• Gartner再度调降半导体资本支出预期 产业回暖有赖于宏观经济

    市场研究公司Gartner近日再度调降半导体产业资本支出预期,并预警IC市场的恢复情况将强烈依赖于经济形势。   在Gartner的修订预期中,2009年半导体设备支出预计减少34.1%,设备市场预计缩水31.7%。   这是近期Gartner第三次调降预期。去年10月,Gartner预计2008年芯片资本支出将减少25.2%,2009年将减少12.8%。随后在12月,该公司称2008年半导体设备支出将减少30.6%,2009年将减少31.7%。   Gartner此次并未调整2009年IC市场预期,仍维持下滑16.3%的预测。Gartner半导体制造副总裁Klaus Rinnen说道,半导体市场将在2009年第二季度触底,随后受2010年巨大需求的带动,将获得显著恢复。   2009年第三季度,NAND闪存市场可能面临供不应求的局面,第四季度DRAM也将遇到供不应求的状况。   对于2010年,IC市场预计将增长14.6%,资本支出预计跳升13.9%,设备市场将增长17.7%。   Rinnen补充道,产业好转将强烈依赖于宏观经济状况。  

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  • IC制造企业整合拟向IDM回归

    集成电路产业景气度急剧下滑,中国芯片制造业在整个产业链中所面临的形势最为凶险,与下游系统厂商的合作是芯片制造企业摆脱困境的新路,而新加入的竞争者也把开拓差异化的产品领域作为立身之本。   受全球大环境的影响,2008年中国集成电路产业增速呈逐季下滑的走势。中国半导体行业协会提供的资料显示,2008年,我国集成电路产业整体销售额约为1300亿元,增速仅为5%左右,相较于 2007年24.3%的增速有较大幅度的回落。与集成电路设计业和封装测试业相比,我国集成电路芯片制造业所受的影响更为明显。2008年,我国芯片制造业增长仅为1%,各主要芯片制造企业均不同程度地出现产能利用率降低、业绩下滑的情况。每当行业陷入困境,“整合”、“转型”、“政府救助”之类的呼声总是不绝于耳,我们必须清醒地认识到,无论采用哪种策略,都必须顺应市场这只看不见的手的挥动方向。   产业链互动寻求上下游共赢   面对严峻的形势,我国集成电路企业开始在行业内外寻求援手,芯片制造企业加强与终端厂商的合作无疑是明智的选择。   近两年一直在寻求引入战略投资者的中芯国际终于在2008年11月宣布了一个好消息,该公司与大唐电信科技产业控股有限公司达成协议,大唐控股将投资1.72亿美元以收购中芯国际新发行的普通股股本,相当于中芯国际16.6%的股权。通过此次合作,中芯国际得到的不仅仅是资金支持。该公司首席执行官张汝京表示:“中芯国际与大唐控股的合作将增强中国在3G领域的技术实力并促进市场的拓展,同时,也有助于增加中芯国际获得政府支持的重大项目的机会。”他还表示,大唐也将邀请它的众多合作伙伴跟中芯国际开展合作,这无形中就为中芯国际提供了丰富的客户资源。   相比集成电路产业的其他环节,芯片制造业在中国有一个独特的优势,就是地方政府对于支持本地区投资建厂的热情非常高。进入21世纪以来,中国集成电路制造业尤其是芯片代工的狂飙突进也是与地方政府的支持分不开的。然而,产能的扩张与赢利能力的提升是支撑IC企业稳步前行的两条腿,在政府的支持下迈出产能扩张的步伐固然可喜,但如果企业不能持续赢利,甚至被巨额亏损“拖了后腿”,就有跌倒的可能。   中芯国际在长期亏损之后做出了两个大的动作——— 放弃代工“亏损大户”DRAM产品线和引入大唐控股作为战略投资者,在调整产品线的同时也让自己跻身于中国3G通信产业。接下来,中芯国际需要解决的难题是如何用逻辑产品去“喂饱”12英寸生产线。   在产业链上下游的整合中也不乏下游企业主动出手的案例。2008年10月6日,在汽车和手机领域业绩不凡的比亚迪公司出手收购中纬积体电路(宁波)有限公司,成立了宁波比亚迪半导体有限公司,该公司已于2008年12月8日正式开始营业。宁波比亚迪半导体和位于深圳的比亚迪微电子都隶属于比亚迪第六事业部,二者分别负责集成电路的制造和设计业务。   比亚迪第六事业部总经理冯卫告诉《中国电子报》记者,比亚迪收购中纬,并不意味着比亚迪看好芯片代工,但芯片代工模式目前的确还有市场,因此,宁波比亚迪半导体将采取“代工+产品升级”的模式。冯卫表示,宁波比亚迪的产品升级将与比亚迪第六事业部自身的产品定位密切相关,但这种升级也不是排他性的,比亚迪将关注那些有特色产品的客户,这些产品技术未必是顶尖的,需求量也未必很大,但是具有特殊的市场。比亚迪将重点与这些客户进行合作,共同实现产品的升级;与此同时,生产线的大部分产能仍将用普通工艺来充实。   制造业整合拟向IDM回归   除了产业链上下游的整合之外,芯片制造企业之间的整合更是牵动着业界人士的神经。2008年11月底,业界再次传出上海宏力半导体和华虹NEC两家代工厂将要合并的消息。尽管两家公司内部员工对该并购案三缄其口,但已有性急的业内人士把两家公司的“婚期”预定在今年春节之前。不过,合并真的能给两家公司带来质的飞跃吗?尽管追求规模效应是一个很好的理由,但规模比宏力半导体和华虹NEC的总和还大的芯片代工企业也面临着亏损,这两家公司就一定能通过合并来摆脱当前的困局吗?   面对记者的疑问,有业内知情人士透露,宏力半导体和华虹NEC此次寻求合并的目的是要将运营模式由芯片代工转向IDM(垂直集成器件制造商),这种转型需要大量资金,双方在合并之后将整合各种资源,从而更有利于争取政府的支持。我们目前还无法确证这种说法的准确性,但这种说法本身却给我们提供了一个明确的信息:中国半导体业界已经开始重新审视芯片代工模式的发展前景。   芯片代工企业当前遭遇的困境让人们感叹靠代工难以赢利,但转向IDM模式是否就包治百病?从国外的经验来看,IDM企业通常由小企业逐渐发展壮大,传统上欧美的主要半导体企业都是采取IDM模式的,但由于市场竞争的残酷性,无论从时间还是空间而言都很难让作为迟到者的中国半导体企业从容不迫地“自然生长”,由代工企业向IDM转型的“嫁接”方式的确是一个比较好的选项。但由于这种转型过程没有先例可循,依旧需要我们“摸着石头过河”。   我们不妨再回过头来寻找“代工赢利难”的真实原因,半导体产业的周期性波动和国际金融危机的影响可以视为两大外部因素,但更重要的原因是中国的集成电路设计业过于脆弱,无法有效地为芯片代工企业提供市场支撑。如果这种状况不能得到改变,即便制造企业都转向IDM模式,也只能是无本之木;换一个角度考虑,倘若我国集成电路设计业在未来若干年取得飞速进步,那么业已转型为IDM企业的代工厂岂不是又要再来一次“否定之否定”?   初创企业瞄准差异化领域   就在半导体企业瑟缩于严寒中、纷纷抱团取暖之际,也不断有勇敢者加入战斗的队列。2008年12月28日,晶诚(郑州)科技有限公司晶圆生产线竣工投产典礼在河南郑州出口加工区举行,据报道,该项目规划总投资将达到10亿美元。   在行业内打拼多年的企业已经困难重重,新加入者又有什么高招可以赖以生存?晶诚科技董事长陈泽亚在接受《中国电子报》记者采访时表示:“晶诚科技的研发团队成员多数有10年以上服务于世界半导体大厂的从业经验,尤其擅长于逻辑技术、CMOS制程和SOI(绝缘体上硅)材料的应用及研发。晶诚科技采用从芯片研发设计、制造到封装测试一体化的IDM模式,产品主要定位于电源管理芯片,不仅具有自主创新设计和生产制造成本的优势,更具有‘节能环保’的突出特点。”据陈泽亚介绍,晶诚科技在调研之后发现,即便遭遇国际金融危机,教育、医疗等与人们生活息息相关的领域市场容量仍在增长,晶诚研发团队陆续开发了与教育、医疗等相关的芯片产品,为拓展产品的销售空间打下了基础。   对新建企业而言,竣工投产只能说是阶段性的成果,用陈泽亚董事长的话说,晶诚科技目前还只是“渐入佳境”,距离一家成功的企业还有很长的路要走;半导体市场变幻莫测,其未来的发展趋势也未必如晶诚科技的调研结果那样乐观,企业必定还会面临多方面的考验。第一是市场的认可,品牌的建立不是一朝一夕的事,一家初创公司的产品要得到市场的普遍认可还需要一段非常艰难的历程;第二是充裕的资金,半导体产业是著名的“吞金兽”,产能的扩充和研发水平的提高都需要企业持续投入巨额资金;第三是稳定的团队,对企业而言,人员的流动不可避免,但在半导体业界,高端的技术和管理人才属于“稀缺资源”,人才队伍的稳定是企业健康发展的保证。   无论如何,晶诚科技的尝试至少为业界提供了一个思路,就是中国半导体企业在不够大也不够强的时候,必须坚持自主创新,必须瞄准差异化的产品领域。在接受本报记者采访的过程中,陈泽亚董事长曾表示为填补了中原地区半导体产业的空白而自豪;事实上,如果晶诚科技能迅速把自己的电源管理芯片产品推向应用,填补市场的空白,那将是更值得庆贺的事。2003年-2008年中国集成电路市场销售规模及增长   数据来源:赛迪顾问

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  • 市场低迷下元器件分销攻略:得渠道者得未来

    编者按:2008年市场需求的下滑使电子元器件厂家的销售压力增大,很多企业都没有完成预期的指标。而2009年的经济形势现在并不明朗,有专家认为上半年有可能会继续下滑,这无疑给元器件厂家的分销工作提出了严峻的挑战。本期分销策略专题特别邀请了业内部分知名企业针对分销热点问题发表精彩观点。 记者观点 得渠道者得未来 市场的竞争其实也表现为分销渠道之争,分销策略与渠道管控是厂家取得市场竞争优势的主要手段之一。甚至有人认为,谁掌握了渠道,谁就掌握了市场。电子元器件产品由于门类众多、技术含量较高,其市场推广往往对渠道的依赖度也较高。而作为厂家主要的渠道——— 分销商在当前的市场状况下,大都面临订单减少、库存增大、回款困难等挑战,这使他们的压力越来越大。因此,厂商应该采取什么样的分销策略,给分销商什么样的政策,对其工作的推进会产生很大的影响。 多数受访的企业认为,在市场需求下降的时候,分销商数量的增减不一定会影响分销渠道的质量,有人提出这时候不宜对分销商现有的格局作较大的调整。在当前的形势下,提升分销商的需求创造能力被看做是最应加强的工作。需求创造的含义是指分销渠道通过不断地开发元器件的应用市场,增加新的项目,来拓展业务的范围,从而获得新的利润增长点。这样即使在短期内不能见到大的收益,也能为未来的工作作好铺垫,这正好让企业在市场低迷的时候加强对技术和市场的研究。厂商在这方面对分销渠道提供更多的技术支持与政策偏向无疑将提高他们在需求创造上的积极性。虽然未能透露具体的措施,我们已经感到了厂家在这方面增大力度的决心,在技术支持、designin的保护、市场宣传上都将加强。 加强对分销商的培训是另一个被看好的做法。不难想象,分销商的技术支持能力和需求创造能力与厂家的培训密切相关,因为分销商的工程师只有对厂家的产品有足够多的了解和认识,才能为客户提供好的技术支持,也才能够开发出适应市场需求的解决方案。因此越是市场下降的时候越是要加强对分销商工程师的培训。 笔者认为,分销渠道的管控在应对市场变化方面非常重要。在经济上升时期,分销渠道的优势可能被忽视,但在经济形势不好的时候,厂家如不对分销渠道做更多的激励和管控工作,则意味着可能会使分销渠道没有足够的积极性去做好市场的推广,从而很可能丢掉一些未来的市场。 其实在未来,厂家会面临越来越多的渠道管理问题,比如将面临新的渠道冲突,现在分销商的类型已经有代理商、增值分销商、目录分销商等等多种,尤其是增值分销商近些年成为一个发展较快的群体,如何做好不同类型分销渠道之间的平衡将是一个课题;比如渠道变革,新的销售渠道在互联网时代不断涌现,如有的厂家和电子商务网站合作开辟了小批量定购的网上商城等,这些新的分销渠道都将对原有的渠道产生影响,而厂家如何前瞻性地做好新渠道的建设,不言而喻是未来获得市场主动性的前提。 这意味着企业要做好分销工作今后必须对新兴渠道与传统渠道进行有效细分和合理定位,充分发挥其互补性,通过基于多渠道协同思想的动态组合市场营销策略的运作,增强企业市场竞争的动态领先优势。只有真正发挥了分销渠道的作用,企业才能在未来的市场中立于不败之地,一言以蔽之,得渠道者得未来。 分销策略 Intersil中国区总经理陈宇 鼓励分销渠道增强需求挖掘与预测能力 虽然经济形势的变化会加速厂商对分销渠道的调整,但严格来说,厂商对分销渠道的调整是一直在进行的,经济衰退并非决定因素。销售压力加大其实对分销渠道是一种考验,在这个时候分销商之间的差异往往会凸显出来,也使厂商能看清自己分销渠道的弱项,从而可以有针对性地做相关调整。 谈到新的一年对分销渠道的管理和相关的策略,我们还得先分析一下分销商的作用。我们把分销渠道的功能分为两个方面,一方面叫做demandcreation,即需求挖掘,发掘客户的需求,帮助厂家找到目标客户,这是一个增值的过程;另一方面叫做demandforecast,就是需求预测,它指的是通路层面的功能,比如对客户订单的预测和订单的控制与处理。 对于分销模拟器件来讲,我们主张signalchain(信号链)的理念,即满足客户对于信号链设计的高性能模拟方案的需求,对这些产品能够提供性价比高的方案和强大的技术支持无疑是分销商核心的竞争力之一。其实模拟器件并不完全是配角,在有些细分市场也是设计的核心器件之一。因此,demandcrea-tion成为Intersil在分销工作上最关注的一个方面。 尽管去年中国制造商出口额下降,导致产量下滑,但客户在项目的设计上并未显示出停滞的迹象,新的项目还是在不断出来,只不过在生产上迟缓一些。因此对于分销渠道的demandcreation来说,工作并没有趋缓,我们仍然将加强在这个层面的推进和管理。可能在有些细分领域,比如去年第四季度的PC市场下滑,使这个市场的客户相对比较谨慎。但在这样的情况下,也使我们的资源有了更多的空间去在新的领域投入。Demandcrea-tion的工作帮助我们在市场低迷的情况下开拓更多的新客户,因此在这层面的工作始终是我们的重点,我们会给分销商在这方面更多的支持。在demandforecast方面,由于客户在生产上的态度更加谨慎和保守,对订单带来了很多的不确定性,分销商也会相对保守,我们会花费更多的精力帮助分销商去做好订单的计划,避免造成过多的库存。 总的来说,2009年我们将提供更多的支持,包括派更多的工程师在一线提供支持,在某些细分市场会加大力度,会加强对分销商工程师的培训,鼓励分销商在demandcreantion方面更多投入。 当然,2009年我们也期待分销商在demandcreation方面作出更多的努力,发掘新的需求并抓住机会,获得更多的designin和订单,希望他们能够紧密跟踪新项目的进展,正确评估风险,为客户提供更到位的技术服务。我们也将对这个过程进行全面和更严格的考核,与分销商共同做好新市场的拓展。除此之外,在另一个层面则希望分销商能够做好需求预测和库存控制,既不要产生过量库存也不要缺货。 从我们20多年来对分销渠道的观察来看,只做通路(物流)的分销商没有出路,做好demandcreation的企业才会有好的发展前景。Intersil的分销商中除了传统意义上的代理商之外,也有部分增值分销商,它们是专注在不同的细分市场,可以为该市场提供解决方案的公司,他们也为厂商带来了不同的增值点,今后我们将继续加强在这个方面的支持和开发。Intersil在新的分销商的选择上,demandcreation的能力肯定是首要的条件,它要求分销商在一定的细分市场能提供解决方案并能够挖掘客户的需求,其次才是资金、物流等通路的基本要求。 泰科电子中国战略及业务发展副总裁沈祺俊 引进优秀本土分销商 加强中小型客户拓展 随着中国电子产业不断发展,我们的元器件被用于越来越多的整机产品,同时仅依靠我们本身的资源已经无法更好地服务所有下游市场及客户。因此,我们希望能充分利用分销商的资源(无论是行业经验、客户关系、营销网络还是设计能力),来帮助泰科电子巩固和提高在中国的市场份额——— 这可以通过扩大地域上以及下游产业的覆盖来实现。我们会根据市场发展前景以及客户需求变化,调整我们在中国地区的销售及分销策略。另外,我们也希望通过分销商和泰科电子销售团队的协作,加大对中国本土企业的营销力度,实现泰科电子、分销商以及客户“三赢”的良好局面。 泰科电子作为供应商,会对分销商提供更多技术支持和产品培训。我们可以预见在不久的将来,分销商跟泰科电子的销售团队协作设计及营销的成功案例将不断丰富;泰科电子将通过统一的分销渠道管理,加强对分销商设计及营销成果的保护,减少分销商之间不必要的价格竞争,保证分销商的应得利润;泰科电子将通过跨事业部的协作,鼓励有实力的分销商积极拓展其他下游市场,给分销商更多施展能力的空间。此外,我们还会通过优化供应链的手段,促进工厂、物流团队以及分销商的紧密合作,进一步提高对市场需求的反应速度,缩短发货时间。 从分销商自身来讲,应该更多了解厂商的产品及相关技术,从而为下游客户的产品设计提供更好的技术支持和解决方案。同时积极配合供应商的销售战略,实现资源互补。 分销商数量的增减,取决于公司目前所用的分销商数量是否合适,以及能力是否优秀。问题的关键是找到一个数量和质量均合适的分销商群。在目前的经济环境下,我们会对分销渠道做一些适当的调整,但是这并不会改变我们长期的分销战略:分销商是泰科电子的长期战略合作伙伴,而这种长期合作的关系是实现双赢的重要保证。 我们认为,理想状态下,优秀的分销商应该具备以下特质:丰富的行业经验及客户基础、成熟的营销网络、灵活的经营模式、可持续发展的财务能力,并有能力为下游客户提供技术支持等服务。在实践中,我们选择分销商,最看重的是分销商的资源跟泰科电子本身的资源能否有效整合,从而能否发挥1+1>2的协同效应。此外,分销商同泰科电子建立长期合作的诚意也很关键。我们会根据上面这些重要因素,不断完善现有的分销渠道。 中小型客户的市场对我们来说很重要,可以说我们在中国未来发展的很大一部分客户都将来自中国电子行业的中小企业。本土分销商因为熟悉中国的商业环境,经营模式较灵活,所以在服务中国本土客户上有明显的优势。泰科电子会鼓励现有的本土分销商,通过他们的营销网络和经验,加大对中国中小型客户的营销,也会考虑引进有能力并有较好客户基础的本土分销商来加强对这块市场的拓展。同时,我们也会跟分销商紧密合作,为这些客户提供更好的技术及市场服务。例如,我们已经在中国建立起产品资讯中心(这是我们在美国总部以外唯一的产品资讯中心),其主要目的就是更及时地为中小企业提供产品信息、询价、样品申请等服务。另外,我们还将开发网络渠道分享研发、产品信息,提供技术支持,从而更好地服务广大中小企业。 SiliconLabs策略副总裁Mark Downing 渠道伙伴对市场成功至关重要 SiliconLabs在中国的业务正在不断增长,在深圳设有办事处,还有几处销售和设计办公室。我们在中国还有一家重要的、可信赖的合作伙伴益登科技。我们相信消费音频(Consumeraudio)是一个重要市场,计划2009年在中国重点拓展这一市场。 在国际金融危机下,选择正确的产品并制定正确的策略对确保我们在危机中保持强劲增长是非常重要的。SiliconLabs计划将 重 点 放 在 项 目 优 先(Prioritizingprojects),从而更好的服务我们的客户。这将需要与客户经常沟通,以了解并满足他们的需求,并提供给他们更强大的应用资源。 在市场低迷时期,中国对Sili-conLabs来说是一个重要优先市场,我们计划将提供如2008年一样的支持。渠道伙伴对我们在中国的成功至关重要,我们将和以往一样,为他们提供全面支持。SiliconLabs将更加重视对应用的支持。目前,我们的客户需要更短的设计周期,并缩减成本和资源消耗,所以我们将为他们提供更加完善的总体解决方案和应用支持,使他们得以将创新产品更快投入市场。 我们对渠道伙伴的首要要求就是他们能最大限度地支持客户的产品设计制造。另一个要求是需要他们有一定的经济实力,从而可以投资一些我们正在发展的项目。 SiliconLabs相信为所有客户提供同样水准的服务支持是非常重要的,不管它是大型企业还是中小型企业。我们利用自己在中国的销售团队来支持大型客户,利用我们的渠道伙伴来为中小型客户提供支持,在2009年将继续加强开拓中、大型客户市场。

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  • 尔必达力晶联盟与茂德协商合作 DRAM新一轮重组开始

    尔必达内存宣布,其与台湾茂德科技(ProMOS Technologies)之间的技术及资本合作相关谈判已于2008年底开始。“目的是获得(暗示将救助台湾DRAM厂商的)台湾执政当局的支持”(尔必达公关)。此次谈判有尔必达的伙伴企业台湾力晶半导体(PowerChip Semiconductor,PSC)、以及作为两家合资的企业台湾瑞晶电子(Rexchip Electronics)参加。   目前,ProMOS与韩国海力士半导体(Hynix Semiconductor)存在合作关系。根据ProMOS与尔必达PSC联盟的协商结果,ProMOS有可能解除与Hynix的合作关系,转而加入该联盟。对于ProMOS是否还同时与其他DRAM厂商进行着合作谈判,尔必达表示“(彼此的谈判)互不相干”(该公司公关)。   据部分媒体报道,尔必达已与ProMOS联手向台湾执政当局提出了旨在获得援助的计划书。尔必达对此事的真实性表示“无可奉告”(该公司公关)。  

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  • 英特尔普遍下调了处理器产品价格

    据国外媒体报道,英特尔19日普遍下调了处理器产品价格,其中包括酷睿2四核、奔腾双核、酷睿2双核及至强产品线。   据悉,此次调价主要集中在Q9650(3.00GHz)等四核处理器,降价幅度高达40%,价格从520美元降至316美元。不过降价力度最大的要数赛扬处理器,例如,赛扬M 570(2.00GHz)价格跳水48%,从134美元降至70美元。    部分至强处理器的价格也被大幅下调,例如X3370(3.00GHz)价格由530美元降至316美元,降幅为40%。奔腾双核E5200由84美元降至64美元,降幅为24%。   除了降价,英特尔还推出了新的处理器型号酷睿2双核E7500(2.93GHz),售价为133美元。   市场分析师认为,英特尔过去降价行动,多出现在每年的4月及10月,所以这回选择在1月份降价,动作少见也十分不寻常,而英特尔此次降价的目的,一是要消化本身过高的库存水位;二是想借降价促销来拉抬出货量。

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  • 8条建议应对芯片市场衰退

            在当前经济衰退形势下,晶圆厂工具供应商如何求生存?在产业策略研讨会(ISS)上,晶圆厂工具久经沙场的老将,总部位于波兰的电子科学工业公司(Electro Scientific Industries Inc.)总裁兼首席执行官Nick Konidaris提出了几条建议。ESI的生产系统使用了精确的激光设施来提高下一代用于DRAM、SRAM、嵌入式内存及其他激光引信应用的设备产能。           以下是Konidaris关于当前形势下对企业的建议:   如果是年销售额超过10亿美元的大公司: 1. 维持公司规模,不要变小 2. 巩固所有的部门 3. 尽力保持盈利状态 4. 保持一直以来的技术优势 如果是规模较小的公司: 1. 寻求机会扩张公司规模 2. 在特定行业内致力于排名第一或第二 3. 视野放宽,除了半导体行业外,多关注其他如太阳能、微机电系统等行业 4. 尽力保持盈利    

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  • Nvidia将Q4收入预期目标下降40%至50%

    Nvidia将财年第四季度的销售收入预期目标下调了40%至50%。这是在英特尔本周修改营收预期之后又一家芯片厂商下调营收预期。这两家公司的理由都是消费者的需求下降。   Nvidia本周二发表声明称,由于消费者需求疲软和全球PC供应链中的Nvidia的渠道合作伙伴减少库存,Nvidia预计2009财年第四季度的销售总收入将比上个季度减少40%至50%。   这个被修改的财年第四季度营收指南是Nvidia在去年11月6日召开的财年第三季度金融会议上提出的。根据Nvidia财年第三季度8.977亿美元的销售收入,下降40%至50%的销售收入预期意味着Nvidia财年第四季度的销售收入是5.38至4.49亿美元。Nvidia将在2月10日公布财年第四季度的财务报告。   Nvidia是在英特尔下调营收预期之后发布这个新的营收指南的。英特尔上星期第二次将原来预测的销售收入目标减少了20亿美元,主要原因是PC厂商减少了芯片订单。   包括台积电在内的大多数主要PC芯片供应商都说客户的订单显著下降。台积电曾预测2009年全球芯片行业的销售收入将下降5%或者较高的1位数。   市场研究公司iSuppli称,2008年第四季度全球台式电脑出货量同比减少了6.4%。大多数高端和高利润率的图形芯片都用于台式电脑。iSuppli预计2009年台式电脑市场将更加糟糕,出货量将达到1.462亿台,比2008年减少5.5%。   

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  • 英特尔向三家印度企业投资2300万美元

    据国外媒体报道,英特尔投资部门周三透露,该公司已向三家未上市的印度科技企业投资2300万美元,资金来源于英特尔设立的总额达2.5亿美元的印度科技基金。   英特尔投资部门表示,这三家企业分别是经营电信增值服务的One97 Communications、商业门户网站IndiaMART.com和教育机构Global Talent Track。   英特尔称,自1998年来该公司已投资了约60家印度企业。  

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  • 电子信息产业调整和振兴规划热点问答

    《中国投资》:电子信息产业的调整和振兴与传统产业相比有什么特殊性?国家发改委高技术产业司巡视员綦成元:电子信息产业是国民经济战略性、基础性、先导性的支柱产业,电子信息产业的调整和振兴较传统产业相比有一定特殊性。  一是电子信息产业是国民经济和社会信息化的基础,大力发展电子信息产业,充分发挥信息技术的渗透作用,对于贯彻落实科学发展观、推进信息化与工业化融合、调整产业结构、转变经济发展方式以及建设创新型国家具有重要意义;二是电子信息产业作为高技术产业的重要组成部分,对国民经济和社会发展具有重要作用。2008年电子信息产业增加值占GDP比重约为5%,对各领域的带动作用突出,需要进一步做大做强,特别是要提高对战略性领域的控制力,加快战略性项目布局和建设,增强产业核心竞争力;三是电子信息产业市场化和国际化程度较高,政府调控需与市场引导有效协调,自主创新需与国际合作有机结合。因此,推动电子信息产业调整和振兴既要重视完善环境,更好地发挥市场对资源配置的基础性作用,又要加强政策引导,加大投入,扩大国际合作。《中国投资》:该《规划》与信息产业“十一五”相关规划有何不同?国家发改委高技术产业司巡视员綦成元:本次《规划》的思路、任务和措施与《信息产业“十一五”规划》进行了充分衔接,但与正在实施的《信息产业“十一五”规划》内容相比,《规划》是应对国际金融危机的综合性行动方案,有以下3个方面的特点:  一是突出时效性。《规划》执行期是2009-2011三年时间,这是我国电子信息产业应对危机、保持增长的关键时期,也是加快转型、提升能力的战略机遇期,《规划》提出的背景特殊,目标明确,因此在制定和落实上都必须突出速度、质量和效益。  二是突出针对性。《规划》是全行业特殊时期稳定发展的指导性文件,要考虑行业的整体布局,但又不能四平八稳、面面俱到。为此,《规划》提出了9大领域、3项任务、6项工程和7项保障措施。其中3项任务十分明确:首先,加快计算机、电子元器件、视听3个骨干行业的结构调整,确保产业稳定增长;其次,在集成电路、软件、新型显示器件3个核心产业领域争取实现突破,掌握发展主动权;第三,以应用带发展,在新一代通信系统、信息服务、信息技术改造传统产业等3个领域形成新的增长点。应该说,电子信息产业每个领域发展所遇到的问题都很复杂,《规划》将9大领域按照“稳定、突破、发展”分别部署,力求抓住主要问题的主要方面。此外,全球金融危机给我国电子信息产业带来的突出问题是外部需求的急剧下降导致企业生存困难,为此《规划》将积极扩大内需作为一项重要的保障措施,并与相关产业的部署紧密结合。  三是突出操作性。《规划》既然是综合性应对方案,就不能只提引导性的政策建议,关键要突出在短期内就可发挥效益的具体措施。为此,《规划》提出在软件、集成电路、新型显示器件等重点行业加快研究鼓励政策;研究出台光伏发电和半导体照明推广应用的鼓励政策;推动软件外包企业加快发展;在出口退税、金融支持、人才引进、支持企业“走出去”等方面采取有效措施等。在《规划》落实过程中,有关部门还将进一步明确责任单位和进度安排。《规划》中明确提出对电子信息产业对GDP增长贡献率不低于0.7个百分点、软件业占全行业比重提升到15%、3年吸纳大学生就业近100万人等定量目标,这些目标的提出都经过了充分论证,将来还要对《规划》实施效果进行评估。您觉得这些规划当中最振奋人心的是什么?最令人遗憾的又是什么?英国剑桥大学博士、北京邮电大学经济管理教授曾剑秋:对于电子信息产业的发展,最振奋人的是它是这个产业已经成熟了。在电子信息产业当中主体上是实体经济,它在我们国家发展的过程当中,这么多年起到了很大的推进作用,在未来能不能再起到火车头的拉动作用?这对于在信息产业链上的企业来说应该说是很重要的。因为国家把它作为振兴经济的火车头来看待。另一方面,其实在这里我们还要从经济方面深入的剖析一下。刚才我们讲到信息通信产业是火车头的作用,整个电子信息产业当中是一个基础的作用,属于实体经济。从经济理论上来说,应该说主要有两个大的问题需要注意。首先是需求拉动,我们国家现在在振兴经济当中要通过拉动内需来刺激经济的发展。我们国家把电子信息产业作为拉动内需的重要火车头,投入会比较大,4万亿当中电子信息产业会占到1/6的比重。这点对于这个产业来说是很振奋的。拉动内需的理论主要是从上个世纪50年代美国那时候发生的全球金融危机背景下,当时的罗斯福新政采用了凯恩斯的理论,通过拉动需求来刺激经济的发展,这样一种计划。但是我觉得在发展过程当中还有一个方面的理论也值得我们关注,还是经济的方面理论。其实经济理论可以从生产和消费方面分,拉动内需是消费这个方面看的。经济学理论从生产和消费方面看的理论发展是从经济学比较古老的亚当斯密,大卫李嘉图把一系列的经济学理论来看,非常重视的是生产,认为生产带动消费,这点也是我们在探讨电子信息产业发展过程当中需要关注的。拉动内需不是目的,拉动内需的目的是为了什么?是为了刺激生产,是为了扩张生产。生产扩张了,这时候内需就上来了。从古老的经济学理论,过去的理论重视生产,过去更多的是重视生产,到了凯恩斯比较重视需求。这两个理论其实是相辅相成的。  目前在国内我个人认为重视后者的作用多了一点,重视需求拉动的作用多了一点。所以我们国家发发消费券,甚至还有房地产消费券、旅游券,认为只有需求能够拉动。相反,重视生产的这方面忽略了。其实两者是相辅相成的。  我们刚才讲了生产的部分是非常重要的,因为只有实际的生产出产品出来才能有真正的消费。否则平白无故的拉动消费,生产没有跟上来的话也是不行的。这种情况下我认为生产,消费是互动的关系。消费拉动的时候它的目的是盯着生产的,或者是生产的时候盯着的是消费,要看到这样的一点。一定要把互动关系做足了。  在电子信息产业当中,首先国家从拉动内需的角度来看,他是有7000亿的投资规模刺激电子信息产业的发展。这当然是很好的。但是我们还要从生产方面关注,生产方面我们到底能做什么,这也是非常重要的。刚才讲了,电子信息产业怎么振奋?振奋会落实在生产上。因为消费只是一个方面,电子信息产业这样的一个振兴计划当中要认识到的是生产。通过这样一个机会可以把它内部的产业结构调整,电子信息产业结构也需要调整,包括3G。也需要在这样一个以经济拉动,刺激消费的前提下如何来谋划生产,使电子信息产业在生产当中是实体经济,发挥它真正的作用。我对经济理论的理解,我想可能不仅仅是对电子信息产业发展,而且对于十大振兴产业的发展都要这样。如果我们一味的看消费的需求是不够的,还要看到生产,当然生产和消费都是要看的。  有的观点还偏向于就是生产,这也是不够的。生产和消费是一个互动的关系,两方面都要关注。这是我们谈论十大振兴规划当中非常重要的。如果理论方面不清楚必然会走很多弯路,甚至误入歧途。《中国投资》您认为国家此时出台《电子信息产业调整和振兴规划》的现实意义是什么?  中国国际工程咨询公司高技术业务部副主任、教授级高工徐红:本次《规划》的现实意义主要体现在以下6个方面:     一、《规划》的实施是保持信息产业持续增长、应对全球金融危机给我国带来的实体经济下滑局面的重要举措。因为电子信息产业是国民经济的战略性、基础性和先导性支柱产业,确保电子信息产业的持续增长,对于保障我国国民经济的增长具有十分重要的作用。     二、《规划》的实施是调整电子信息产业结构的良好机遇。我国电子信息产业正面临从产业分工的中低层次向高层次转变的进程中,通过近年的产业结构调整,可有效完善产业链,实现产业的纵向整合。     三、《规划》实施的这3年是促进电子信息产业由大变强、提升产业国际竞争力的关键时期。我国目前已成为世界电子信息产品的制造大国,产业规模巨大,但产业的综合国际竞争力还有待进一步提高,我国电子信息企业在核心技术和知识产权方面与国际电子信息大型跨国公司相比还存在一定差距,因此,无论是政府还是企业,都必须加大力度推进产业由大变强。     四、《规划》的实施是推动科技创新的重要途径。《规划》提出了确保计算机、电子元器件、视听产品等骨干产业稳定增长,突破集成电路、新型显示器件、软件等核心产业的关键技术,在通信设备、信息服务、信息技术应用等领域培育新的增长点3大重点任务,以及集成电路升级、新型显示和彩电工业转型、TD-SCDMA第三代移动通信产业新跨越、数字电视电影推广、计算机提升和下一代互联网应用、软件及信息服务培育6项重大工程。这些重大任务和工程的实施,将有效地推动电子信息产业的科技创新,对于促进我国自主知识产权技术研发和产品应用提供了良好的解决途径。     五、《规划》的实施是促进我国扩大内需的重要手段。一方面,通过实施重大工程,将有效拉动对产业链上游生产资料的需求;另一方面,通过推进信息产品应用和实施家电下乡工程,将合力推动产业链下游信息消费品市场的需求,进而促进我国内需的增加。     六、《规划》的实施是保持和扩大就业的有效保障。电子信息产业是吸纳就业的重要行业,不仅就业人数多,而且人才培训效果好,是能够充分发挥我国人力资源优势的知识密集型产业。据不完全统计,2000-2007年电子信息领域新增就业超过500万人,其中软件业吸纳大学生就业近100万人,仅2007年新增就业人数就占全国城镇新增就业的1/20以上。可以预见,通过实施《规划》提出的重点任务和重大工程,必将能够保持和扩大电子信息产业对全社会增加就业的保障。     综上所述,实施该《规划》对于我国政府提出的“保增长、调结构、扩内需”的目标将起到至关重要的作用。《中国投资》:未来3年电子信息产业的投资热点有哪些?投资空间有多大?在国家产业振兴规划的推动下,电子信息产业需要多长时间能够走出低谷?  中国国际工程咨询公司高技术业务部副主任、教授级高工徐红:我认为,未来3年电子信息产业的投资热点包括通信、集成电路、新型显示器件、软件和信息服务、信息化应用等行业。由于未来3年是我国3G网络大规模建设时期,同时伴随下一代互联网应用推广、数字电视网络、宽带接入网络和数字化影院的建设,将形成数千亿元的投资空间。集成电路重大科技专项的实施、12英寸集成电路生产线建设、若干条6代以上TFT-LCD生产线建设、OLED生产线建设,必将带来1千亿元左右的投资空间。此外,电子政务、电子商务、行业信息化的大规模建设,必将促进软件、信息服务业和信息化应用的发展,其投资空间也将达到千亿元。在上述新兴行业的带动下,预计我国电子信息产业未来3年仍将保持10%以上的增长速度,并力争在半年到一年的时间内走出低谷,实现稳步增长和产业持续健康发展。21实际经济报道:金融危机对我国电子信息产业的发展和转型造成了哪些实质的影响?中国电子信息产业发展研究院规划研究所 温建伟:目前,金融危机对实体经济的影响正在进一步加深,国际市场总体需求低迷,国际产业竞争更加激烈,发展形势相当严峻,具体来说:  一是电子信息产业增长速度急剧下滑。受全球金融危机影响,2008年7月以来,销售收入增速大幅下降,单月增速从年初的17%急剧下滑到当年10月的1.9%。加之金融危机对电子信息产业影响的滞后性,预计2009年产业形势会更加恶化,销售收入增速面临继续下滑甚至出现负增长的可能,对GDP增速的负面影响将十分显著。  二是电子信息产品的出口形势不容乐观。电子信息产品的出口收入约占全行业收入的1/3,近年来增速一直高于全国外贸出口增速,但2008年下半年以来,电子产品的出口形势急转直下,增速从5月的32.6%下滑到10月的12%。  三是电子信息产品的外资利用率大幅走低。外资企业一直是拉动产业投资和发展的重要力量,投资和收入占全行业比例分别达到57%和80%。受金融危机等因素影响,2008年利用外资额同比下降14%,外资企业收入增幅比全行业低4.4%。从全球范围看,IT跨国公司受冲击较大,其海外投资可能收缩或调整,对我国电子信息产业的影响不可低估。  四是电子信息产品重点行业和骨干企业困难重重。电子元器件行业增速下滑,铝电解电容、印刷电路板等领域的企业订单减少过半,彩电企业出口增速由2008年二季度的20.3%下降到四季度的0.6%,预计2009年国内骨干彩电企业出口额将减少35%。2008年移动通信基站、程控交换机产量均出现负增长,手机产量增幅下降18.9%;计算机2008年销售增速逐季下滑,个人电脑产量增幅同比下降19.5%;集成电路产业增速预计2008年第四季度将出现近10年来的首次负增长,中芯国际、华虹NEC等骨干企业出现巨额亏损。《21世纪》:针对目前产业发展的现状和特点,振兴规划中采取了的措施和策略能否达到促进集成电路产业持续平稳增长的目的?中国电子信息产业发展研究院规划研究所 乔标博士:针对半导体产业发展的实际,目前急需解决市场和订单问题。而解决市场和订单问题,就要紧紧抓住扩大内需为半导体产业带来的市场机遇,尤其是家电下乡和3G市场启动的机遇。  家电下乡和3G市场,都会为集成电路和分立器件带来新的巨大的需求,对半导体产业形成拉动作用,目前已有IC企业因此拿到新的订单。  产业下滑之时,也正是积蓄能量重新选择发展策略之机。加快创新与整合,是促进我国集成电路产业持续平稳增长的关键所在。  我们强调的创新,是提升企业自主研发能力和培育企业市场竞争力相结合的创新,是全球合作与自主研发相结合的创新。我们强调的整合,是着眼于促进产业集聚,依靠整机升级扩大国内有效需求的整合。我们要支持骨干制造企业整合优势资源,加大创新投入,推进工艺技术升级;完善集成电路设计业支撑体系;利用当前产业洗牌的机会,引导芯片企业与整机制造企业合作。

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  • 英特尔第四季净利润同比大幅下滑90%

    英特尔日前公布了2008财年第四季度财报。报告显示,英特尔第四季度净利润同比大幅下滑90%,但符合华尔街此前预期,营收则同比下滑23%。   在截至12月27日的这一财季,英特尔的净利润为2.34亿美元,每股收益4美分,这一业绩远不及去年同期。2007财年第四季度,英特尔的净利润为23亿美元,每股收益38美分。英特尔第四季度运营利润为15亿美元,同比下滑49%,与上一季度相比下滑50%。英特尔第四季度营收为82亿美元,同比下滑23%,与上一季度相比下滑19%。   2008财年全年,英特尔净利润为53亿美元,每股收益92美分,与2007财年相比分别下滑24%和22%。英特尔2008财年运营利润为90亿美元,同比增长9%。英特尔2008财年营收为376亿美元,同比下滑2%。   英特尔第四季度每股收益符合分析师此前预期。路透调查显示,分析师此前预计英特尔第四季度每股收益为4美分。 按照地域划分,英特尔第四季度来自美洲的营收为15.55亿美元,去年同期为20.98亿美元。英特尔第四季度来自欧洲的营收为16.29亿美元,去年同期为22.31亿美元。英特尔第四季度来自亚太的营收为40.62亿美元,去年同期为53.38亿美元。英特尔第四季度来自日本的营收为9.8亿美元,去年同期为10.45亿美元。   按照部门划分,英特尔数字企业集团第三季度净营收为45亿美元,去年同期为59.61亿美元;运营利润为12.22亿美元,去年同期为21.82亿美元。英特尔移动集团第三季度净营收为35.01亿美元,去年同期为41.07亿美元;运营利润为9.33亿美元,去年同期为16.83亿美元。英特尔其它部门第三季度净营收为2.25亿美元,去年同期为6.44亿美元;运营亏损为6.16亿美元,去年同期运营亏损8.18亿美元。   英特尔计划在2009财年第一季度取得70亿美元营收,低于分析师预期的72亿美元,但这一数据仅供内部使用,暂不提供对外的预测数据;毛利率为略高于40%;运营支出(研发、总务和行政)约为25亿美元;重组和资产减损支出约为1.6亿美元;股票投资、利息和其它收入约净亏损1.3亿美元。英特尔预计2009财年全年运营支出(研发、总务和行政)约为104亿美元到106亿美元;研发支出约为54亿美元;资本支出与2008财年持平或小幅下滑;折旧支出为48亿美元,上下浮动1亿美元。   当日,英特尔股价在纳斯达克常规交易中上涨0.21美元,报收于13.29美元,涨幅为1.61%。过去52周,英特尔的最高价为25.29美元,最低股价为12.06美元。  

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  • 半导体库存逼近百天 晶圆代工再陷低潮期

    受英特尔(Intel)下调财报预测,台积电、联电大客户恩威迪亚(NVIDIA)及赛灵思(Xilinx)财报预测不如预期,外界纷纷预期台积电、联电2009年第1季营收恐衰退约35%,其中,台积电受到实施无薪假影响,1月营收将面临100亿元新台币大关保卫战,联电则是得力守30亿元新台币关卡,都是历年来新低。  2009年国际消费性电子大展 (CES) 结束后,多数半导体业者仍对市场保守看待,并持续砍单,半导体库存水位从2008年第4季约90天,持续增至目前将近100天水平,这样寒冷景气首当其冲的业者便是台积电,业内预估台积电第1季营收将呈现季衰退约35-40%,且1、2月很可能是台积电最低潮期,由于其1月起开始实施无薪假,2月又适逢农历春节假期,台积电单月营收恐将濒临100亿元新台币关卡保卫战,至于联电单月营收也很可能跌破30亿元新台币。  台积电第1季产能利用率持续下降,外界预测其产能利用率将濒临40%损益平衡关卡,由于台积电向来是晶圆代工族群的获利绩优生,第1季若连台积电都面临亏钱,其它晶圆厂势将面临更严酷的营运考验,业界传出联电第1季产能利用率可能将跌破30%,远低于其损益平衡点约60%,因此,晶圆代工族群第1季亏损已可预期,但究竟何时库存能去化、订单回温,客户群最广的台积电应可最先嗅到。  事实上,这波景气下滑就连台积电、联电的客户也都措手不及,北美半导体业者指出,由于第1季适逢淡季,平均看来营收皆普遍较2008年第4季衰退逾20%,其中,台积电大客户NVIDIA日前发布预警,将季营收大降至衰退40~50%,联电大客户Xilinx第1季营收则衰减15~25%,较外界预期衰退更多,由于大客户好不起来,台积电、联电也只能持续苦撑。  未来台积电营运能否复苏,端视半导体客户及其下游OEM厂需求能否回温,以及2008年第4季库存水位能不能持续下降,在景气还未回温前,台积电、联电内部都已开始实施无薪假,且晶圆双雄内部裁员风浪亦没有停过,继联电之后,竹科传出台积电内部可能裁员1,000人,将陆续开始约谈。

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  • SEAJ会长:半导体将成为世界经济复苏的原动力

    日本半导体制造设备协会(SEAJ)会长东哲郎(东电电子董事长)在SEAJ于1月13日举办的新年招待会上介绍了半导体制造设备市场预测和半导体行业需要采取的措施。   东哲郎首先对此次全球金融风暴发表看法,认为“短期内不会恢复”。随后又对半导体制造设备市场的发展做了下列预测:2008财年比上年减少36.5%,为1万亿4200亿日元。2009财年同比减少22.8%,为1万亿900亿日元。到2010年,“市场规模将比上年增加26.4%,达到1万亿3800亿日元,恢复到与2008财年相当的水平”。   作为设备业在困境中应有的姿态,东哲郎强调了“推动开拓未来的技术革命”的重要性。认为除了遵循“Moore定律”,追求微细化极限的技术外,支撑其他技术发展的制造技术也将愈发重要。同时还指出,从中长期来看,“降低环境负荷的元件制造技术将掌握关键”,其范例包括有机EL和太阳电池制造技术等。在最后,东哲郎表示:“(半导体行业)目前处于严峻的形势之中,但是通过孕育此类技术革命,半导体有望成为全球经济复苏的原动力。”  

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  • 市场寒气逼人 SemiTool裁员K&S降薪

    半导体产业再添坏消息,SemiTool执行了新一轮裁员,同时Kulicke&Soffa(K&S)采取了降薪措施。   据悉,SemiTool此轮裁员280人。   11月,SemiTool已裁员170人。   处于亏损状态的K&S于11月裁员240人,并放弃了原定于1月的增薪计划。   目前,K&S的高管正在降薪。公司主席兼CEO C.Scott Kulicke将降薪20%。据公司的文件,公司员工的基本薪水将减少10%。    

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  • 12月山寨市场强劲反弹 元器件分销商喜笑颜开

    “去年11月的出货量突然下降30%,周围的朋友甚至下降70%。我们一下子懵住了,不知下一步该如何走了,当时几乎所有的人都感觉这样下去没法活了。”深圳一家针对山寨手机及数码产品的元器件分销对《国际电子商情》说道,“然而,12月情况发生突变,需求一下子上升,不但消化了前面的库存,还有了很好的出货量。一月份又延继了12月份的增长势头。”他高兴地表示。近日,我走访了近十家针对山寨手机、数码及家电市场的元器件分销商及原厂,以上这一说法得到很多人的认同。“12月和1月的确反弹了,并且手机和LCD TV的反弹很快。”深圳梦想电子有限公司董事长唐国新对《国际电子商情》说道,“元旦期间高于预期的内需,使得1月份沿袭了12月的反弹,某些领域甚至出现供不应求的局面,比如某些用于LCD TV的芯片,一些品牌厂商需求很大。”他也表示。“我们一月份的出货量比预期好很多,都快与去年的最高峰九月相比了。”瑞芯微电子CEO励民也这样高兴地对本刊表示,不过,他对于年后的行情仍有一些担心,“导致12月底与一月大反弹的部分原因可能是由于前段时间大家过分悲观,清库存清得太历害了。”他分析。但是他也认为目前的势头还不错:“春节后我们很快就会上班,不会休很长假期。”他对我说道。这种反弹仅是一种季节性的反弹,即春节前的昙花一现,还是代表在多个内需利好刺激下中国电子业真的回归“牛市”?很多人对此还不敢肯定。“现在就看年后3、4月份的出货情况了,如果3、4月出货能延续1月的走势,那么真的就有可能回归牛市了。” 唐国新说道,“我个人则是比较乐观的,也为年后的牛市作好了准备。”不过,他也提醒,从目前来年,虽然内需上升势头明显,但是外单下降趋势却没有停止的迹象。“基本上来看,一些大品牌的PC厂商出货量下降30%以上;就连苹果的产品也下降15-20%。”梦想电子也为很多国际品牌厂商供应元器件。然而,在3G、上网本、家电下乡等众多利好因素的刺激下,目前的山寨市场可以用“风景这边独好”来形容。近月来GSM手机、CDMA手机和TD上网卡的出货量大增,这一切都可归于3G的刺激。由于CDMA网的切割,导致服务水平暂时下降,一些原CDMA的用户流失,转到中国移动的GSM网上,因此GSM手机受益;而中国电信由于CDMA的用户流失,加快了它对CDMA的推广力度,作为一家老牌的运营商,中国电信在CDMA市场的动作迅猛而有力,近月来定制的CDMA终端大增,同时善于紧跟主流的山寨市场CDMA手机定单也大增;而中国移动为了最快抓住高端用户,现在推TD上网卡的力度也不小。而上网本市场则以它令人所不及的速度在迅速发展。“我的一个朋友为山寨上网本提供一款外围器件,现在的月出货量居然有1.6KK。”深圳新英杰通讯设备有限公司总经理Sylvester Lu说道,“很多山寨手机厂商转向山寨上网本市场,现在山寨上网本的价格已可做到2000元以下。”对于新英杰来说,还有一个农村市场是他们非常看好的,这就是基于WiFi/Wimax的无线机顶盒。“此类机顶盒非常适合于农村市场,因为不需要布线,比有线机顶盒更快布置。此外,相比于卫星机顶盒,它具有内容的可控性和可管理性,对于意识形态要求严格的中国市场,是一个优势。我们已与中兴合作在几个省推广,反应非常好。”他说道。此外,Wifi手机也是目前市场上较热的产品。“随着无线城市的布置,WiFi手机将会成为手机的标配。山寨市场会是WiFi手机的主推力量。”Sylvester Lu表示。家电下乡则大大推动了LCD TV等产品。“元旦后,TCL、创维等电视机厂商要货非常急,我们已供不应求。” 梦想电子为这些家电提供一些标准模拟与电源IC。至于3G,唐国新认为TD目前最大的需求仍是上网卡。“我就准备为我们的员工每人配一个TD上网卡,非常方便。”他说。“3G手机的启量将在09年下半年。”这也是以上几个分销商共同的观点。“真正的市场爆发要看2010年了。”李明杰认为,“09年山寨市场将进行一场大的洗牌。”他预测道。其实,洗牌在2008年已开始了。通过2008年全年,特别是下半年的洗牌,不是所有的山寨厂商都活下了。李明杰对《国际电子商情》记者表示:“我们感觉到12和1月市场回升时客户已发生很大分化:有些已开始回归到正常的上升轨迹,有些则仍处于去年11月的低潮期,有些则已不见踪影,已经倒闭。”全一通讯的很多客户都来自山寨市场。“但是山寨市场不会变小,或减弱,山寨市场的盘子会越来越大,现在只是山寨产业的初期。”他说。李明杰认为有以下四个原因可以预测山寨市场将会不断成长:一是源源不断的人有进入。虽然也有人退出,但它是一个动态向上的过程;二是山寨企业本身也在不断进步、不断提升;三是山寨市场壮大后,不断有资源和技术进来。“比如现在英特尔也进入山寨市场就是一个例子。”李明杰说道。其实,山寨市场已变成所有IC公司都不得不关注与进入的市场,如果他们想在中国市场持续玩下去的话。四是现在山寨企业比一些品牌厂商更能守信,对于供应商来说,有时更愿意与山寨厂商合作。“比如一些品牌厂商改合同和退合同时,没有任何商量,并且有仰大欺小的特点;相比之下,山寨厂商更能遵守合约,也很尊重供应商,不论是大是小。”他说。山寨厂商的优势非常明显,就是高效地供应链管理与高效的市场敏锐性与反应速度,这也正是未来品牌厂商所需要的核心竞争力。“某些山塞厂商早就具备了打品牌的能力,但是他们不想为打品牌投入巨额资金。”Sylvester Lu表示。这种现象需要我们反思。无论如何,山寨产来成就了中国电子业的辉煌,它也是中国电子业的晴雨表。我们希望承接1月的旺势,将春节的促销推向高潮,这将会大大提升整个市场的信心,从而接下来会有一个温暖的春天,接下来会有红五月(据传今年的五一又要变回黄金周),火热的夏天,再就是金9银10,最后迎接狂欢的2010年。相信我的希望不会是梦想,因为我们有巨大的内需,如果你在元旦时到过深圳的华强北、到过拥挤的苏宁电器,看到农民排队买家电,你就会与我拥有一样的希望。

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  • 美国再生能源扣抵税额可望倍增 太阳能大利多

    美国再生能源扣抵税额可望倍增太阳能大利多OFWEEK光电新闻网根据外电报导,美国经济振兴方案中,再生能源扣抵税额可望提高,从原本规划的100亿美元提升至200亿美元以上,并计划让未获利的太阳能及风能可扣抵税额,直到业者有能力缴税为止,该案将于2月中休会前完成审议。太阳能厂商表示,美国再生能源法加大预算,预计将刺激全球再生能源市场需求,令太阳能厂雨露均沾。   外电报导,美国多位民主党籍参议员表示,美国新任总统欧巴马(Barack Obama)所规划的经济振兴方案中,有关再生能源的扣抵税额可能由原先规划的100亿美元提高到约200亿美元以上。   民主党参议员表示,经济振兴方案将提高再生能源抵税额1倍,总预算至200亿美元以上,预期国会在2月13日休会前1周完成审议;另外,许多参议员正讨论未获利太阳能及风能公司可以取得税额扣抵的议案。   太阳能厂商认为,美国有意提高税赋补助优惠,将有助于加大需求刺激,效益除了将使美国再生能源市场扩大也将会遍及全球。   专家分析,近期全球太阳能市场有止跌回温的走势,尤其金融风暴后,虽然银行体系受到波及,对外借贷资金变得更为谨慎,却又不愿放弃政府放出的能源补助利多以趁势反转情势。   因此,近期传出诸多银行干脆自己投入太阳能电厂(Solar Power Plant)投资,太阳能电厂的发展可望死灰复燃,尤其,又以美国银行近期动态最为明显,市场预计日本亦可望跟进,值得市场再进一步回头观察电厂需求动态。  

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