  • AI公司machineVantage确定新冠病毒相关信息的高效公众传播方式

    领先AI公司machineVantage运用AI和神经科学知识，确定新冠病毒相关信息的高效公众传播方式 人工智能发掘“通道”隐喻的潜能，帮助公众、政策制定者和企业应对新冠病毒疫情 加州伯克利2020年3月12日 /美通社/ -- 随着新型冠状病毒疫情在全球的扩散，如何以最高效的方式传播防疫行动相关信息，这是各政府、公共卫生机构、企业和公众所面临的主要挑战之一。 通过运用人工智能和机器学习系统，结合先进的神经科学知识，领先AI公司machineVantage(www.machinevantage.com)已确定了一种高效的传播模式来应对此次国际健康危机。该公司专门提取与无意识思维有着深刻关联的隐喻，无意识思维也是超过95%的日常决定形成的地方。 machineVantage创始人兼首席执行官A. K. Pradeep博士表示：“神经科学告诉我们，隐喻是‘无意识思维的语言’，是一种非常强大的关键信息传播方式。隐喻本质上是大脑的一种‘速记’形式，大脑会优先记住这类信息。通过运用AI支持的自定义算法，访问巨大的现有隐喻数据库，并依靠神经科学知识，我们能够提取最有意义和最具影响力的新隐喻，用于应对此次新冠病毒危机。” Pradeep博士说：“此隐喻是‘健康状态与大脑通道有关’，我们将隐喻分为四个等级，我们的AI系统会将这种通道隐喻作为‘紧急’隐喻隔离开，这意味着它会在无意识思维中变得更加重要。我们希望广泛提供此研究结果，通过帮助更好地向公众传播信息，为此次抗病毒工作做出贡献。” Pradeep博士解释说，无意识思维在许多方面与健康状态和大脑通道相关联。 以下两种主要方式是通道隐喻中嵌入的概念：A、健康是通道 -- 通向美好生活和重要事物B、健康通道 -- 支持和维持健康的通道 这两种方式都会在以下场景中被激活：健康状况的破坏关闭了通往更美好未来的通道；需要关闭这些通道，帮助人们在出现新冠病毒时保持健康。 通道通常被视为门、铁门或桥梁等物理结构。在无意识思维中，通道被概念化为允许或阻止进入的隐喻性大门。作为敌人，新冠病毒这样的病毒激活了无意识思维中的通道隐喻。 Pradeep博士确定了通道隐喻催生的六个关键信息传递概念： 让人们封闭通道 -- 封闭城市和边境目前是可以接受的做法 待在国内，不出门，保护好自己 -- 限制旅游目前是可以接受的做法 允许入境 -- 对每位入境人员进行体温检查是意料之中的做法 可能要封闭一段时间 -- 囤积所有必需物资目前已被人们普遍接受 闭关等待可能会让人有压力 -- 尽量保持忙碌，有效利用时间，这点目前已被人们普遍接受 通道必须坚挺并重建 -- 决策者和公共卫生官员不断评估和改进相关措施及流程，这是意料之中的做法，目前已被人们普遍接受。 Pradeep博士称：“从通道隐喻的角度，理解无意识思维是如何处理和回应冠状病毒相关信息的，这为如何构建和向公众传达相关疾病信息提供了重要指导。” 有关消费者购买模式的零售数据，证实了通道隐喻可在非意识思维中被激活。厕纸和罐装浓汤等基本消耗品的囤积表明“通道可能暂时关闭”已被激活。游戏、CD和DVD等娱乐商品的收集表明，在无意识思维中，“闭关等待可能会产生压力”。 Pradeep博士表示：“随着人们对疫情担忧的加剧，公共政策制定者、医疗卫生机构、消费者品牌营销商等都应该考虑利用通道隐喻来向公众传播和提供信息。我们希望在抗击新冠病毒疫情的全球斗争中尽一份力，为一线人员提供通道隐喻的研究结果。”相关链接 :www.machinevantage.com

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  • 疫情“大考”下的智慧城市如何建？浪潮这么干、这么想

    北京2020年3月12日 /美通社/ -- 疫情期间，如火如荼建设中的智慧城市被寄予厚望，一些城市依托信息化技术展开防疫战，然而还存在手工登记等传统工作方式也让外界质疑智慧城市“不够智慧”。 浪潮作为智慧城市运营商，始终在为疫情防控提供有力的支撑，如何看后疫情时代的智慧城市建设？浪潮集团副总裁、智慧城市事业部总经理姜振华在接受中国经济周刊、第一财经、钛媒体等媒体采访时认为： 智慧城市建设仍需夯实基础，并以问题导向来审视规划；后疫情时代的智慧城市不会推倒重来，但是会聚焦更“快”而“实”；只有注重技术积累、拥有平台优势的企业，才能应对快速变化的需求。 智慧城市建设不可能一蹴而就，要理性看待 记者：如何看待智慧城市在疫情期间的表现与外界预期的差距？ 姜振华：从智慧城市建设所处阶段来看，目前各界的期望值太高，还需要理性认识。 智慧城市的建设一般分为三个阶段：第一阶段是基础建设，包括网站、办公OA等建设，卫生、环保、能源、水利、交通等行业应用建设；第二阶段是在第一阶段之上，提供云服务支撑；第三阶段是“烟囱化”系统的横向贯穿和打通，帮助政府流程再造，提高解决问题效率。 目前智慧城市还处在发展阶段，需要先做好基础设施搭建、行业领域应用和数据的融合工作，找准重点要解决的问题的发力点，才能实现智慧城市的可持续建设和发展。 各地政府部门搭建的信息化系统平时可以解决部门内部各种问题，但疫情发生后，应对突发事件时还存在差距。例如城市人口的数据目前还是以公安部门身份信息来做判断依据，但是并没有对卡口、社区、医院等人员进行融合汇总统计分析，所以数据的精准性与疫情防控的要求还存在一定差距。 记者：智慧城市的建设，需要政府部门主导，比如各个部门数据不共享，智慧城市很难生效。疫情是否会对政府建设思路有改变？ 姜振华：智慧城市肯定需要政府引导。以前智慧城市建设主要为政府管理服务，但是随着智慧城市建设的逐步推进，如何提升老百姓的获得感、幸福感，逐渐成为建设智慧城市的各级政府、厂商都要认真思考的问题。 归根到底，还是要以问题和应用导向来审视和完善智慧城市规划。比如，围绕市民出行问题，可以通过市民反馈、企业现场调研等方式来收集问题并加以归纳分类，利用信息化手段解决市民出行难的问题，让市民切实感受到智慧城市对生活品质的改善。浪潮一直围绕“优政、惠民、兴业”的目标来建设智慧城市，今年也会围绕老百姓的衣食住行等民生服务着重发力，开展各项惠及民生的线上服务，让老百姓切实感受到智慧城市带来的便利。 记者：是否需要政府流程的改变？政府把流程梳理好，再和建设结合起来？ 姜振华：如果政府存在流程不通、数据不通等情况，是因为没有找到问题关键所在。比如说群众普通反映的停车难问题，可以通过信息化和大数据分析手段，分析出停车位缺口、车辆拥有数、人员密度、人员年龄结构、职业以及居住地配套服务等信息，再根据城市规划情况进行综合研判，政府相关部门就能很快找到问题所在，进而打通政府相关流程。 “疫”后智慧城市建设不会推到重来 记者：疫情之后，智慧城市的建设重点是否会变化？针对疫情期间出现的问题是否会有增建或逐步推进？ 姜振华：智慧城市的建设不会推倒重来，而是基于现有的框架来进行调整和优化。例如，近期上海发布的智慧城市指导意见，没有否定和推翻原有框架，而是更聚焦于政务服务的一网通办、城市运行的一网统管、经济发展的一网通调、城市生活的一码通行等方面。 智慧城市建设还有一个重要变化是“快”和“实”。 疫情期间，浪潮支撑云南省疫情监测指挥系统搭建，上百人从大年初一开始工作，系统5天上线，快速满足了抗疫的需要。其中爱城市网能够快速提供人口排查服务，是因为该平台经过多年发展与积累，拥有雄厚的技术能力和强大的人员支撑能力，能在关键时期灵活定制服务。所以说，只有注重技术积累、完善平台建设的企业才能应对快速变化的需求。 另外智慧城市建设还要注重实用性，智慧城市服务的最终目的不是为了建设而建设，关键还是在于实用，让市民、企业、各委办局等一起进行效果评估，决定是否实用。 记者：基于智慧城市建设，未来会有大投入预期吗？ 姜振华：今年，随着国内投资加大，新基础设施建设的加码以及5G技术的快速发展，让基层公卫、大型医疗设备、健康医疗大数据的连接和城市以路灯为载体的基础设施的连接，都成为可能。 2020年对智慧城市来说将是一个非常大的窗口期。因为应用于智慧城市的5G、区块链等技术已比较成熟，在解决疫情中城市发生的核心和公共问题后，未来能带来更大的支撑作用。新的一年，智慧城市建设将会突飞猛进，发展日新月异，这也是浪潮把智慧城市作为重要业务板块、进行重点投入的原因。 “云数智”一体化推动智慧城市建设 记者：结合浪潮的具体实践，智慧城市是否会在助力防疫中提速发展，背后有哪些技术支撑？AI或是其他？ 姜振华：未来智慧城市建设将以云计算为底座。AI、区块链、大数据是具体应用场景的支撑，而基础的支撑是云。疫情期间，阿里、腾讯等公司紧急扩容近10万台服务器，就是因为运行过程需要算力和服务支撑。今年，云计算领域相关技术，虚拟化、并行计算、分布式计算等，都会得到快速发展。 疫情期间，浪潮在多地满足以服务器为核心的基础信息化设备需求。浪潮全国的69个云中心正常运行，并在云上搭建了多个省市的疫情防控指挥平台，为政府、企业提供云上办公、云上视频会议等服务。浪潮在山东、湖南娄底、四川攀枝花等地通过智慧城市助力科学防疫。 这些疫情期间的支撑工作，是浪潮基于云端，围绕社会服务，提升数据和城市治理能力，一体化推进智慧城市建设的主要体现。 记者：具体的案例中，比如智慧泉城在疫情防控、复工复产方面有哪些应用？  姜振华：由浪潮和济南市政府合资成立的智慧泉城智能科技有限公司，在疫情期间，与公安局合作，对济南800万人口进行全面摸排；与卫健委合作，对接疫情数据，提供疫情发布服务；与大数据局合作推出口罩预约服务；与交警合作通过人车路协同系统收集车辆以及人员信息； 与工信局合作开发企业复工系统对企业各项复工情况进行线上收集与更新。 并基于企业网格化管理服务平台紧急部署的“复工人员返岗乘车信息上报系统”，后台可通过大数据分析需返济人员集中地等信息。济南市可根据分析结果安排专列接工人返岗复工。首趟专列将于近期从重庆出发，不日将抵达济南。基于手机端的身份健康码系统，市民还可实现一人一个健康码。 智慧泉城正在基于之前的架构，更加聚焦业务需求，通过融合应用解决实际问题，同时强化云的能力和数据的能力，不断创新商业模式，提高城市治理能力和城市管理效率。 智慧城市建设是系统工程，需要合力推动 记者：智慧城市是个复杂庞大的系统工程，浪潮可以提供的核心价值是什么？哪些环节需要政府部门、生态伙伴推动？ 姜振华：计算（AI服务器、X86服务器）和云服务及平台能力是浪潮核心竞争力。计算、云服务和平台能力为智慧城市提供了底座支撑。更为重要的是，浪潮在30年服务政府客户中积累了丰富经验，熟悉政府业务需求。 浪潮和政府合作，围绕城市建设需求梳理出上百种解决方案，再把这些解决方案共享给合作伙伴。平台能力和云服务能力由浪潮提供，具体应用产品的研发和解决方案，则依靠合作伙伴和生态，实现“平台+生态”战略格局。 记者：不仅是浪潮，许多互联网公司也看重智慧城市的建设，浪潮有没有独特的运营方式？ 姜振华：浪潮提出“运营”理念，实际是经营理念。浪潮进入智慧城市领域时，与当地政府等合资成立运营公司，由合资运营公司承担城市规划设计、建设运营的角色，从当地政府或市民角度发现问题，并有针对性地提供解决方案。 同时浪潮会引导合作伙伴在当地经营落地而非项目落地，组成多种股权结构或者多种商业合作模式的生态。将来行业之间、公司之间的合作将成为智慧城市建设的常态。 在智慧城市建设和发展的过程中，存在着各厂商的竞争，但彼此之间的合作更是大势所趋。浪潮也在与顶尖的互联网公司比如滴滴、BAT等进行合作，打造智慧城市良性生态圈，共同促进智慧城市的可持续发展。 欲浏览更多信息，请登录公司官网：http://www.inspur.com/ 相关链接 :http://www.inspur.com/

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  • 前程无忧“已经复工的我”Vlog活动为职场人打气

    上海2020年3月12日 /美通社/ -- 随着新冠疫情转入消灭存量病例和防止境外输入阶段，国内多数企业加速进入复工状态，各地复工率开始大幅“回血”，大部分地区企业复工率在85%以上。那么支撑企业运营的个体在复工期间会有什么故事？中国权威的人力资源服务商前程无忧（NASDAQ: JOBS）于2月25日至3月7日在双微平台向职场人发起“已经复工的我”Vlog征集活动，10个工作日内就吸引了近50万的阅读、话题讨论与互动量。“上班前需要TONY老师”、“老师复工当起了网红”、“失业的旅游博主”、“调不过来的生物钟”等复工轶事上榜，票选及互动量前十Vlogger还获得千元复工大奖。 前程无忧截止2月21日的调查显示，金融业复工比例最高为89.2%，零售业88.3%，医疗行业86.7%，制造业72.3%，物流业67.8%，房地产业52.3%，这一数据在随后的2月24日及3月2日的两周时间内仍呈现较大增长。 与此同时，无论是宅家云复工的OL，还是重返格子间的职员，都在复工潮中“激流勇进”。“已经复工的我”征集活动收到的众多Vlog投递中，包含计算机/互联网业的工程师、教育/培训业的教员、银行/保险/证券业的基金运营、房地产/建筑业的销售顾问、酒店业的市场营销、花店个体经营者等，普遍感慨复工不易： - “复工的心情五味交杂，周围一些朋友的公司要么强制休假，要么做一休一拿一半工资，还听说有些上班第一天就收到了辞退通知。所以一方面期待办公室里鲜活的生气，准备沉下心来大干一场，尽管以前一直抱怨加班加到头秃。另一方面又好担心公司情况不妙，迟到的觉悟赶不上公司的变化，上半年业绩扑街，最终面临淘汰的命运。” - “李诞穿着10多天没洗的睡衣就在线营业了，而我顶着小年夜到现在近50天没剪过的天灵盖开工了。以前经常光顾的理发店小哥开始接受微信预约，在这之前真心为自己半年前充的3000元预存款担心。理发行业的复工，让我重新找回了镜子里的自己。经过这次我算是真正意识到美容美发行业的重要性。” - “身为中学体育老师，着实羡慕语数外老师，有讲义，有PPT，有笔头作业。自从开始网络授课，被主课老师征用的情况不复存在，每天在家要录制运动健身小视频，家里的沙发家具甚至几室几厅面积多大学生尽收眼底。云督促学生运动也就罢了，最奇葩的是游泳教学，戴泳帽，往床上纵身一跃，模拟在泳池中自由泳的姿势，简直不要太尴尬!” 前程无忧 “已经复工的我”征集活动 Vlogger榜相关链接 :www.51job.com

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  • TUV南德与考拉海购签署品质联盟战略合作协议

    考拉海购品质联盟云签约仪式 上海2020年3月12日 /美通社/ -- TUV南德意志集团（以下简称“TUV南德”）与阿里巴巴集团旗下的考拉海购（杭州）科技有限公司（以下简称“考拉海购”）视频云连线，正式云签署品质联盟战略合作协议。同时，就共同推进跨境电商业务领域的商家管理规范化、产品质量评价的标准化、供应链及仓储物流管理方面的可持续发展等合作事宜进行云发布。TUV南德大中华区消费品副总裁Lutz Langguth、TUV南德大中华区高级经理兰锦出席了本次云会议。此次战略合作协议的签署将进一步加深双方在跨境电商可持续性发展的合作，提升中国消费者的生活品质。 TUV南德与考拉海购云签署品质联盟战略合作协议 随着跨境电商行业发展愈发繁荣，跨境交易的产品质量越来越受到消费者的关注和全社会的重视，中国消费品质量安全促进会王昆秘书长在战略合作签约仪式上阐述了该合作协议的签署将为跨境电商有序发展带来重大意义。 TUV南德作为阿里巴巴的合作伙伴之一，在商家管理、产品检测认证领域已有多年的合作交流，强大的技术团队为电商平台提供及时高效的技术支持。此次TUV南德与考拉海购战略合作范围将有所拓展，包含并不限于： 跨境商家资质审核 商品品质管理 供应链管理 仓储物流管理等 TUV南德将全力配合考拉海购提供全面的培训、检验检测、认证等定制化解决方案，共同推进供应商管理的规范化，产品质量评价的标准化以及供应链和仓储物流管理方面的可持续发展，提升中国消费者的生活品质，为消费品全链路保驾护航。相关链接 :http://www.tuv-sud.cn

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  • 艾盛集团将一面数据纳入旗下 携手艾诀提供领先的数字商务解决方案

    艾诀(Edge by Ascential)整合后的业务将来自中国的数字商务深度分析技术融入其人工智能(AI)驱动的全球大数据分析，提供增强的整体解决方案，以实现“洞悉数字商务，智引品牌未来” 上海2020年3月12日 /美通社/ -- 全球专业化信息公司艾盛集团(Ascential)日前宣布成功完成对一面数据（收购后更名为“Yimian by Ascential”，以下称为“一面”）的收购。一面是中国领先的人工智能(AI)商业数据分析解决方案提供商。收购后，一面被并入艾盛集团提供数字商务洞察和咨询服务的 -- 艾诀(Edge by Ascential)品牌旗下继续运营。整合后的业务将致力于提供覆盖多渠道的数字商务洞察和咨询建议，赋能客户在全球竞争最激烈、形势最复杂的市场中获得成功，深化在中国和其他亚太地区的数字商务平台的专业水平。 艾盛集团(Ascential)将一面数据纳入旗下 携手艾诀(Edge by Ascential)提供领先的数字商务解决方案   艾盛集团(Ascential)将一面数据纳入旗下 携手艾诀(Edge by Ascential)提供领先的数字商务解决方案 “对于那些希望在数字商务领域大展拳脚的企业来说，艾诀(Edge by Ascential)与一面整合的新业务将为其开创新机遇，助力这些企业在中国、亚太乃至全球市场开展业务，获取增长。” 艾盛集团首席执行官Duncan Painter先生表示，“我们一直专注于探索创新的解决方案，协助客户在数字经济时代获得成功。有了中国本土杰出创新力量的加持，我们必将如虎添翼。” 艾盛集团是全球领先专为商业服务的企业。公司高度认可一面在复杂多变且快速发展的中国数字商务市场中收获的丰富经验，相信一面将与艾盛集团在美国、欧洲和亚太市场提供的产品和服务形成良好的协同作用。本次收购促成了业界两大知名企业的强强联手，在艾诀(Edge by Ascential)现有的亚太业务的坚实基础之上，为全球领先品牌带来整体解决方案。 一面首席执行官任栋霓先生同时表示：“艾盛集团拥有全球性的声誉和丰富的资源。我们非常有信心，继续为企业客户提供更好、更细致的全方位支持。一面的核心理念根植于科技与创新，将以自身为驱动不断推进行业创新的步伐。同时，我们将充分利用自身的专业技能和知识，助力客户积极应对日益紧密、复杂的全新零售行业市场环境。” 整合后的业务将以领先科技为动力，通过先进的数据分析技术，对消费者、购物者和零售商进行多渠道的分析、洞察，推动客户的数字商务业务取得显著增长。并由此赋能品牌持续优化电商销售流程，识别业务增长的关键驱动因素、挑战和风险，不断拓展在数字商务领域发展的可能。借助一面可实时提供、极具深度的成熟洞察，新的整体解决方案可协助客户在其数字商务发展旅程中的各个阶段改善决策，制定面向未来的发展战略。 艾诀(Edge by Ascential)亚太区董事总经理Declan Kearney表示：“此次收购加快了我们在亚太区领先数字市场，尤其是中国，为客户创造价值的步伐。作为客户的战略合作伙伴，我们通过把数字货架与市场份额、消费者语义分析等解决方案进行有机的结合，带来了更强劲、先进的服务。我们期待以这些新兴技术帮助现有及未来的客户在亚太和国际市场取得更为优异的表现和业绩。” 一面与艾诀(Edge by Ascential)的整合将为客户带来在数字商务领域的新机遇，助力他们在全球的重要数字商务市场跑赢竞争对手。通过全渠道数据的挖掘分析、对消费者和市场趋势的深入了解、成熟可借鉴的解决方案，以及与世界知名消费品品牌长期牢固的合作关系，新的整体解决方案将为客户提供满足其在亚太和西方市场增长需求的全球化洞察。 艾盛集团(Ascential plc)简介 艾盛（伦敦证券交易代码：ASCL.L）是全球专业化信息公司，帮助全球企业在数字化经济中获得成功。我们的信息、洞察分析、关系网络、数据和数字化工具能够在以下三大领域，帮助解决客户问题： 通过全球趋势预测平台WGSN提供产品设计服务；  通过全球卓越创意和精准营销平台 戛纳国际创意节(Cannes Lions)和WARC，以及战略咨询公司Medialink提供营销服务；  通过数字商务驱动型数据、洞察分析和咨询服务公司Edge by Ascential和近期收购的商业数据分析解决方案提供商Yimian by Ascential；帮助品牌于亚马逊平台优化销售的Flywheel Digital；全球顶尖支付和金融科技大会Money20/20；全球零售行业峰会World Retail Congress（世界零售大会）与零售界新闻网站Retail Week提供零售咨询服务。 艾盛集团旗下还拥有政治、建筑施工与环境领域的资讯品牌DeHavilland、Glenigan和Groundsure。 了解详情，请访问www.ascential.com。 艾诀(Edge by Ascential)简介 艾诀致力于以具有高度可行性的新一代数据、分析、洞察和战略咨询服务，赋能全球的品牌和零售商，致胜数字商务。公司拥有一系列领先的解决方案，涵盖市场份额、数字货架、价格与促销、零售洞察等各个领域，助力客户制定和实施发展战略，最大限度地扩大营收；优化产品排名；超越同品类竞争对手快速提升销售额；实现利润空间最大化。艾诀为全球超过500个品牌和零售商客户提供每周、每日和实时数据驱动型洞察分析。 艾诀是全球化专业信息公司 -- 艾盛集团的子公司，在北美、欧洲和亚洲地区设有10个办事处，拥有400余名员工。其亚太业务的合作品牌涵盖12个区域市场，包括中国、印度、日本、韩国、东南亚、澳大利亚和新西兰等。欲了解更多信息，敬请访问www.ascentialedge.com。 一面(Yimian by Ascential)简介 Yimian by Ascential是一家领先的人工智能(AI)商业数据分析解决方案提供商，致力于释放数据价值，通过数据和人工智能(AI)技术协助客户制定更智能的决策。公司具备先进分析工具和技术能力，包括可转化来自线下、电商和社交媒体渠道的海量数据的人工智能(AI)。Yimian by Ascential提供一系列便捷可执行的解决方案，包括市场描绘、定位与规划、参与与交付、绩效追踪等，为客户提供关于商业战略、产品开发、市场营销与销售、数字商务运营方面的实时、准确的洞察和建议。一面在全球范围竞争激烈、形势复杂的数字商务市场中，积累了丰富的行业经验，获得了广泛的认可。 目前，Yimian by Ascential已被并入全球专业化信息公司艾盛集团的数字商务洞察和咨询解决方案子公司艾诀旗下继续运营。公司在深圳、上海和北美地区拥有100多名员工。欲了解更多信息，敬请访问www.yimian.com.cn。相关链接 :http://www.ascential.com

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  • Nano Dimension发布2019年第四季及2019全年财务业绩报告

    报告显示2019年收入增长39% 2020年3月11日佛罗里达州博卡拉顿 /美通社/ -- 领先的增材制造电子（AME）提供商 Nano Dimension Ltd.（纳斯达克，TASE : NNDM）今天宣布2019年第四季及全年的财务业绩。   Nano Dimension 报告称，2019年第四季收入为197.7万美元，2019年全年收入为707万美元。截至2019年第四季，该公司现金为389.4万美元，第四季亏损总额为138.1万美元。 Nano Dimension 新任总裁兼首席执行官 Yoav Stern 表示：“我们的联合创始人兼前任首席执行官 Amit Dror 带领 Nano Dimension 在2019年实现了39%的收入同比增长。值得注意的是，这主要是通过上一代 DragonFly Pro 系统的销售实现的。 我们目前的 DragonFly LDM 是首款24/7 AME 机器，仅在2019年第三季发布。此外，以前 ‘Pro“ 的客户已经陆续选择升级到我们现在的 ‘LDM’。公司认为这是对 Nano Dimension 制造高性能电子设备的 AME 机器的重要信任投票。” 公司更新 为了支持增长和改善客户服务，Nano Dimension 正在改变其目前的市场策略，从通过经销商销售转向直接销售或通过代理商和代表。公司还将直接为客户提供应用方面的支持和培训，以及维护和打印活动。公司目前的一些转售商将成为其合作伙伴，作为电子行业的代理商和代表。 作为上述努力的一部分，该公司2019年在美国的销售和营销人员大部分被解雇，2019年开始的大部分广告和营销费用也被停止，重新调整走向市场方向。 公司目前正在集中精力，主要集中在美国市场，其次是欧洲和亚太市场。 2020年2月上旬，Nano Dimension 筹集了390万美元的股权，并借此机会将其未偿还的可转换债务中的86％（其余在进行中）转换为股权，从而简化了公司的资本结构。 Nano Dimension 在南佛罗里达建立了总部，该公司将在此推出 NaNoS（“Nano 的服务”）。 通过使用公司的 Dragonfly LDM 机器，这个新的服务局将为使用 Dragonfly LDM 机器的客户提供其先进的 PCB 和 Hi-PED（高性能电子设备）设计的概念验证和原型设计服务。 Nano Dimension 正在招募美国管理人员、销售人员和客户服务人员，以支持和扩展公司的业务。 2020年第一季将受到COVID-19冠状病毒的影响，主要因为预计与中国客户的机器销售交易将不会在本季度发生。 该公司没有预料到这不幸的事件对其供应链所造成之负面影响。 2019年第四季度财务业绩 2019年第四季度的总收入为1,977,000美元，而2018年第四季度的总收入为1,705,000美元，2019年第三季度的总收入为2,243,000美元。变化归因于 DragonFly 增材制造系统的商业销售。 2019年第四季度的研发费用为1,525,000美元，而2018年第四季度为2,021,000美元，2019年第三季度为2,083,000美元。与2018年第四季度相比下降主要是由于一项支于2018年第四季度确认但未使用的研发设备。 与2019年第三季度相比，减少主要是由于薪资和相关支出减少。 列出2019年第四季度的研发费用，扣除政府补贴的24,000美元。 2019年第四季度的销售和营销费用为1,381,000美元，而2018年第四季度为1,220,000美元，2019年第三季度为1,217,000美元。与2018年第四季度和2019年第三季度相比均增加 ，归因于工资及相关费用和销售佣金的增加。 2019年第四季度的总务和行政（G&A）支出为881,000美元，相比之下，2018年第四季度为685,000美元，2019年第三季度为799,000美元。与2018年第四季度和第三季度相比均增加了 2019年主要归因于专业服务支出增加。 2019年第四季度的财务收入净额为1,751,000美元，而2018年第四季度的财务费用净额为175,000美元，而2019年第三季度的财务费用净额为1,035,000美元。财务收入的增长主要是由于可转换票据和认股权证的公允价值变动，在2019年第四季度确认了1,886,000美元的财务收入。 2019年第四季度的净亏损为1,381,000美元，即每股0.01美元，而2018年第四季度的净亏损为3,967,000美元，即每股0.04美元，2019年第三季度的净亏损为4,308,000美元，即每股0.02美元。 2019年全年财务业绩 2019年全年的总收入为7,070,000美元，而2018年为5,100,000美元。该增长是由于2019年产品销售增加所致。 2019年的研发费用为8,082,000美元，而2018年为8,623,000美元。减少的主要原因是2018年确认的处置未使用的研发设备的费用。 本年度的研发费用已扣除政府补助金49,000美元。 2019年的销售和营销支出为5,469,000美元，而2018年为4,259,000美元。增长主要是由于薪资和相关支出以及营销、佣金和广告支出的增加。 在2019年期间，该公司决定在营销活动中投入资源，因此增加了营销人员数量，并在营销和广告上投入更多，并支付了更多的销售佣金。 2019年的 G&A 支出为327万美元，而2018年的 G&A 支出为302.00万美元，该增长主要是由于专业服务支出的增加。 2019年的财务收入净额为6,482,000美元，而2018年的财务费用净额为338,000美元。收入增加主要是由于金融负债和租赁负债的重估，筹资费用以及政府补助金的负债重估。 2019年全年的净亏损为8,353,000美元或每股0.05美元，而2018年为15,488,000美元或每股0.17美元。   资产负债表要点 截至2019年12月31日，现金总额为3,894,000美元，相比2018年12月31日为3,753,000美元。与2018年12月31日相比，增加主要反映了2019年第一季度出售代表公司普通股的美国存托股票所获得的收益 ，以及从2019年第三季度发行票据以来，在截至2019年12月31日的一年中，用于运营的现金减少了。2020年2月，Nano Dimension 宣布完成公开发行美国存托股票，总收益为 390万美元。 截至2019年12月31日，股东权益总额为11,602,000美元，而截至2018年12月31日，股东权益为15,572,000美元。 电话会议信息 公司于2020年3月10日美国东部时间上午9:00（美国标准时间下午3:00）举行电话会议，讨论这些财务业绩。 欢迎有兴趣参加的投资者在此处注册电话会议：http://dpregister.com/10139954。 注册时将提供拨号号码，包括以色列当地电话号码和说明。 美国拨入号码：1-844-695-5517，国际拨入号码：1-412-902-6751。 电话会议接线员提示时，请要求“ Nano Dimension NNDM 通话”。 电话会议还通过 Nano Dimension 网站上的“投资者关系”部分进行在线直播，网址为 http://investors.nano-di.com/events-and-presentations。 未能参加电话会议的人士，可从 Nano Dimension 网站上的链接 http://investors.nano-di.com/events-and-presentations上获得重播。 Nano Dimension 简介 Nano Dimension（纳斯达克，纳斯达克，TASE：NNDM）是制造增材制造的电子产品（AME）的智能机器供应商。高保真有源电子和机电子组件是自主智能无人机、汽车、卫星、智能手机和活体医疗设备的集成促成因素。它们需要迭代开发、IP 安全性、快速上市和设备性能的提高升，从而使用 AME 在内部进行快速原型制作和生产。Nano Dimension 的机器可以同时沉积专有的消耗性导电和介电材料，同时集成原位电容器、天线、线圈、变压器和机电组件，以达到前所未有的性能，满足跨行业的需求。Nano Dimension 是 PCB 与半导体集成电路之间的桥梁，从 CAD 到功能强大的高性能 AME 设备，只需单击一下按钮即可带来革命：仅用材料成本并于数小时即可完成。 有关更多信息，请访问 www.nano-di.com 前瞻性声明  本新闻稿包含前瞻性陈述，符合《 1995年私人证券诉讼改革法案》和其他联邦证券法中“安全港”条款的含义。诸如“期望”，“预期”，“打算”，“计划”，“相信”，“寻求”，“估计”之类的词以及此类词的类似表述或变形旨在识别前瞻性陈述。例如，Nano Dimension 在本新闻稿中讨论财务业绩的初步未经审计的估计，讨论公司的竞争力以及讨论关闭第二批私人配售时都在使用前瞻性陈述。由于此类陈述涉及未来事件，并且基于 Nano Dimension 当前的预期，因此它们会受到各种风险和不确定性的影响。 Nano Dimension 的实际结果，性能或成就可能与本新闻稿中的陈述所描述或暗示的内容大不相同。本新闻稿中包含或暗示的前瞻性陈述还受到其他风险和不确定因素的影响，包括那些在 Nano Dimension 向美国证券交易委员会（SEC）提交的20-F 表格年度报告中“风险因素”标题下讨论的风险和不确定因素。 ”），并于2019年3月14日提交给 SEC。除法律另有规定外，Nano Dimension 没有义务公开发布对这些前瞻性声明的任何修订，以反映本文档发布之日后的事件或情况，或反映意外事件的发生。为了方便起见，提供了网站参考和链接，并且这些网站中包含的信息未通过引用纳入本新闻稿中。 Nano Dimension 对第三方网站的内容概不负责。 如要查看全年财务业绩报告，请到：https://photos.prnasia.com/prnk/20200311/2746895-1?lang=1相关链接 :http://www.nano-di.com

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  • TUV莱茵与考拉海购签署品质联盟战略合作协议

    广州2020年3月11日 /美通社/ -- 3月11日，德国莱茵TUV集团（以下简称“TUV莱茵”）应邀出席阿里巴巴集团举办的考拉海购品质联盟（以下简称：品质联盟）云发布会暨签约仪式。TUV莱茵大中华区总裁兼首席执行官汪如顺先生出席了本次云发布会，并作为第三方检测认证机构代表在线发表致辞。同时，在中国消费品质量安全促进会秘书长王昆等政府领导、考拉海购平台代表、第三方检测认证机构同仁的共同见证下，品质联盟成员们与考拉海购“云签约”《品质联盟战略合作协议》，未来将在跨境商家资质认证与审核、跨境商品质量管理、供应链质量管理、仓储物流管理、质量标准建设、质检能力升级等方面展开深入合作。 TUV莱茵大中华区总裁兼首席执行官汪如顺先生点赞考拉海购品质联盟 汪如顺先生在致辞中表示：“品质联盟的成立，体现了阿里作为全球领先的电商平台代表的担当，以及对行业高质量发展的坚持。TUV莱茵作为品质联盟成员，将凭借自身逾百年的技术沉淀、全球完善的服务网络以及在电商领域的丰富经验，携手其他合作伙伴共同推进跨境电商产品质量的可持续发展，提升中国消费者的生活品质。”   TUV莱茵与考拉海购签署品质联盟战略合作协议 随着国家出口跨境电商利好政策的连续出台，以及跨境电商从业者的积极推动，使得出口跨境电商成为了外贸领域中一匹令人惊艳的“黑马”，成为了推动中国经济增长的一个重要组成部分。随之而来，如何更好地提升平台消费者体验，规范跨境商品品质、供应链、仓储等一些列问题，也逐渐成为了制约跨境电商发展的瓶颈。TUV莱茵与阿里巴巴旗下电商平台紧密合作已8年，双方在标准、检测、鉴定、认证等方面均有良好的合作基础，TUV莱茵辐射各个细分领域的专业品质认证能有效地为产品背书，成为消费者和企业之间信任的纽带。 根据《考拉海购品质联盟战略合作协议》，TUV莱茵将继续发挥技术优势，助力阿里巴巴旗下考拉海购平台，以信息化和“大数据”应用产品为支撑建立常态化的品质联盟合作机制。双方以优选品质、保障正品为出发点，整合各方面资源，实现优势互补，打造消费者、零售商、质量技术机构、跨境电商平台共同参与的质量安全合作模式，创新解决标准、检测、鉴定、认证供需错配等问题，化解行业痛点，提升跨境进口监督效能，促进跨境进口产品和服务标准化。 TUV莱茵扎根中国三十余年，不仅为海外买家在中国采购提供质量、安全方面的全方位服务，更为中国卖家提供专业的技术支持以及符合地方标准要求的解决方案。迄今为止，TUV莱茵已和国内众多知名大型电商平台建立了业务合作关系，助力他们完善质量布局。未来，TUV莱茵将继续发挥专业优势，为中国企业搭建“走出去”、“引进来”双向服务的桥梁。相关链接 :http://www.tuv.com

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