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  • 福布斯：AMD并非芯片产业的通用汽车

    《福布斯》杂志日前发表文章，认为AMD推出6核Opteron处理器表明该公司的生存战出现了转机，该公司并不是芯片产业的通用汽车，以下是文章主要内容：   身处困境的AMD周一推出了一款6核Opteron，同时，汽车大厂通用申请破产。两家公司的产品都面临严峻的市场危机。据市场研究机构IDC的数据显示，一季度全球PC销售额下滑13%。而同期全球汽车销售额下滑20%。通用面临着丰田等厂商的激烈竞争，后者人工成本较低，而AMD也饱经英特尔的打压，后者产品种类更多、价格更低廉。   通用已申请破产，当地时间周一(北京时间周二)将宣布关闭旗下17家工厂和销售中心。而两年前，AMD开始调整业务模式，首次暗示将剥离旗下工厂。AMD的策略在今年三月成为现实，当时该公司以8.25亿美元的现金价完成了剥离旗下加工厂的交易，同时撇清了高达11亿美元的债务。   自那以后，AMD的股价翻了一番多，从当时的每股2.06美元上涨至周一的4.73美元，该公司CEO德克·梅尔(Dirk Meyer)上月表示，由于剥离了旗下加工厂，该公司的核心芯片业务将在今年底再次盈利。   如今，AMD追求的战略是少依赖生产，多倚重设计。随着英特尔砸下数十亿美元用于缩小半导体体积，AMD也正在为芯片增添更多的核。AMD周一推出了6核Opteron处理器，此前代号“Istanbul”。AMD称该款处理器的性能每瓦特比上代产品最多提升34%，并且与英特尔同类产品不同的是，该款处理器可以安装在使用上代4核产品的所有机器上。   AMD推新款处理器是该公司保持对英特尔竞争态势的一部分，AMD希望提供低价可替代产品抗击英特尔。随着各家厂商，如戴尔、惠普、IBM、Sun和Crag等都将提供适用该款处理器的服务器，AMD的情况看起来不错。如同AMD所有的处理器一样，该款产品兼容x86指令。   以处理器核数量计算，AMD与英特尔已站在同一起跑线上，后者推出了6核至强处理器。IDC执行副总裁克劳福德-德尔·皮莱特(Crawford Del Prete)认为，AMD最大的挑战在于必须保证有能支持越来越多数量核心的应用程序。尽管这是一个棘手问题，但它的确能给英特尔一击。  

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  • 日本多个跨国研发中心"入中"　华人学者面临漂流

    据悉，德州仪器已经是第七家跨国公司研发中心撤离日本。近年来，跨国研发中心“脱日入中”的现象日益明显。2004年，德国拜耳集团京都中央研究所率先撤离日本；2006年，美国默克集团在爱知县冈崎市和琦玉县熊谷市的研究所也关闭，都选择中国设立研发中心。2007年，位于神户市的德国拜耳集团研究所、位于筑波市的英国制药集团葛兰素史克(GSK)研究所也先后撤离日本，转向中国。2008年，位于爱知县武丰町的美国药业巨头辉瑞公司(PFIZER)研发中心、在筑波市的瑞士制药商诺华公司(Novartis)研究所也相继关闭，这些跨国公司都在中国成立了研发中心。   2009年，已经发表撤离日本的跨国研发中心有两家：一家是6月底即将关闭的德州仪器公司(TI) “筑波技术中心”，另一家也是位于筑波的美国默克集团研究所。德州仪器公司(TI)成立于1930年，是全球领先的半导体公司，提供创新数字信号处理器(DSP)和模拟(Analog)技术。七十多年来，德州仪器公司一直坚持锐意创新，如第一款集成电路，第一颗商用DSP，第一款单芯片手机等都是从德州仪器诞生的。   1991年在日本筑波设立的(TI) “筑波技术中心”，是德州仪器公司在海外的首家研发中心。去年以来，受金融海啸影响，世界经济大幅下滑，全球半导体市场急剧恶化，德州仪器公司也深受其害。为了缩减与开发关联的人头费及研发设备费用，(TI)“筑波技术中心”宣布关闭，研发中心有可能迁回美国或者转向印度。在该中心的100名研究开发人员中，有3名华人研究者已经移动到德州仪器公司在东京的日本本部，今后的去向还是未知数。   据独立行政法人、日本国立环境研究所流域圈环境管理项目主任王勤学博士介绍，受跨国公司研发中心撤离日本的影响，从2007年开始有许多在筑波的华人研究者开始随风漂流。国际制药跨国公司研发中心相继撤离，导致一大批华人研究者走上了不安定的漂流之路。 据了解，这些跨国研发中心撤离日本时，亦十分爱惜人才。华人研究者首选去跨国公司母国的研究所，其次选择到日本的同类研究所，其三才选择去第三国，或者返回中国的跨国公司研发中心。不过王勤学说，在他结识的众多华人研究者中，选择海归的人还不多见，选择留在日本继续漂流的居多。   一位姓孙的年轻博士后表示，跨国公司研发中心招收研究者，都是契约制，到哪儿都一样，做研究已经没有国界，哪里需要就漂流到哪里。华人研究者到哪儿都是漂流，大家只是各取所需，至于何时落叶归根，等上十年八年再说。   位于茨城县的筑波市是日本科学城，被誉为日本的“硅谷”。统计显示，2004年底，有151个国家的3958名海外研究学者在筑波市从事研究工作，其中，中国人研究学者为1126人，占外国人学者的28.4%，在筑波的研究群中独占鳌头。总面积达28400公顷的“筑波研究学园都市”，也是日本著名的大学城、最大的研究开发基地，内有国立教育、研究机构46所，研究及辅助人员12222名。   截止2008年1月1日，在这个人口只有19万8503人的小城市中，外国人为7088人，中国人达2347人。其中大部分是在筑波各研究机构工作的中国人研究者和家属，以及在比邻的筑波大学学习和工作的中国留学人员及家属等——这些中国人在筑波，组成了富有特色的群体。但是，随着该市的跨国研发中心纷纷撤离或者关闭，中国人研究群体到底飘向何处，正成为在日华人社会关注的焦点。

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  • WSTS:09年全球半导体规模1947亿美元 同比减21%

    去年11月WSTS曾预测全球半导体市场规模将减小2.2%，此次又大幅调低了预期。   由于全球经济危机，WSTS认为家电、电脑及汽车电子的需求将持续低迷。2008年全球半导体市场减小2.8%，为2486亿美元。预计自1984年开始此项统计以来将首次连续两年出现负增长。   鉴于各国的经济刺激措施将显现成效，WSTS预测2010年和2011年的市场规模将分别增长7.3%和8.9%。WSTS日本协商会副会长草间贵宏表示：“今年1至3月市场非常低迷，但今后每季度将逐渐缓慢回升。”   2009年日本半导体市场规模将减小35.5%，约为32,407亿日元(约合2314亿元人民币)，预计将创下史上最大降幅。

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  • 美光专注内存业务 出售影像处理子公司Aptina

    美国内存芯片大厂Micron Technology Inc.采取进一步行动专注于核心业务，周二宣布分拆旗下影像处理技术子公司AptinaImaging，并出售大部分股权予2私募基金公司Riverwood Capital及TPG Capital(德州太平洋集团)。   据国外媒体报道，该分拆行动，显示美光努力弥补核心业务——内存芯片——销售锐减的冲击。不过美光可能因此蒙受巨额损失，也更加证实首席执行官Steve Appleton为了核心芯片业务避险而采取的多元化政策失利。   Aptina Imaging专门生产相机、手机及其它数字产品的影像传感器(image sensor)。美光表示，公司仍将持有分拆后企业35%的股份，但未透露详细交易金额。   美光并透露，这项交易将使公司列记约1亿美元损失。Aptina上个会计年度(至去年8月底截止)总营收6.5亿美元。  

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  • LED路灯照明渐入佳境 与太阳能结合难成热点

    尽管在实际的应用中，太阳能LED路灯从未形成真正意义上的市场推广，但在技术角度，几年前它曾经是业界一项非常热门的技术，并且也有产品、甚至比较大规模的示范工程出现。但随着LED技术相对更快速的进步和性价比的提高，太阳能LED路灯因其在设计中无法从根本上解决的、本身固有的缺陷，使得理想中的“竞争优势”被渐渐抵消，而在技术和产业发展上都渐入佳境的LED路灯照明则更多地开始独立发展，与太阳能的结合应用不再是其技术研究和产业推广的热点。   太阳能与LED互相需要   对曾经的热点，我们可以理解，因为从理想主义的技术角度，这的确是一项非常有吸引力的技术，它给我们描绘的应用前景简直可以用“完美”来形容：一次性投资，长寿命、低维护成本的LED灯具没有电缆铺设的成本、不受地域限制、可以像栽树一样方便没有电费开支永不枯竭的能源无污染等等。   除了理想，实际上，太阳能与半导体照明这两项热点技术，各自也的确都有与对方一拍即合、互相需要的理由：   对太阳能技术而言，照明应用并非其最主要的应用领域，也不是最能体现应用优势的领域，但就其作为能源的表现形式来说，照明最直观、最容易被大众所认知和接受。而在当前水平下，太阳能技术作为能源的高成本、低效率问题不容回避，特别在单体的照明应用中，如不使用LED技术、又按照常规体积比设计太阳能照明系统，往往要面对其转换的电能不足以供应灯具耗电的尴尬。在这个意义上，LED因其在同等视觉效应下的低能耗优势、工作中的直流免逆变优势等，成为配合太阳能照明应用的首选。   而对LED技术来说，进入通用照明市场是其终极目标，这其中因产品性能特点，路灯应用又是其最重要的突破口。但在路灯的应用中，几年前的大功率LED成本非常昂贵，即使有省电、长寿命、安全性高、无污染等技术上的优势，都不足以抵消与常规路灯在性价比上的巨大劣势，其推广只能建立在“示范应用”的基础上，很大程度上卖的是“概念”而不是产品，没有办法走市场化的路线。而与太阳能的结合应用似乎是一个突破口：首先，与太阳能结合尽管一次性投资成本更高，但在概念上作为“卖点”的意义更突出，而且本身太阳能的示范推广有这一块市场需求；其次，在与太阳能的结合使用中，LED技术对比其他照明技术更有优势，不仅实际应用缺陷无法回避。但在实际的研究与应用中，太阳能LED路灯所固有的缺陷无法回避也很难克服：   首当其冲的是这套以“节能环保”为主要卖点的系统中，其本身有很大的资源配置浪费的问题。因为路灯产品有强制性的标准要求，这其中包括“缺电率”指标，它不允许像景观照明产品一样可以遇到阴雨天就不工作。这样一来，从技术设计角度，对能源的收集和储备必须以最不理想的气候条件（日照时间短的季节、连续阴雨天等）为基础，这样一来，在大部分的使用条件下，大部分的能源配置（太阳能电池）和蓄电装置是被闲置的，不仅是系统成本必然居高不下，而且与系统本身所要表现的节能和综合利用主题也是背道而驰的。   除此之外，一些看似在技术上比较简单的问题，在实际的应用中也需要用比较高的成本投入来解决，包括：第一，集中管理的问题，如果不使用电气线路，就很难实现对路灯来说比较重要的集中管理和远程监控，但如再配置电气线路，则不仅增加成本，产品在“卖点”上的意义又削弱了；第二，太阳能电池寿命、蓄电池寿命以及其他的控制元器件寿命往往都低于LED寿命的问题，这就带来要实现整个系统的长寿命其实还需要解决很多问题，也同样会产生比较高的维护成本；第三，因系统使用直流蓄电池，非常容易被盗，所以防盗也是系统的大问题。另外还有一般安装高度比较高的太阳能电池的重量问题带来对灯杆设计的防风能力提高也会带来成本的提高，等等这些问题都是太阳能LED照明系统所无法从根本上解决的问题。   而与此相对应的是，随着LED产品成本不断降低，使用市供电力的LED路灯的性价比正在不断提高，结合其寿命、节电等方面的核心优势，在剥离了高成本的太阳能系统后，其一次性投资成本已经可以降到市场化应用能够接受的程度。配合其在“节能”产品概念上的优势和有关政府部门的推动，应用的步伐已经开始从“示范推广”走向真正意义上的“市场推广”，后续随着技术的进步、标准的完善，广泛应用的前景正日渐清晰。   在可以预见的未来，独立的LED路灯照明已渐入佳境，但与太阳能的结合应用已经不再是热点。   当然，说这项技术不再是热点，也并非是说没有意义或者没有发展前景。一方面，太阳能LED照明在一些特定场合（海岛、景区山顶、偏远地点等）的应用优势仍然明显，包括示范应用也有积极意义，所以技术研究依然很有意义；另一方面，在景观照明（庭院灯、草坪灯等）方面以及今后可能推广的太阳能系统区域网内集中采供电应用等方面，其技术和市场都很有发展前景。  

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  • 特许半导体称阿布扎比ATIC并未提出收购股份要约

    新加坡微芯片厂商特许半导体周五称，阿布扎比Advanced Technology Investment Co(ATIC)并未向该国国有投资机构淡马锡控股发出要约、收购淡马锡在特许半导体的控股权。   新加坡Business Times周五报导称，阿布扎比ATIC向淡马锡发出收购特许半导体近60%股权的要约，出价为每股2.40-2.60坡元。以此计算，特许半导体身价将达24.5亿坡元(17.2亿美元)。  

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  • 全球20大半导体厂商排行

    据国外媒体报道，市场研究公司IC Insights最新数据显示，2009年第一季度全球20大半导体制造商排行榜中的公司排名发生了一些变化，该公司预计身处全球经济衰退中的半导体制造商第二季度波动性会更大。   IC Insights数据显示，除了英特尔和三星电子依旧排名第1和第2以外，其余排名前十的半导体制造商排名都发生了变化。   日本东芝，第一季度芯片销售额刚刚超过20亿美元，取代德州仪器公司跃至第3位。德州仪器公司下滑至第4位。意法半导体从第6位上升至第5位。   令人惊讶的是，代工巨头台积电排名从第4位跌至第10位。IC Insights表示，台积电业务连续两个季度遭到打击，预计第二季度销售额约为22亿美元，将环比增长89%。   去年，高通是唯一一家挤进前10名的fabless芯片制造商，今年一季度，高通的排名从2008年的第八位上升至第六位。   联发科技从去年的第二十五位上升到了第二十位，其第一季度的销售收入比2008年第四季度增长了16%。IC Insights表示，这主要是因为“失业经济”推动了数字电视集成电路的销售。   AMD今年一季度名次上升3位，从12位上升至第9位。IC Insights公司指出，AMD公司是少数几个第二季度销售预期低于第一季度的芯片制造商之一，未来能否保持在前10名还是个问题。    

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  • 旧金山将建美国最大的城市太阳能发电项目

    旧金山监事会近日通过一项新的计划，即在旧金山市最大的水库上修建加利福尼亚州最大的太阳能光伏列阵，有25000块控电板，发电量可达5兆瓦。这一太阳能工程建成后，将成为美国最大的城市太阳能发电项目。   旧金山提出的这一计划可将该市的太阳能发电量提高到7万兆瓦，主要应用在公共机构中，如学校和政府大楼等。   旧金山市市长盖温-纽索姆在一封电子邮件中称，旧金山市为减少温室气体排放和发展绿色经济又迈出了重要一步，单凭这一项目将会使旧金山市的太阳能产量扩大三倍之多。建设加利福尼亚州最大的光伏发电系统，有助于整个国家走向一个清洁、可再生能源的美好未来 。   根据协议，由旧金山市政府和当地一家太阳能公司——Recurrent Energy共同承担建设及维护费用。   这一项目将于今年夏天开工建设，计划于2010年完成并投入使用。  

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  • SanDisk CEO：摩尔定律将在五年内碰壁

    摩尔定律是英特尔共同创始人戈登-摩尔(Gordon Moore)在1965年推出的。摩尔定律称，芯片上的晶体管数量每两年将增加一倍。   SanDisk首席执行官Eli Harari说，闪存容量在19年里增加了14倍，超过了摩尔定律的增长速度。但是，这个容量只能再增加两倍多。他说，摩尔定律将在五年之内碰壁，不再是一个合法的定律。   Harari说，这个限制是由于每个芯片单元上的电子数量。芯片单元是芯片上存储信息的地方。以前，每个芯片单元上有数百万个电子。但是，现在只有几百个。Harari指出，你不能少于1个电子。   每一年都有人说摩尔定律很快就灭亡。在2007年，摩尔本人说，摩尔定律将在10至15年内自然死亡。  

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  • 半导体史上晶圆设备厂最惨现象证明

    大多数人都会同意，这是半导体设备产业史上最严重的一次衰退；而其中自动测试设备、检测设备(Inspection)、微影设备与晶圆清洗设备等产品领域的状况，是惨上加惨。但种种现象显示，晶圆厂自动化设备(Fabautomation)才是最惨的……   这些晶圆厂自动化设备包括前端模块(front-endmodules,FEMs)、分类机(sorters)、传送盒(loadports)以及自动化物料搬运系统(automatedmaterialhandlingsystems，AMHS)等。这些设备领域状况凄惨的证据如下：   1.领导级晶圆厂自动化设备供货商Asyst最近声请破产，并正寻找买主；该产业已经面临无止尽的亏损跟裁员。   2.另一家供货商BrooksAutomation也面临亏损与裁员。该公司最近一期财报显示该公司09年第二季营收为3,730万美元，与08年同期的1.477亿美元相较，下滑幅度达74.7%；与第一季的7,340亿美元相较也减少了49.2%。该公司第二季净损达1.525亿美元。   3.日本业者Daifuku的状况稍为好一些，该公司第三季营收成长了12.9%，不过利润缩水了30.1%；Daifuku的产品非常多元化，不过我确定其无尘室设备的表现最糟。   4.另一家日本晶圆厂自动化设备供货商MurataMachinery的状况也类似，同样面临窘境。   晶圆厂自动化设备的问题在于，这类订单并没有群聚性，当一家晶圆制造商打算整顿某座厂房的晶圆自动化设备，才会订购相关系统并装机；这类订单是完整的，且很少是金额大、又包括后续订单的。FEM可能情况稍有不同，但也不会是大笔生意。   这为何是个问题？首先，晶圆设备产业的每个领域需要至少三家或实力相当的供货商，且每家供货商能相互竞争激励创新，推出优良又价格合理的产品。但目前的困难在于，晶圆厂自动化设备领域停滞不前、缺乏创新，而且仅存两家或是更少的供货商有正常财务状况。   换句话说，晶圆厂自动化设备产业已经出现危机；等到芯片制造商重新开始建造晶圆厂，恐怕没有厂商能提供最新、最先进的AMHS系统。   对我来说，状况很不明朗；该如何解决呢？芯片制造商也许得帮忙投资，以协助他们的晶圆厂自动化设备供货商伙伴脱困。如果不这么做，让那些设备供货商一个个落得破产，下一代的自动化晶圆厂也会成为泡影。

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  • 英特尔垄断：无法拒绝的报酬

    毫无疑问，英特尔(Intel)在处理器这个领域里是不折不扣的巨无霸。它的竞争对手们正试图用通过打击垄断的渠道阻止仍在不断壮大的英特尔。本月初，这家全球最大的半导体公司被欧盟以垄断的名义课以重罚。   在电脑处理器市场，英特尔的份额约为80%，相比较之下，其他的那些公司显然无法望其项背，以前以技术领先整个IT行业的英特尔公司现在更是把低端电脑领域，诸如上网本牢牢把握住，AMD、威盛和Nvidia等越来越弱的竞争对手，正在失去着生存空间，成为正慢慢消失的公司。   英特尔不仅仅是因为技术上的优势压倒这些竞争对手，它在销售渠道上的强势地位也正在让对手失去竞争力。   英特尔垄断？   5月13日，欧盟以垄断课以英特尔高达10.6亿欧元 (约合14.5亿美元)的罚款，这是反垄断案中数额最大的一笔罚金。   欧盟委员会表示，英特尔滥用其垄断地位，试图将AMD阻挡于市场之外，这种行为违反了欧盟的竞争法律。   该委员会指出，英特尔向宏鸉、戴尔、惠普、联想以及NEC等电脑厂商提供折扣，要求这些厂商从英特尔购买所需的全部或绝大部分x86处理器，并向这些厂商付费以推迟或取消基于AMD处理器的产品型号。   作为全球最大的处理器厂商，英特尔尽管在产品和技术上领先于竞争对手，但是在为人处事上还是有些霸道——通过返点牢牢控制着电脑厂商的处理器采购，而这也是英特尔常常被控诉垄断的焦点所在。   主要的原告，当然是英特尔的主要竞争对手AMD，AMD一直在抱怨英特尔的市场垄断行为阻碍了其发展。   IT业内资深人士、大参考创办人李易表示，英特尔在中国给电脑厂商广告返点、市场赞助活动已是业内的“公开秘密”，也是构成电脑厂商的主要利润来源之一。   而对于敏感的恶性竞争，英特尔公司总裁兼首席执行官保罗?欧德宁表示：“英特尔从未以低于成本的价格销售产品。”   对此，AMD给予了激烈的反击。AMD认为，这个官司的焦点不在于价格或折扣，而是市场的排斥。   中国法学会经济法研究会副会长王晓晔认为，虽然英特尔在中国的份额明显偏大，占有绝对的市场支配地位，但市场支配地位本身并不违法，关键得看英特尔是否有滥用市场支配的行为，比如搭售行为或强制交易行为、捆绑销售、拒绝交易、价格歧视等。   宏鸉、戴尔、惠普、联想均表示处理器由全球统一采购，而不能够单方面透露与英特尔的合作细节。   无法拒绝的报酬   在英特尔与电脑厂商的合作协议中，并没有书面文字明确要求不允许电脑厂商采用AMD的处理器。但是“市场基金返款”却让电脑厂商主动放弃了选择权。   “市场基金返款”是英特尔IIP(IntelInsideProgram联合市场推广和商标授权计划)的产物，据英特尔内部人士透露，英特尔在全球的OEM渠道分为三类，即OEM(国际性OEM厂商)、LOEM(国家级OEM厂商)和COEM(区域性OEM品牌)。根据级别和提货量，英特尔提供市场基金返款。   在财务上看不见英特尔给电脑厂商返点，返点掩盖在市场推广中，电脑厂商每个季度都有任务量，完成任务量，英特尔以广告支持的方式返点，但是厂商并不能直接拿到这笔钱，而是以广告的名义向英特尔申请报销，报销额度基于实际销售而产生的返点。当然，广告要符合英特尔的标准。   虽然AMD也学习这样做，但是不及英特尔有一套完整的体制。“AMD并没有好的对策，毕竟英特尔财大气粗，尽管AMD是唯一能在市场上与英特尔抗衡的对手，但是，相比之下，AMD还是家小公司。”AMD中国区一位负责产品的经理说。   广告业者分析称，英特尔的这种广告模式令消费者忽视了电脑品牌，而电脑厂商完全被英特尔捆绑了。   中国惠普一位产品经理告诉记者，英特尔赛扬处理器对应AMD闪龙处理器，处理器厂商广告扶持力度为25%；英特尔迅驰处理器对应AMD炫龙处理器，处理器厂商广告扶持力度为50%。   在利益的漩涡里，英特尔给惠普、戴尔等厂商提供了新的利润来源，这无疑是一种诱惑。实际上，AMD拉拢电脑厂商的做法大同小异，但是输于财力薄弱。   AMD内部流传的一封博客中写道：欧盟委员会只不过在迫使英特尔停止支付所谓的“回扣”，而是有条件的“忠诚款”。正如唐科莱昂在《教父》中所说，“我要他们无法拒绝我支付的报酬。”   那么，如果电脑厂商和经销商对英特尔不够“忠诚”，会怎么样呢？   曾对英特尔控诉的中国经销商广州市汇林计算机科技有限公司负责人吴夏成告诉本报，尽管英特尔没有明确条文指出不允许采用竞争对手的处理器，但是合作模式让经销商自动封锁了对其他处理器的采购。   譬如，一台处理器进货价格是100美元，经销商在销售处理器时，为了迅速抢占市场，却以低于100美元价格出售，据称一般为99或98美元。这实际上形成了价格倒挂局面。由于有返点，倒挂幅度只需控制在3%－5%之内，经销商仍然盈利，只不过是将利润来源由终端差价销售转向了英特尔的广告报销。也就是说，一些经销商甚至将自己的本钱事先打入英特尔，而待英特尔广告报销来一并回收本钱和利润。[!--empirenews.page--]   “这是一个潜规则。”吴夏成说，这样，钱在英特尔手里，经销商心知肚明，一经采用AMD，赖以生存并押在英特尔的返点就泡汤了。   很多年前，七喜电脑的一份财报曾披露，其净利润和英特尔返回的广告费用相当，足见英特尔的广告返点对英特尔的重要程度。   在中国，海尔电脑是唯一一家全部采用英特尔处理器的电脑厂商，海尔电脑副总裁方纯松表示，海尔看重英特尔的产品性能和市场引导地位，而不是英特尔的市场扶持。目前，海尔电脑基本保证自身盈利，而不是依靠英特尔的广告返点盈利。   谁来阻止英特尔？   可以说，目前英特尔在电脑处理器领域里也把握着技术上的进步。众所周知，在一个技术引导的产业里，垄断者的最大危害不是导致了它的商业对手们一个个倒下，而是它会阻碍这个行业的技术进步。   当年，AMD率先发布了双核处理器(DualCoreProcessor)，在一个处理器上集成两个运算核心，从而提高计算能力。这让英特尔一度处于被动之中。其实英特尔的相关技术当时已经成熟。当时有业内人士透露，英特尔在当时的奔腾系列产品卖得较好的时候，并不急于推出新技术产品，AMD打破了它的计划。   在说到这个问题的时候，有业内人士指出，如果在2003年AMD没有在Opteron和 Athlon64位处理器中推出X86-64位指令集，英特尔可能会迫使全球IT业采用它独有且昂贵的安腾处理器。这是英特尔受到不多的几次重创之一。   在市场上，一般它的那些竞争对手产品的价格比它要低。但是，市场上的笔记本电脑还是几乎全部内置了英特尔的处理器。   本报记者在AMD内部一位人士的博客中看到，“我曾经听见有人争辩说，如果AMD有更好的产品早就取胜了，这就大错特错了。竞争监管机构已经第三次证实，英特尔公司利用协迫手段来排挤AMD的产品，使得AMD的产品，即使极具竞争力，也难以在正常的市场上大量普及。”   在全球电脑产业已经形成几大公司的背景下，英特尔的市场控制力也正在变得更强。很显然它的竞争对手们的日子却正在变得更为艰难。它们与英特尔相比，已经难以奋起相争了，在全球性金融危机对PC产业产生了巨大冲击之时，他们正处于最艰难的时期。AMD的CEO梅尔无不忧虑地说：“设想一下，如果这个世界上最重要的信息技术都来自一个地方，情况会怎么样？”    

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  • 结晶硅太阳能价格狂降　薄膜龙头First Solar生存空间恐受挤压

            据外电报导，太阳能主流结晶硅太阳能产品2009年降价凶猛，导致薄膜太阳能龙头厂美国First Solar的客户爆料，若结晶硅太阳能电池价格仍持续下滑，将弃薄膜改采购结晶硅产品，First Solar下半年表现也因而被看衰。           美国知名财经周报Barron`s报导，碲化鍻(CdTe)太阳能电池厂美国First Solar的某个客户表示，若结晶硅太阳能电池价格仍持续下滑，将不排除放弃First Solar的薄膜太阳能产品，改采购结晶硅产品。           Barron`s指出，预估2009年底多晶硅的价格将会再进一步下滑约30%左右，所以，First Solar未来的获利及股价都将可能因客户订单转向而腰斩。           太阳能业者表示，2009年受到大环境不佳的影响，主流结晶硅太阳能产品降价快速，尤其原本供不应求的多晶硅缺料部分，现货价从2008年高峰每公斤突破500美元，到2009年第2季初仅约100美元，而其它下游硅晶圆、电池及模块也在终端市场需求不振的情况下持续降价。           结晶硅产品价格下滑影响最快的就是非晶硅薄膜领域，因为2009年正是诸多非晶硅薄膜厂刚购买高额设备准备生产，却遇到大环境快速逆转，但因产出良率仍不高，转换效率约7%，导致生存空间受到结晶硅产品排挤。           而First Solar的CdTe转换效率约10~11%，且每瓦生产成本在2008年第4季已降至1美元以下，可以说相当具竞争力，但近期却不敌结晶硅产品快速降价，恐怕有流失订单的危险。First Solar日前也曾表态，若多晶硅的价格降至每公斤50美元，则所创造的成本优势将消失。  

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  • 贝瑞特：英特尔被罚很冤枉 欧盟毫无证据

    英特尔前董事长克雷格-贝瑞特(Craig Barrett)近日在接受采访时称，英特尔被欧盟罚款有一定的政治因素在内，没有任何证据显示英特尔损害了消费者的利益。   贝瑞特本月刚刚辞去英特尔董事长之职，本月13日，欧盟正式裁定英特尔反垄断罪名成立，对其罚款10.6亿欧元(约合14.5亿美元)，并要求英特尔立即停止向PC厂商提供非法回扣，以及打压竞争对手AMD的不当行为。   对此，贝瑞特在接受采访时称，欧盟的裁决有一定的政治因素在内，没有任何证据显示英特尔损害了任何消费者的利益。相反，美国政府的调研结果显示，处理器是全球商业产品领域中竞争最活跃的市场。   贝瑞特称：“无论罚款金额是多少，我们都要上诉，因为我们完全不赞同这样的裁决。”   至于欧盟的反垄断主管尼莉-克罗斯(Neelie Kroes)，贝瑞特称：“她的前任通过微软裁决将自己的事业推上高峰，而克罗斯通过英特尔裁决达到事业顶峰。”克罗斯的任期即将于年底前结束。

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  • 英特尔：推翻欧盟反垄断裁决非常困难

    英特尔公司首席律师表示，反抗欧洲对其的处罚将是一场艰苦的战斗。   这家全球最大电脑微处理器生产商的法律总顾问布鲁斯-瑟维尔(Bruce Sewell)，周三在公司年度股东大会上发言称，预计欧洲法庭会尊重欧盟的裁决;但即使如此，英特尔依然会上诉。   上周欧盟以英特尔低于成本价销售芯片，并向零售商及电脑生产商提供回扣，要求他们不使用AMD的芯片为由，对英特尔处以创纪录的14.5亿美元罚款。英特尔已经否认这些指控。   瑟维尔表示，虽然我们面临巨大的困难，但还是有希望推翻欧盟的决定。  

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  • NEC电子为取暖牵手瑞萨科技 业务重合令新公司难成行业老三

    4月27日，盛传已久的NEC电子与瑞萨半导体合并案终于尘埃落定，双方宣布合并两家公司业务。同时，两家公司表示，将于今年7月底签署合并业务的协议，在2010年4月份将进行合并运营，并保证新公司的上市。   受到金融危机的影响，全球半导体市场状况已经严重恶化。日本的两家重量级公司的合并多少给长久的市场低迷状态注入了一剂兴奋剂。有媒体评论指出，由于半导体行业面临巨大的资本投资，快速的技术更新换代导致产品价格剧烈波动，此次合并可以使两家公司淘汰落后的产能，并且实现规模经济效益。   然而，也有分析师并不看好这桩“婚姻”，指出两家公司的结合虽将创造出微控制器(MCU)霸主，但双方将会面临沉重的整合问题。   抱团取暖   瑞萨是在2002年由日立与三菱电机的逻辑芯片部门合并而成，NEC电子则为NEC旗下独立上市公司。两家公司在2008财年都出现了严重的亏损，并且前者在此次的产业衰退中受到重创，该公司预测今年将亏损22.94亿美元，销售额也将狂跌。NEC电子最近一季财报也显示销售额与去年同期相比下降了25.4%，净亏损达2.19亿美元。   业内人士认为，在供过于求、价格下跌和芯片需求持续疲软的因素下，半导体行业处于长时间衰退状态。NEC电子和瑞萨的合并更类似于抱团取暖，希望合并以后的规模效应能进一步提高竞争能力，扩展生存空间，以有效抵御全球经济衰退给公司带来的负面影响。   市场研究机构iSuppli的数据显示，瑞萨目前是全球第六大半导体供货商，2008年营收为70.17亿美元；NEC电子则是全球第十一大供货商，2008年营收为58.26亿美元。两家公司的合并，将诞生一家年营收128亿美元，规模仅次于英特尔与三星电子的全球第三强。这一席位目前属于东芝。   但是，另从Databeans的排名资料看出，瑞萨与NEC电子在2008年分别是全球排名第一与第三大的微控制器MCU供货商，合并以后在微控制器领域的市场占有率将超过30%，而其他30家同行企业的市场占有率都只有个位数。同时，瑞萨是手机、汽车电子领域系统芯片（SoC）的领先厂商，而NEC电子则在消费电子领域的系统芯片（SoC）市场表现强势，两者整合优势资源、强强联手的情况下，将会对其他系统芯片厂商构成重要的威胁。为此，有分析师曾指出，在NEC电子和瑞萨科技合并之后，东芝可能会寻求与富士通建立芯片联盟。   在集成电路产业中，芯片市场大者恒大的趋势几乎成为行业的共识。英特尔在PC领域的CPU市场，三星电子在半导体存储市场都逐渐形成了越来越大的领先优势，也进一步巩固了两者在全球半导体行业的头两把交椅。然而，在MCU和SoC领域，市场变幻莫测，依旧是群雄割据的局面。如果优势资源整合成功，NEC电子和瑞萨的合并将使得这一新的半导体巨头在这两个领域占据巨大的竞争优势。   前路漫漫   半导体行业协会（SIA）数据显示，2009年3月全球半导体销售收入为147亿美元，同比下降了29.9%。SIA会长史卡利斯表示，3月销售额不如去年同月，但从2月以来有微幅上升，显示需求似乎有企稳回暖的迹象。   在目前其他半导体厂商都处于水深火热的情况之中时，部分业内人士并不看好这次合并。他们认为，两家日本公司的合并是不得已而为之，两者自身就面临着许多难以解决的问题，合并以后这些问题并没有解决，还有可能增加更多产品整合以及管理统一的新问题。   鉴于目前瑞萨和NEC电子各自都拥有较广泛的产品线，ObjectiveAnalysis分析师汤姆·斯塔尼尔斯（TomStarners）指出，双方面临的产品重叠问题会高于产生新的协同效益。他认为，当需要生产更多种类的芯片时，制造成本也会跟着升高；而新合并的不同类型的芯片产品都需要经历新制程的适应过程，这是非常耗费资源的，短期之内将很难看到效益。“合并带来的市场占有率的提高仅仅是表面现象，如果无法发挥整合优势，提高效益，对市场格局并不会产生太大的影响。”该分析师说。   值得NEC电子和瑞萨引以为鉴的是，摩托罗拉曾经拥有非常强大的半导体部门，发展方向却一直不明确：一方面和英特尔在电脑芯片领域存有竞争，另一方面又和TI大战于通讯领域。由于摊子铺得过大，核心战略不明显，结果其市场份额逐步被蚕食。在摩托罗拉半导体部门被剥离后，市场占有率更是直线滑坡，目前已经跌至行业前十名以外。   为了防止出现摩托罗拉芯片业务的悲剧再现，NEC电子首席执行官ToshioNakajima称，NEC电子和瑞萨科技将一共减少2000亿日元的成本，预计新的公司不会亏损。   在合并以后，这一新巨头的业务领域将包括微控制器、系统芯片以及分立器件等多种半导体产品。令人担忧的是，两者的产品线又多有重合，产业布局不明确的缺点将进一步被放大，如果要避免重蹈摩托罗拉的覆辙，核心战略的确立将迫在眉睫。   同时，在两家公司都面临着巨额亏损的境地下，两者合并后大规模的裁员与晶圆厂关闭将不可避免。而这一战略决策过程中的微小失误，都有可能引起企业内部管理的动荡，使得合并后的企业前路不可能是坦途。

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