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  • 传NEC与Renesas明年合并 组第三大芯片厂商

    据国外媒体报道，消息人士周四表示，NEC电子与Renesas Technology合并谈判已接近尾声，双方将于2010年初合并。   此前有媒体报道称NEC电子本月将达成此协议，并将于2010年4月合并。    该合并将成为日本最大的芯片制造厂商，年销售额超过120美元。    NEC芯片部门发言人Shino Inokuma今天在电话中称，NEC电子正在考虑与Renesas合并增强竞争力。但公司还未决定。     NEC电子为NEC旗下的独立上市公司，瑞萨科技是日立和三菱电机的合资企业。日立持有瑞萨科技55%的股份，三菱电机持有瑞萨科技其余45%的股份。    根据Gartner二月份数据，半导体业今年将下降24%。NEC与Renesas合并后将成为全球第三大芯片制造商，超过东芝，仅次于英特尔和三星电子。 

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  • 德国政府排除收购奇梦达股权可能性

    北京时间4月13日晚间消息，据国外媒体报道，《萨克森日报》(Saechsische Zeitung)周六版援引德国总理府部长德梅齐埃(Thomas de Maiziere)的话报道称，德国政府将不会收购芯片生产商奇梦达或通用汽车公司德国子公司欧宝等陷入困境的公司的股权。   报道称，德梅齐埃还称，德国政府可以帮助上述公司寻找投资者，还可以在投资者入股时提供担保，但德国政府自身不会持有这些公司的股权。   德梅齐埃是德国总理安格拉·默克尔(Angela Merkel)所属基督教民主联盟(Christian Democratic)的成员。

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  • 三星李健熙：危机中要革自己的命

    曾经的三星也靠廉价竞争、销售低端产品的方式在市场的夹缝中生存——为三洋代工生产电视机，即使自有品牌也多是从索尼或者松下公司购买的芯片。   如今的三星已是韩国最大的企业集团，拥有近20万名员工，资产总值超过130万亿韩元，其市值占韩国证券市场的30％。从利润低微的三流企业到全球电子业精英，三星经受住了市场巨变、全球化浪潮和技术革命等一系列急剧变化的考验，尤其是1997年爆发的亚洲金融危机，不但没有打垮三星，反倒成为其崛起的契机，是三星企业发展史上一次重大的转折。   转“危”为“机”需要对市场发展趋势的准确把握和果断的战略抉择。作为企业的领导者，三星前董事长李健熙在亚洲金融危机时大胆地喊出了“除了妻儿一切都要变”的口号，大幅“砍掉”非核心业务，加大研发，一举扭转了三星靠低价竞争的局面。   亚洲金融危机对三星来说不但是一次发展机遇，也是一堂重要的企业文化教育课。李健熙面对危机时的无畏和果断成为整个三星集团的精神写照，以至于外界评价“三星人都具有转‘危’为‘机’的DNA”。   危机引发革命   亚洲金融危机前，三星运用低价竞争和规模化生产策略，在消费电子、电信和半导体等方面取得市场领先地位。金融危机爆发之时，产品成本持续上升，大规模模拟技术生产的价格低廉的产品导致企业几乎无利可图。   此外，由于拥有过多的非核心资源以及生产管理不善导致库存积压严重，三星业务全面告急：负债最高时达到180亿美元，几乎是公司净资产的3倍，有时一个月的亏损额达2.13亿美元。金融危机将三星逼到了生死时刻，1997年底三星电子几乎濒临破产。   面对模拟技术生产的绝境，时任三星掌门人的李健熙与新上任的总裁尹钟龙果断决定实施危机中的数字化转型。   1998年3月22日，李健熙发表悲壮的宣言：“为了克服危机，我甚至不惜抛弃生命、财产及名誉来挽救三星！”为了获得现金推进转型，李健熙将每年销售达5亿美元、净利润超过1.2亿美元的富川半导体工厂出售，而李健熙最初正是依靠富川工厂实现了三星在半导体行业的崛起，并且该工厂是李健熙用私人资金从通用家电集团购得的。   果断一直是李健熙的领导风格。1987年，李健熙接掌三星后，面对过度扩张带来的300%负债率，对三星下属产业进行了大刀阔斧的整顿和机构重组，将10个事业部的非核心资产以15亿美元出售给海外财团，并对组织结构进行了大力改造，一举将其旗下子公司减至47个，缩减组织规模近30%，并大幅削减负债。   1995年时，因为三星的一款手机品质遭受到客户投诉，李健熙就带领2000名员工，把价值5000万美元的问题手机、传真机、无线听筒碾成碎片。他确信，公司发展的最大障碍是自以为是，否定自己才有可能实施管理创新。   李健熙的风格造就了三星的风格。1998年7月，20多名三星最高层领导者为最终的结构调整改革召开了长达十几个小时的会议。会议结束时，作为副会长的尹钟龙以身作则，带头写出辞呈，表示如果到当年年底为止没能进行改革，或改革不成功，全体都将辞职。随后，公司紧急组成了行动团队，两周内确立了结构调整计划。尹钟龙给他的团队下达的命令是：在5个月之内三星电子管理层裁员30%，非管理层裁员35%。尹钟龙因此而获得了“从西方来的管理疯子”的称号。有了这种自上而下的决心，三星公司在1997年至1998年两年间，共整顿了包括小型家电及无线寻呼等在内的34项产业、52个品种。   在当时那么困难的情况下，亚洲大多数企业都削减研发资金，李健熙却将三星未来的命运赌在了数字技术上，加大研发投入，积极在全球招聘优秀人才，600人的博士队伍迅速壮大为1000多人。当时，无论英特尔、微软还是索尼，在研发上的投入都没有三星多。尹钟龙后来评价说，“你不能在预见了未来之后便坐等它实现，要创造未来。”   按照李健熙危机时期提出的“新经营”策略，三星不再依赖低价格竞争，对业务模式进行大规模调整。1998年，三星将在北美的DVD、电视等产品的零售点从沃尔玛转到百思买等消费电子产品专业店，开始改变低价格作为卖点的形象，并选择数码电视、掌上电脑、超薄液晶显示器为重点开发和主攻产品，力图打造三星高端的品牌形象。1999年三星电子推出手机CDMA技术，并在当年开始盈利。数字化战略使三星又获得了前所未有的机会。   这是一个奇迹：在经历了痛苦的改革之后，三星走出了濒临破产的危机，之前的三星负债达到170亿美元，而在经过部门重组和“痛苦”裁员后(当时三星集团在韩国政府的支持下，裁掉了8.4万名劳工中的30%)，三星集团的负债率从1997年的366%下降到了1999年的166%。李健熙事后回忆说：“危机给了我们重组的自由，也给了我们死而后生的动力。不进行戏剧化的变革，三星只能消亡。”   著名企业管理专家王育琨认为：“一场深刻的亚洲金融危机，引发了三星的数字革命。看到数字时代到来趋势的大有人在，比如出井伸之甚至在1995年就提出了‘数字化梦想’。但是，索尼却没有像三星那样一心一意地执行这个计划，因为它下不去手！没有自己革自己命的坚毅精神，就不可能在危机中寻找到转机。”   为错误决策承担责任  [!--empirenews.page--] 自从李健熙1987年继任三星总裁到1999年的12年间，公司的销售总额、资产规模和出口分别增长了7.3、5.6和2.8倍。事实上，与众多CEO的磨练历程一样，李健熙的成长过程也不是一帆风顺，他在企业管理和改革上同样犯过很多过失。他说：“每次作结构调整的时候，就像从自己的身上把肉挖掉，非常痛苦。尽管如此，为了应对时时刻刻都在变化的外部环境，提高竞争力，不得不继续调整组织。”最典型的例子，莫过于割舍三星汽车的例子。   在90年代末期，三星集团就受困于“大企业大制造”的错误思想，明明国内汽车产业产能过剩，但李健熙仍然在汽车业务上投资了数亿美元，三星汽车公司很快就债台高筑，2000年被迫*卖给雷诺汽车公司。   为此，李健熙勇敢地承担起了责任。他一次性捐献出20亿韩元的个人财产，承担几乎全部投资汽车领域失败的责任。三星集团发布这个公告后，投资者都惊呆了，原来要等待裁员消息的员工们眼中含着泪花，《财富》杂志撰文称赞李健熙是“为错误的投资决策承担责任的CEO”。  

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  • 2010年光电半导体销售将达195亿美元

    ICInsights日前公布了2009年光电、传感器及OSD组件的分析报告。报告中指出，虽然2008年下半年的经济情势严峻，但去年光电器件、MEMS加速计、CMOS影像传感器、功率晶体管和OSD组件的半导体销售仍然创新高纪录，达到了430亿美元。预计在2009年市场修正之后，这些半导体市场和产品将在之后的两年复苏，并再次写下新的销售纪录。    ICInsights表示，2008年总体OSD市场的销售额占整体半导体销售的16.4%。由于部分光电和传感器产品的年增长率持高，促使OSD的销售增长率也继续高于整体IC市场。ICInsights也预测，在未来五年内，OSD销售额的年复合增长率仍将高于整体IC市场，至2013年时，将占总体半导体销售额的17%。    而在光电、MEMS传感器、激励器及分立OSD组件部分，受金融危机的冲击，预计2009年光电组件销售额将下降12%，达到169亿美元；MEMS传感器和激励器则下降26%，达到至41亿美元；分立组件下滑21%，至143亿美元。预计2010年整体光电、MEMS传感器、激励器和分立组件销售额就会大幅反弹14%，并增至473亿美元的新纪录。    至于CMOS影像传感器、光学网络激光器和高亮度LED的销售，在2008年仍是强劲增长，光电产品在2008年销售额增长13%，写下193亿美元的最高纪录。预计2009年下修之后，光电市场将在2010年增长15.4%，达到195亿美元的新高峰。

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  • 2012年全球LED需求将增至1116亿个

    根据日本市调机构富士经济(FujiKeizai)3月31日公布的调查报告显示，2008年全球光源市场(包含可视光灯、紫外线灯、LED及半导体激光)规模较2007年下滑0.6%至3兆8,152亿日圆。其中，可视光灯(包含白热灯、荧光灯等)所占比重达79.4%、紫外线灯为1.3%、LED为14.0%，半导体激光(semiconductorlaser)为5.2%。   报告指出，在LED(包含可视光LED、红外线LED及紫外线LED)部分，因景气衰退、消费低迷导致企业库存难消，故2008年该市场需求量年减8.3%至1,000亿个；金额规模也年减4.8%至5,352亿日圆。   报告并指出，2009年LED全球市场规模预计仍将年减6.4%至5,009亿日圆左右，惟2010年后则预计可转为正增长。富士经济并于报告中预计，2012年全球LED市场需求量料将较2008年增长11.6%至1,116亿个；金额规模也可望较2008年增长18.9%至6,363亿日圆。  

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  • Gartner:08年半导体制造装置厂商市场份额排名

    市场调查公司美国Gartner的调查显示：08年半导体制造装置的全球销售额比上年减少31.7％，为307亿美元（英文发布资料）。Gartner回顾道，对半导体制造装置市场而言，08年是史上最糟糕的年份。就市场低迷的原因该公司指出，一是因过去几年内存厂商投资过剩的反作用影响，二是秋季以后全球经济失速。    分厂商的销售额排名，美国应用材料（AMAT）虽有近4成的大幅减收，但仍维持首位。位居第二的是荷兰ASML Holding N.V.。上年排名第二的东电电子（TEL）以微弱差距屈居第三。ASML胜出的原因在于利用波长为193nm的远紫外线（DUV）光源的液浸曝光装置的需求较旺。从市场份额来看，AMAT为13.2％，ASML为11.3％，TEL为11.1％，三公司的市场份额相差无多。   排名前十的半导体制造装置厂商的08年销售额（Gartner调查）      从装置的类型来看，晶圆处理装置的全球销售额比上年减少32.8％，为242亿美元，封装、安装装置同比减少24.5％，为40亿美元，自动化测试装置同比减少31.0％，为24亿美元。

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  • 日本政府和台湾当局支持尔必达与TMC合作

    日前日本政府与台湾当局达成共识，将针对日本半导体大厂尔必达公司及台湾当局出资设立的台湾内存（TMC）公司的合作提供支持。   报导指出，日本经济产业省的审议官木村雅昭近日造访台湾当局，一致同意期待尔必达与TMC的合作。   日本本期国会将审议有关产业活力再生特别措施法（简称「产业再生法」）的修正案，尔必达正考虑在修法之后，运用官方的纾困金以增强资本。   日本政府也在检讨该修正案通过后，如何提供具体的支持。   报导指出，TMC是台湾官民合资所成立的新公司。尔必达于4月1日决定将与TMC合作。两家公司正针对资金及技术的提供事宜进行交涉。   尔必达因受到DRAM市场恶化的影响，在到今年3月底止的2008年会计度预估出现1600亿日圆（约新台币544亿元）的亏损。为了巩固财务基础，2月宣布考虑运用产业再生法的纾困金。  

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  • 大展之中看危机 透视电子企业的中国式信心

    一年一度的深圳电子展已经落下了帷幕，萧条亦或繁荣想必各方看客都已经在自己心里有了定论。前几次的展会笔者没有在现场，但通过这次走访多个参展商，还是从一些人的言谈里感觉到了些许与历年展会的差别，最明显的莫过于展位面积的大幅缩水以及展览时间的减少；再有就是众多曾经参展且必定是特装展位的公司此次要么换成3m*3m的标摊，要么干脆无处觅踪影。     金融危机的影响下，产业整体的下滑趋势已经成为我们必须要面对的一个现实。虽然走下去的路困难重重，但在为期三天的展会里，通过企业家和相关部门领导的讲述，我们还是看到了业内人士对于打赢这场战役的信心。展会归来，按捺不住内心的激动，特将一些笔者听到、看到的精彩讲述整理如下，希望可以与读者共享。     娄勤俭：应对金融危机应大力发展信息技术      今年的展会开幕式是与“2009年中国电子技术年会”一同举办的，工业和信息化部副部长娄勤俭在年会上做了题为《推进自主创新与结构升级，实现电子信息产业调整振兴》的讲话。讲话内容主要是围绕08年下半年以来，国际金融危机对中国工业、信息产业的影响，以及新形势下我国科技创新与产业升级问题来进行的，并给出了两点意见。在讲话中，娄部长说到：“面对严峻形势，我们认识到，虽然电子信息产业受到较严重冲击，但产业发展的基本面和长期向好的趋势没有改变。我国信息产业具备较好的技术和产业基础，具备战胜金融危机、实现产业振兴的条件。我们可以充满信心，经过电子信息全行业的共同努力，抓住调整和振兴规划实施的有利时机，电子信息产业一定能克服经济环境下的不利影响，度过难关，实现产业的持续健康发展，成为拉动经济增长的重要力量。”     田迪强：树立“三心”、团结一致、共渡时坚     广东省粤晶高科股份有限公司的市场部经理田迪强以一系列的数据来说明了金融危机对于我国半导体产业的影响。2002年到2007年几年间，我们国家的电子信息产业增速均保持在30%以上的水平，增长非常快，但在08年，产业整体虽然还是增长的，却出现了罕见的个位数增长的情况，而且从08年一季度到四季度是一个明显的下降趋势。这就说明，金融危机对于中国的电子信息产业来说，来的非常突然，影响也相当之大。     我国的半导体行业通过几十年的发展，已经涌现出了一批比较大的企业以及产业集群，很多产品的工艺技术相对来说也已经成熟，但是还是有相当数量的小而散的企业存在，掌握核心技术是目前我国半导体企业发展必须要突破的。面对金融危机，田迪强讲到了两个“坚持”，一是坚持技术创新，技术创新是企业生存的灵魂，半导体产业是一个技术、资金密集型的行业，只有技术发展企业才能发展，才能满足市场发展的需求。二是坚持管理创新，现代管理之父彼得•德鲁克在他的“效率和效果理论”中指出，效率和效果是企业发展的两大支柱，只有合理利用资源，才可能在同等条件下，使得企业的成本更低、新产品开发速度更快，更能满足客户的需求。粤晶高科在面对金融危机带给企业的冲击时，除了上面的两个坚持外，还注重了新市场的开拓，做了大量的前期的准备，在老客户的维护以及深度开发方面做到更精、更专、更细，服务做的更好，并且积极开拓新的市场区域、布点新的市场渠道，为行业景气回暖提前做好准备；最后，田迪强表示：“我们从金融危机暴发以来，就坚定了‘三心’，即信心、决心、衡心，我们公司上下一心，团结一致，共渡时坚。大家通过管理和技术改进，克服困难，渡过危机。”     洪岳雄：国家政策助民营企业在危机中回暖     对于土生土长的索尔半导体来说，近些年来国家在政策引导方面对于民营企业的帮助十分巨大，正是这些政策，给了目前正在饱受危机困扰的企业一线生机。索尔半导体的董事长洪岳雄在谈到近期国家为了拉动内需、开拓市场所出台的系列措施时充满了感激之情。他表示家电下乡与产业振兴调整规划对于本土民营企业的发展帮助非常大，而且各地政府也会相应的给予企业的一些补助与贴息贷款措施，与企业共渡难关。     同时，他也对目前我国一些半导体企业存在跟风投产的现象表达了自己的观点，他认为，我们国家自改革开放以来，半导体产业得到了高速发展，但是同时我们也要理性面对这种发展，很多人认为电子行业做的越大越赚钱，产量越大成本越低，但是企业发展要一步一步地来，千万不能盲从。“面对金融危机，我们要做的就是要坚持，但也不能盲目去做，同时可以做一些企业管理、内部培训方面的工作，为产业回暖做好充份的准备。”     林文建：面对困难，更要大胆出手，加大市场推广力度     金融危机对于出口型企业的打击是巨大的，那么专业致力于内贸的企业情况会是怎么样的呢？科朗实业的董事长林文建给出了这样的答案：“国家出台拉动内需的政策对于专注做国内市场的企业是非常有益的。但同时由于有拉动内需的需求，从前做外贸、目前受到危机影响的企业纷纷转战内地，从而加大了国内的市场竞争力度，科朗的做法是主动出击，08年底我们就看到危机中蕴含着无限的机遇与挑战，在09年的布局中，科朗会通过加大市场推广的方法来支持我们的代理商在09年有更多的销量。所谓酒香也怕巷子深，目前的情况不允许我们被动，所以我们要增大广告宣传力度，尤其是在像慧聪网这样的平台上，全力打造科朗品牌，而事实也证明，我们是尝到了甜头的。”     面对危机，积极面对、寻找新契机和静观其变、保住老市场是各个企业在这场攻坚战中最常使用的方法。在危机面前，我们看到了本土企业在应对危机时那种“不抛弃不放弃”的精神，中国人民特有的坚韧与自信被企业家们发挥的淋漓尽致。 “共渡时坚”并不是一句口号，我们拭目以待产业恢复的那一天。

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  • 俄罗斯测试新型卫星发动机 能量来源于太阳能电池

    俄罗斯国家赫鲁尼切夫航天科研生产中心副总裁梅尼希科夫１３日宣布，该中心日前对一种新型卫星发动机进行了测试。   梅尼希科夫当天介绍说，这种新型发动机曾被安装在去年５月发射升空的“纪念日”号微型卫星上，该发动机运行时不会向外界喷射任何物质，它的能量供给来源于太阳能电池，发动机内部的液体和固体工作物质会沿特定轨迹像龙卷风一样旋转运动，从而产生推力，使卫星移动。   梅尼希科夫还指出，在这种发动机工作的过程中，科学家们观察到其内部物质与地球磁场发生了某些相互作用，不过目前对这些作用的本质还研究得不多。   据介绍，该发动机的运行寿命不少于１５年，开机次数可达３０万次。其样机已经进行了地面试验，并通过了俄联邦航天署的技术鉴定。如果在太空中测试成功，该发动机将不仅应用于轨道卫星和空间站，还可以用于宇航员太空行走时提供动力支持。   梅尼希科夫说，这种发动机对纳米卫星的研制具有重要意义，该发动机的重量可以控制在几十克以内，其出色的环保性能还能在空中和地面交通方面找到用武之地。   据了解，俄航天部门最初计划将这种发动机安装在国际空间站上进行测试，但专家建议将该发动机安装在卫星上，这样的测试结果将更为准确。   俄航天部门去年对这种发动机进行了首次测试，目前专家正对数次测试结果进行分析，该发动机的改进型将于明年升空接受进一步测试。  

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  • 英特尔贝瑞特先生演讲：鼓舞心志的创新

    近日召开的2009英特尔信息技术峰会上，英特尔公司董事会主席贝瑞特先生作了题为“鼓舞心志的创新”(Inspiring Innovation)的主旨演讲，以深邃的洞察，呼吁人们继续以坚定的信心投资于创新，投资于技术，提升教育、医疗，促进经济和环境的发展，以应对当前的经济挑战。   创新是贝瑞特演讲过程中始终回荡的一个主旋律。“世界正在变得更小，”他说：“但无论在何处，都需要以技术创新来提高自己的竞争力。在经济放缓的形势下，这一点尤其重要。”他指出，中国、美国乃至其他一些国家都推出了各自的经济刺激计划，“但每个计划都有一个共同点，那就是‘向前看’，大家都试图通过在教育、医疗、交通、通信基础设施等方面的投资，在提振经济的同时，强化国家的竞争力。我们都不会寄望于以省钱来走出危机，相反的，我们在危机时刻仍坚持投资未来。”   贝瑞特认为：“提高一个国家竞争力应该由三个层面入手，首先是教育，培养聪明的人；第二是投资那些聪明的点子，让他们变成产品;第三是给聪明的人和聪明的点子合适的环境，让他们有用武之地。没有什么比投资于人才和好的创意更加重要。”这一结论，是贝瑞特结合他每年游历30多个国家的所见所闻而提出的：“公共部门和民营机构的合作，是应对全球挑战、推动有效解决问题的根本。”   贝瑞特强调教育是一个国家提升竞争力的出发点和基石。“电脑并不神奇，老师才是魔术师!我很自豪英特尔在教育领域的努力——中国超过130万教师和超过1亿学生已从英特尔的教育计划中获益，这些计划包括英特尔未来教育、英特尔求知计划、ISEF(英特尔国际科学与工程大奖赛)和大学计划等等。”贝瑞特还高度赞扬了中国政府对教育的重视和投资。   贝瑞特指出，技术创新除可以帮助提升教育水平，还应在激发医疗体系潜力中发挥作用——例如，用远程诊断和治疗来改善老年人和慢性病人的医疗保健，或者把城市的医疗资源用于农村，技术可以发挥很大的作用。贝瑞特注意到中国推出了宏伟的计划来提高医疗保障的能力，同时也介绍了一家用IT技术每年培训数十万农村医生的中国公司的案例。   “IT创新将赋予全球企业家强劲动力，”贝瑞特说：“技术在创造商业机遇和改善信息沟通等多个层面将发挥出重要的推动作用。在这方面他举了面向农村和中小企业的小额贷款的案例，认为互联网上的沟通与交流将为世界成千上万的企业家找到资金，也将为中国农村小额贷款方面带来很大的发展空间。”   贝瑞特坚信今后创新仍将持续带给世界惊喜。“摩尔定律过去指引着半导体和芯片业的革新频率;而在今后的15年里，这一定律仍然会发生作用。” 而怎么在研发上进行投资，怎么把技术变成产品，把技术推向市场，提高人民的生活水平，这就是举办IDF的目的。他号召IT开发者们行动起来，利用集体的技术智慧，开发有效的解决方案来应对当前的挑战：“希望开发人员在技术进步方面取得巨大的进步，我们一起把技术推向市场，让它们发挥更大的作用。”   “我相信中国将成为世界技术革新的大本营之一，”贝瑞特还表达了对中国实现产业结构化升级、构建创新型经济的强大信心。“目前，中国已经拥有超过6亿的手机用户和3亿多互联网用户。到2012年，中国还可能成为全球最大的PC市场。中国不应该只是新技术的应用者，而是应该追求(在全球创新版图中的)领导地位。在此方面，英特尔非常愿意与中国展开更多、更深入的合作。”    

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  • Gartner：全球半导体业库存减少 未来复苏存在不确定性

    市场研究公司Gartner近日称电子和半导体市场没有出现复苏迹象，仅是出现了需求重置。过剩的库存已经减少，一些地区的电子产品市场首次触底并产生了积极影响。但是，几乎所有电子设备部门的需求仍在下降。   虽然大部分分析师认为随着经济状况改善，半导体行业最近的低库存将引发行业复苏，但Gartner分析师表示，半导体设备市场的复苏要到2009年最后一个季度。宏观经济复苏和政府有效的刺激方案还存在太多的不确定因素。   Gartner表示，整个市场的需求还受制于消费者的购买行为、技术需求和供应商状况。尽管PC市场已经触及底部，但到2009年下半年大多数电子细分市场才能达到底部。在此之前，不确定性仍然很高，能见度低。   Gartner预计，PC市场季度性增长将出现在2009年最后一个季度，而其它部门要到2010年才会出现增长。最先出现可持续性复苏的可能是手机业，将在2010年第二季度出现好转。Gartner表示，市场有可能出现一个有下跌风险的W型复苏模式。如果真的发生，手机行业的可持续发展将持续到2011年。   Gartner预计，半导体销售在未来5年都不会回到2007年高峰时期。目前许多供应商濒临破产，未来新兴的供应链将是更健康、更茁壮的，看起来会有很大不同。  

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  • 2009年全球多晶硅供需分析失衡 洗牌在即

    2008年太阳能产业最热门的议题莫过于多晶硅缺料问题，此除更加凸显市场需求热度外，也让许多觊觎其高额利润的新进者抢进太阳能光伏市场。多晶硅是个技术与资本门坎都高的产业，而因缺料所造成价格哄抬，让2008年以前的多晶硅厂投资热络，部分计划亦来自于太阳能厂为掌握上游原料供给所进行的垂直整合。   综观2009年多晶硅原料市场，原料大厂新产能将持续开出，新进多晶硅厂商陆续加入试产行列，也为原料市场增添新泉源，此外全球景气衰退导致半导体需求骤降，大量释出的半导体级多晶硅因此流入利润较高的太阳能原料市场，是2009年新增多晶硅供给的主要来源。   从需求面来看，2009年整体太阳能光伏市场也发生显著变化，除部分国家太阳能补助方案作调整外，金融市场的失序，让向来依赖银行贷款的太阳能项目少了资金后盾，使得强劲终端需求，因银行贷款问题受到延误或阻碍，加上2009年第1季全球各地气候不佳，减少太阳能系统安装，让2009年的太阳能光伏市场需求更加扑朔迷离。   在价格方面，多晶硅现货价格创下自2008年的新高后开始滑落，2008年第4季更是有如跳水般急坠，跌势仍然持续进行中，在多晶硅市场快速由卖方市场转变成买方市场的状况下，原料大厂为巩固长久的客户关系也给予长约客户弹性适度调整协议，另外，许多在2008年签定的高价原料合约势必将面临重议。   然而，2009年第1季市场需求低迷状况下，何以多晶硅价格仍在每公斤100美元以上价位？多晶硅原料的供给结构为何？诸多因素都会影响多晶硅价格走势，这些因素也都是值得探讨的焦点。   金融风暴让许多新进多晶硅计划受到影响，新进多晶硅企业的资本募集与扩厂计划将受到严重挑战，预期停工与进度递延等诸多问题会更加凸显，然而许多已投入的业者仍依计划进行，这些新进企业将正面冲击供过于求的原料市场，其量产状况与质量将会是观察重点，多晶硅产业的洗牌将逐渐浮现台面。  

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  • IDT:扩大市场份额是半导体产业实现增长出路

    国际金融危机下，作为全球重要的流量控制芯片解决方案供应商，美国IDT公司以其良好的现金流得以稳定发展。近日，IDT公司总裁兼首席执行官TedTewksbury先生就如何应对国际金融危机以及如何创新发展接受了本报记者的采访。    记者：我们知道国际金融危机对半导体行业影响日益严重，IDT如何看待这次金融危机给行业带来的影响？   TedTewksbury：当全球市场遭受重创时，最先受到不利影响的领域就是高端消费电子产品，继而波及其他经济领域。远离消费者价值链的领域(如基础设施)在衰退和恢复的时间上都趋向于滞后和延迟。这次衰退来袭时，半导体行业已经是成熟的行业，并有许多的中小企业存在。我们有理由预期，当经济衰退结束后，半导体行业的发展很可能更为有效，而且相比之前更为有序。这场危机过后，那些最关注客户需求、与客户具有稳固合作关系、能提供完整解决方案、凭借应用和系统知识帮助客户解决难题的半导体公司将得以生存和发展。这正是IDT一直坚守的方向。   记者：2009年市场将如何发展？在目前的市场形势下，公司的发展策略有哪些改变？中国市场有哪些具体的发展计划？   TedTewksbury：2009年将是具有挑战性的一年。半导体行业协会(SIA)预计半导体行业年收入将下滑5.6%。我们应对这场金融风暴的策略主要在以下几个方面：首先，增加市场份额。当市场处于低迷期时，实现增长的唯一出路就是增加市场份额。就IDT而言，我们更容易做到这一点，因为我们有数个新产品可以马上进行批量生产。我们将继续积极推进新产品的设计采用案例，寻找新的客户、市场和地区来销售我们现有的产品和解决方案。其次，投资中国等经济增长地区。虽然这次衰退是全球性的，但有些地区的经济将比其他地方增长更快。预计2009年中国的GDP将达到8.2%，尽管与之前的两位数增长相比有所减缓，但其增长仍快于美国、欧洲和日本等其他地区，这些地区的GDP预计在2009年有所下降。再次，严格控制成本，保留现金。   记者：未来哪些应用会继续推动半导体产业发展？据IDT判断，未来市场增长的领域有哪些？   TedTewksbury：未来几年，消费者和企业对以下五个方面的需求会推动半导体产业发展。第一，延长电池寿命，以支持便携式电子产品增加的功能；增加通信、计算、消费设备的融合。第二，减小设备尺寸，在更小的尺寸中集成更多的功能。第三，数字媒体体验要不断增强，包括高保真音频、高分辨率视频、更快的下载速度、互动性更强、更逼真的游戏体验。第四，消费类应用、企业类应用和服务提供商应用需要IP流量和网络智能化的提升。第五，提高易用性。人类通过视觉、听觉和触觉全方位体验全球数字信息财富。模拟是连接人和数字媒体的纽带。因此，模拟和混合信号IC将持续增长。   预期增长的模拟和混合信号电子产品的其他领域包括：第一，医疗卫生应用，如影像、听力学、植入式装置(如起搏器和除颤器)、诊断学、治疗和监控；第二，用于油电混合和低油耗车的汽车技术，以减少人们对矿物燃料的依赖；第三，工业应用，如建筑自动化、安全和节能照明等。

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  • 各国争当光伏制造大国

    近日，日本的麻生首相在宣布经济刺激计划的新闻发布会上特别提到了环境友好(低碳节能)型经济，他在发言中把太阳能电池、电动汽车、节能型家用电器设备称为“21世纪低碳经济的三个新宝藏”。   日本政府还计划建立一项新的机制，使日本的电力公司以两倍于目前的价格收购日本家庭太阳能发电设备生产的剩余电力。此外，为了保证生产太阳能电池所需的硅材料的稳定采购，政府将通过政策性银行向相关企业提供专项融资。   对此，中投顾问能源行业分析师姜谦对本报记者表示，日本政府此次重启补助方案当然是想继续推广太阳能的使用范围，甚至重温光伏产业龙头老大的旧梦，这也是日本在能源危机日益严重下的必然选择。   目前，全世界利用太阳能发电最多的国家依次是德国和西班牙。   2007年，德国贡献了全世界50％的太阳能需求。德国在政府积极的奖励措施下，不仅缔造了全球第一的太阳能市场，也造就了上下游完整的太阳能产业链，部分业者甚至已是整合上下游的全球太阳能市场龙头，占有举足轻重的地位。   西班牙则占据全球13％的太阳能需求，其政府通过每年约2亿欧元的补贴，使得国民可以消费得起太阳能能源。美国的太阳能需求则占世界的12％，剩下的主要太阳能需求大国为日本。而随着奥巴马政府可再生能源计划的发布，人们预计整个美国的太阳能市场在2009年增长将达100％，达到与西班牙相同的500兆瓦水平。   在2008年，全球太阳能电池导入量达到了5.5GW以上，其中80%以上的新增导入量位于欧洲；代表性的国家是德国和西班牙，这两个国家2008年新增太阳能电池导入量占欧洲总量的84%。   姜谦认为，由于日本在太阳能推广方面有着良好的基础，政策的重启使得其国内需求大幅增长应该不成问题，但要想重新成为光伏产业第一强国就困难重重。   这是因为，从大环境来看，能源行业的“绿色淘金热”已经扩散到全球各个角落，特别是中国、印度、巴西等新兴国家，而不像上世纪仅仅局限在发达国家，日本企业要在全球市场上夺回优势，难度已经加大。另外，由于2006-2008年日本政府的“不作为”，日本在技术方面的优势已经丧失殆尽。一个很浅显的例子，就是目前太阳能电池在日本要比德国贵得多。而且，随着近期日元的急剧升值，日本最大的太阳能制造商夏普就表示，为了增强产品的竞争力，不排除将公司核心生产线移至海外的可能，如果该国的其它太阳能企业纷纷效仿，日本的光伏制造大国的地位也许会很快丧失。    

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  • 北美3月SEMI半导体设备订单年比大幅下滑76%

    受全球经济衰退打压，北美3月SEMI半导体设备订单年比大幅下滑76%至2.789亿美元，3月SEMI半导体订单出货比回升至0.61，但数据显示该行业仍处于萎缩。   综合外电4月17日报道，国际半导体设备及材料协会（SEMI）公布，北评论此篇文章 (0)其它评论发起话题 (0)相关资讯财讯社区(0)美3月半导体设备订单年比大幅下降76%，3月订单降至2.789亿美元，08年3月为11.7亿美元。订单较2月增约8%。反映芯片业者因应全球性景气衰退，纷纷放弃扩产的计划。   半导体景气指标订单出货比(B/B值)3月为0.61，较2月的0.49回升，代表北美半导体设备业者每出货100美元，接到61美元的订单。比率低于1显示半导体业处于萎缩，订单出货比2007年1月以来即一直低于1。   国际半导体设备及材料协会会长Stanley Wyers说，半导体设备订单大减的情况已缓和，不过还低于能支撑健全供应链的水平。

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